黄得让人湿的片段

12月,北方已是寒冬季节,海口依然阳光热烈。经历了1980年代的大开发和1990年代的地产泡沫,海南在大起大落后恢复平静。在这个飞速增长的国家,海口的地产项目通通以“慢”为卖点——比如“给有能力慢下来的人”；海口市内许多道路上,写着让游客抓狂的限速：50。海马汽车不能和这个正在展现独特魅力的“生态城”一起慢下来。去年8月底,海马正式启动自主品牌战略,这两年正是最艰难的品牌建设期。也许多少受到海南文化的影响,而且中国汽车的自主品牌道路从吉利、奇瑞的突围,到上汽、南汽海外收购的飞跃,走到海马这里,已经没有太多的宣传作秀意义。这家以“脚踏实地,感恩惜福”为企业理念的汽车公司,没有其他自主品牌企业那样的“远大理想”,既没有特别宣传自己的自主品牌战略,也没有赶超丰田的长远计划,只是从去年8月到今年12月,在竞争激烈的中国市场,苦心经营着自己推出的三款自主品牌产品。单飞一年多的海马汽车今年取得了不错的市场成绩,预计年产销量超过13万辆,同比增长约60%,远远高于市场平均值。第三条路去年8月31日,海马汽车在北京、上海、广州三地同时召开福美来2代新品发布会。此前的两天,海马汽车销售公司副总经理谭继民就来到北京筹备。自2001年5月普力马上市,这种活动他黄得让人湿的片段

【摘要】本文着重研究在当前的部门预算制度下,国家审计机关部门预算执行审计的重点内容。首先介绍了我国的部门预算制度、部门预算执行审计的含义及意义,进而提出部门预算执行审计的重点应在预算支出审计、效益审计,发挥促进预算制度建设的作用上,最后提出要进行恰当的制度安排,充分发挥国家审计对预算的监督作用。【关键词】部门预算 政府审计 制度安排部门预算执行审计是财政预算执行审计的重要内容。部门预算是预算管理改革的核心。随着我国建立法治政府和公共财政体制目标的确立,政府预算制度改革逐步深进,国家审计机关应如何开展部门预算执行审计,更好地发挥审计监督作用是亟待思考的问题。一、我国的部门预算制度所谓部门预算就是政府各组成机构或部门编制的其在预算年度内收入与支出的预算。我国开始构建政府预算制度的实质性改革是以1999年试编部门预算为标志。2000年所有中央一级预算单位全部都编制了部门预算,并选取了农业局、教育部、科技部和劳动保障局的四个部门编制的部门预算上报人代会进行审议,以后上报审议的范围逐步扩大。各级政府也积极推行部门预算制度。在部门预算制度下,一个部门只编制一本预算。部门预算必须全面反映本部门的年度收支预算状况。部门黄得让人湿的片段

《商务周刊》：今年是“中国制造”问题频发的一年,中国政府也为此做了很多努力去消除这些问题。但还是有人为此付出惨重代价,比如佛山利达玩具厂副董事长张树鸿的自杀。要解决中国制造的问题,我们的政府和企业、企业家们需要做些什么？梅新育：中国政府对于挽救“中国制造”是做出了很大努力的。中国制造的很多问题是一开始就潜藏在里面,然后积累到一定程度爆发出来。任何问题的解决都需要政治支持。赢得政治支持的前提条件往往是这个问题要严重到一定程度,让大家都感受到,都再也无法忍受。中国制造的问题同样如此。如果哪个政府领导人有先见之明去解决的话,也许就会被批评为破坏经济发展,特别是破坏民营经济的发展。中国制造的问题,有一种是严重到了一定的程度但是政府还没有采取行动,还有一种是政府采取了迅速有力的行动。所以应该承认,在解决中国制造的问题上,政府的行动能力是有所差异的。关键在于问题严重到一定的程度以后,能不能抓住契机去解决并采取迅速而有力的行动。对于玩具厂老板的自杀事件我表示同情,他可能是受到的打击太大,丧失了继续奋斗的勇气。但是光有同情没有用,我们需要正确看待这个事情背后所暴露出来的问题。老板自杀的表面原因是他的朋友向他提供了质量黄得让人湿的片段

《商务周刊》：遭遇信任危机后,中国制造业更加认识到品牌的重要性,您认为对于中国制造业来说,自主品牌要崛起会面临怎样的困难和考验？姜汝祥：对于中国制造业,现在必须开始做品牌。中国制造的产品正在海外受到反弹反映的一个信号是,国际市场对于中国产品的关注已经从价格认同转到对品质的挑剔。十几年来发达国家的硬件生产基地向中国的转移基本已经完成,而产业转移势必继续向下推行,中国企业要么升级到全球一流品牌的阵营,要么在下一次产业转移中变成空壳。中国企业在创立品牌的过程中,往往面临两个问题：第一是品牌内涵的建立。品牌内涵由消费者赋予,而中国的消费周期是全世界最短、最不成熟的,这就意味着消费者给中国企业贡献的要素是不稳定的。所以我们看到中国企业的国际化都是非常痛苦的过程。而且品牌背后其实跟民族性格有关系,因为中国文化是人性化的而非商业化的文化,所以我们看到中国企业的组织特性是不明确的。美国企业文化是以创新为特点的,日本企业是以危机意识为主的质量文化,德国企业是以规则为主建立起来的等级文化。回过头来再看中国企业是一种实用主义文化,眼前什么有用就先搞什么,这使得中国品牌没有共同的特色,因为品牌的背后就是企业文化。因此,中国企业黄得让人湿的片段

中国的手机生产厂商曾经的辉煌已经被近日的发展困境所湮没。我们都记得在2003年的时候,国内手机生产厂商在国内的市场占有率超过了的国外的手机生产厂商,使得大家对于国内手机厂商的发展充满了信心,似乎一两年内就可以彻底打败国外的手机生产厂商,重演中国国内彩电生产厂商的战绩。这期间,一些没有手机生产许可,又对手机生产领域窥视多时的厂商开始了各方面的运作,希望能够进入手机生产的领域中,在中国的手机市场上获得一席之地。但是,从2004年开始,我们又看到了另一种景象,国外生产厂商在中国的市场份额又有所回升,再次超过了国内生产厂商的市场占有率,许多国内手机生产厂商的市场销售情况出现巨大的下滑,原有的阵地被国外厂商所瓦解和占领,导致国内生产厂商的库存增加,于是,一些业内人士提出,国产手机已经过剩,再进入到这个领域内的厂商无异于是自投罗网。国内手机厂商的产能真的过剩？对于中国国内手机厂商生产能力过剩的观点,我们有没有进一步的分析过其内在的原因呢？也就是说,中国国内手机生产厂商的产能是否真正的过剩了呢？我们先来看产能过剩的理由在哪里。中国国内手机厂商产能过剩的一个重要理由就是国内手机生产厂商的市场份额下滑,导致多数国内手机生产厂商的库存黄得让人湿的片段