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问题描述：求利润的公式.求成本公式.有那位知道请告诉我,谢谢.参考答案：求利润的公式.;一、利润计算公式1、营业利润＝营业收入－营业成本－营业税金及附加－营业费用－管理费用－财务费用－资产减值损失+公允价值变动收益+投资收益 其中：营业收入包括“主营业务收入”和“其他业务收入” 营业成本包括“主营业务成本”和“其他业务支出”2、利润总额＝营业利润+营业外收入－营业外支出 3、应交所得税=应纳税所得额*税率-减免税额-抵免税额 其中： 应纳税所得额=收入总额-不征税收入-免税收入-各项扣除-允许弥补的以前年度亏损 4、净利润＝利润总额－所得税二、成本计算公式商品销售成本是指已销商品的进价成本,即购进价格。由于批发商品的进货渠道、进货批量、进货时间和付款条件的不同,同种规格的商品,前后进货的单价也可能不同。除了能分清批次的商品可以按原进价直接确定商品销售成本外,一般情况下,出售的商品都要采用一定的方法来确定一个适当的进货单价,以计算商品销售成本和确定库存价值,据以核算商品销售损益,以反映经营成果。商品销售成本的计算程序,有顺算和倒算两种方法。顺算法先计算商品销售成本,再据以计算期末结存金额；倒算法先计算期末结存金额,再据位面

宜家2010年设计风格汇总位面

导读：没听过“互联网思维”5个字的江苏某三线城市餐馆老板,才是真正的实践者。一家50平米的餐厅,年入百万背后都是互联网圈人士天天谈论的那些事儿：①免费；②限量品类供应；③快速响应；④兜售体验；⑤提供增值服务。看看年收入120万的他是如何经营餐馆的。透过现象看本质,雕爷牛逼？黄太吉牛逼？真心不是什么新鲜事。所谓的定制化生产、用户体验,早在我们身边的生活中存在了许久,而且早就有了众多接地气的经典案例。钛媒体作者土妖把表弟开餐馆的经验一经升华,关乎免费模式、关乎用户体验,限量销售等等,所谓接地气的经营模式——生意经归结起来句句都是互联网思维的关键。“互联网思维”可以说是当下互联网行业最流行的名词,但是相信其中绝大部分人只是嘴上说说而已,要是让其系统地阐述一下互联网思维,还真木有几个人能够说得清。互联网思维是指“充分利用互联网的精神、价值、技术、方法、规则、机会,来指导、处理、创新工作的思维方式......” 这样一个学院派的概念看了跟没看一样。先介绍一下背景：他从小不爱学习,但是脑子活络。现在在江苏省泰州市姜堰区的一个农贸市场,开一个小餐馆。餐馆面积50多平米,年收入120万左右。少即是多——“我的小饭店只卖25种菜”在他那位面

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问题描述：前两年,我跟人家合伙开了一家网吧,由于是转人家的机子,所以有些旧,加上租的地方不是很好,有点偏,做了一年,生意不怎样,后来我想搬到地段好的来,我的合伙人说要搬你自已搬,他要撤走资金．没办法,所以又把店转给人家．现在那个人把我们的主机给卖了,换上新的,又投入资金,一共１８万,这两年已收回本,我好后悔呀．现在我做什么都不是,老是想着,如果我不盘给他,我自已接着做,那现在就有钱用了．我爸爸刚腾出一个店面给我,十多平米,不知做什么生意好,我想开手机店,可我们这也有三四家了,想开瓷砖店,又怕没钱赚．想来想去,真的不知做什么好？请各位成功人士帮帮忙,出出主意,做什么好？参考答案：我想创业,做什么好？;这样的问题别人无法具体回答,一位日本老板告诉他的儿子：一项事业,一项开发,十人中有一、两人赞同就可以实施了,三、四人同意略显晚点,七、八人都赞同的就要放弃。结果开发尼龙布时只有一个人支持他,他坚持下来,取得重大成功。这就是说最终必须靠你的智慧。可以说还没有人敢肯定哪行能做,哪行不能做,除非不知天高地厚。关键是你怎么去做。你的第一家企业还不足以说明问题吗？当然,不同的环境,不同的个人素质、爱好和条件要有一个最佳的、适合自己的选择。我看位面