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关键词　核心员工　感知　自我价值　工作环境对企业中的核心员工,高薪已经不是他们的关注重点,因为他们在市场上有较高的人力资本价值和复杂的社会关系网络,不管去哪家企业都可以得到高薪待遇,因此保持企业核心员工的最主要的方法,是增加他们对企业的良好感知。受雇核心员工的自愿离职对于每个企业都是极为敏感而又严重的问题,一旦处理不当会在很大程度上影响企业绩效和企业形象。在一项调查中显示“让雇主和总裁们夜不能眠的事情”排在最前的两项分别是：如何吸引高素质的人才及如何留住主要雇员。在很多时候我们可以看到这样的现象,企业花重金聘请的高级技术或管理人才,没有多久就因为各种原因流失掉了,这无形当中造成了企业大量的人力成本浪费。不少企业为了规避这样的现象,建立了内部培养制度,聘请专家对企业内部员工进行培养,企业与外聘专家签订合同,要求被培养的员工在两三年后,就能够独立承担工作。这些被培养员工是否真的能够代替外聘专家先暂且不说,即使他们能够代替专家独立承担工作,他们又与其他核心员工一样成为了企业的高危险人群。为了留住这些核心人才,企业不断的抬高工资待遇,签订各式合同,期望能够通过大棒和金元的政策留住他们,这样的结果往往导致了核心员工颜色英文

吃素正流行快开素食馆市场分析：现在,人们越来越重视自身的健康,食用素食已经成为一种新时尚。有数据显示：美国已经有10%的素食人群；英国的素食店更是遍布大街小巷；我国台湾素食者超过200万。可见,素食的市场前景非常好。项目简介：喜欢素食的人群包括：吃大鱼大肉腻了的；为保持身材,可以不吃荤菜的；上了年纪,害怕脂肪高、动脉硬化,担心患高血压的。开素食馆必须在菜品上多下工夫,最好能同时融会中西菜品,突出特色。可加盟国内大品牌素食馆,也可采购生产素食的设备,进行生产。投资分析：加盟大品牌素食馆费用较高,总投资大约10万元左右,但品质有保证；也可自己采购设备,大约5000元左右,但要慎重选择设备。开店地址宜选择白领聚集地、女性集中区、寺庙附近等处,贴近目标消费群。3000元；购材料的流动资金2000元；模具设备3000元。该项目操作无需美术基础,每天可加工出艺术玻璃100平方米以上,成本是每平方米1.5-4元,收费20-60元,效益相当可观。该项目投资成本低、无风险、见效快、工艺简单,很适合个人投资。投资1万　元办老人陪护中心一、市场分析：目前,我国的老年人达到1亿。谁来照顾老人？老年人陪护中心势在必行。 二、项目特点：陪护中心主要照顾那些年老体弱、有病不颜色英文

会算经济账推销先算经济账。开鞋厂的朋友都抱怨：木垫板太脆,切割机冲不了几次就裂了,每年多花了好多冤枉钱。黄礼丕眼前一亮：要是改用化工原料,抗冲击、柔韧性好,准行。他跑遍了大连的图书馆,买回了相关书籍,终于发现,聚乙烯是好材料！一问价,他傻了——1吨1.1万。咬咬牙,他还是买了半吨。实验开始了。由于掌握不好原料、温度、压力,做出来的垫板不是有夹心气泡,就是板面不平滑,一次不行,两次……终于,第一块合格的聚乙烯垫板产生了。鞋厂老板根本没当回事,黄礼丕算了一笔经济账：一块木制垫板,100元,只能用1天；一块聚乙烯垫板,300元,能用60天；如果鞋厂一年用720块木板,改用聚乙烯垫板,一年就能省6.8万元。随后,又拿木板和聚乙烯垫板做比较,比硬度,比柔韧性……看着看着,老板一把握住了他的手：“兄弟,这东西太好了！这货我要了！”当场拍板下了订单。黄礼丕又到其他鞋厂推销,大伙都下订单。吉庆塑料制品厂开张了。降低成本,再算经济账。小企业怎么降低成本？17名员工想靠扩大规模降低成本,不现实。黄礼丕想：化工产品需要一定的反应时间,在等待反应结束的时间里,可以让员工做其他工作。于是,他安排员工做另一个和前一个工作不相关的工作,从而提高了效率,降低成本。会聊天颜色英文

SISS案例之——高管战略管控门户项目项目背景海化集团是一家以综合开发、生产和销售运动鞋、服、包、帽、球、袜为主业的大型体育用品企业。目前在中国大陆各个省、直辖市、自治区均设立了总代理或直营分公司,网点遍布全国各地。近两年海化集团大量引进职业经理人,充实高层管理团队,来源于不同环境的高管有不同的管理特点,要求获知的企业运营信息不同；而海化集团作为上市公司,本身又处于激烈竞争的市场环境中,对信息的管控比较严格；如何平衡高管的信息需求与公司严格控制信息的传播,并且能够方便的使用是亟待解决的问题。AMT解决方案AMT咨询顾问进行了长达三个月的深入调研与分析,从海化战略发展的核心能力需求出发,分析各个业务中心要提高核心能力而采取行动需求的信息、要提高KPI指标而采取措施需求的信息、要进行日常管理需求的信息,结合公司的信息管控要求,明确各高管的信息授权表,并通过个人门户平台方便的展示。项目成果主要成果包括每个高管的信息授权手册,每个中心的信息提供要求,每个高管的个人管控门户,以及推动企业持续改进的知识管理规范。项目过程中为特步进行了各种形式的知识管理的培训,促进了相关人员对知识管理的理解和能力的提升。什么是SISS?AMT咨询以“颜色英文

事前：瞄准空白立项　为顺利推销铺路2003年,彭德荣退休了。本想回老家湖南永州,又离不开生活了近30年的长春。留在这,干啥好呢？他想起了自己多年没用的手艺——制作藤制家具。在永州,年轻的小伙子都会,可到了东北,会的人少,藤制品也少。彭德荣到广东考察市场,找到老战友：“我想看看你的藤艺家具厂。”老战友一口答应下来。战友的厂子不大,但品种一应俱全。这几年,藤制家具很受欢迎,轻便、透气、清爽、安神定气,而且质朴、不落俗套,所以销路一直不错。投资也不大,两三万块足够了：场地小,设备简单又便宜：打磨机、气泵、台钻…… 他又去了湖南、深圳等地考察,并高薪聘请了几个技术工人。2003年底,长春市荣藤木制品家具厂（130000长春奋进乡蔡家村 电话：0431-2633099　13154360251 网址：net成立了。事中：瞄准客户需求　推销投其所好很多同行都用国产藤,成本很低,但很硬,易折；也有少数同行,把国产藤和进口藤配着用,但品质同样不稳定。彭德荣想：有品质,才有未来。干大事,可不能光看眼前！所以,他用的全部是印尼进口藤。跑书店、上网、和技术员夜以继日地研究……终于设计出六大系列200多个品种的藤制家具。包括客厅系列：沙发、餐台、餐椅等；卧室系列：地柜、仿古套间、颜色英文