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◆ 中图分类号：F29文献标识码：A内容摘要：构建和谐社会,必须有各行业的和谐,构建和谐税收环境是构建和谐社会的应有之义。因此,深刻理解和谐税收的基本内涵,积极探索和谐税收的有效途径有很重要的现实意义。关键词：和谐 税收和谐视角下的税收环境分析胡锦涛总书记指出：“我们所要建设的和谐社会,应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。”具体到税收部门,在营造和谐的税收环境过程中就是要按照新时期税收工作的总体要求,坚持聚财为国、执法为民的宗旨,充分发挥税收筹集财政收入和调节经济、调节分配的作用,促进社会主义和谐社会建设。依法治税。依法治税是税收工作的灵魂,是检验税收工作成败的一个基本标尺,是新时期税收工作的核心。构建和谐税收就要求时刻把依法治税贯穿税收工作的始终,为和谐社会营造一个公平的税收法治环境。诚信服务。诚信服务是构建和谐税收的重要手段,是密切征纳关系的有效形式,这就要求我们不断更新服务理念,全面推进纳税服务向深层次发展,使税收工作切实从“监督打击型”向“管理服务型”转变。科学管理。税收部门要全面落实好各项税收政策,发挥税收筹集财政收入的基本职能,保持税收收入的稳定增长,青岛海博

◆ 中图分类号：F832.6文献标识码：A内容摘要：本文在介绍香港联系汇率制度基本情况的基础上,阐述了联系汇率制度的优点和缺点,提出了香港联系汇率制度的改革方向。关键词：香港 港币 联系汇率香港是典型的小型开放经济,易受外来因素的影响,而且外部因素在香港经济中所占的比重相当大。在外部因素占主导地位的情况下,要维持其外向经济的优势,并尽可能避免外来因素的冲击,汇率稳定是小型开放经济体系货币政策目标的惟一选择。香港联系汇率制度的形成及运行机理香港所采用联系汇率制度可以说是在特定历史背景下的社会政治和经济发展产物。1866年6月香港开始发行港币,实行银本位制,此后实行纸币本位制和固定汇率制,1972年7月港币与美元挂钩。1974年到1983年的 9 年之间,香港改用浮动汇率制。后期鉴于港币在外汇市场上暴跌,1983年10月 17日港英当局决定接受经济学家格林伍德的建议,建立一个钉住美元的汇率体系,将港币与美元以1美元兑7.8港币的汇价联系起来。联系汇率是与港币的发行机制高度一致。香港没有中央银行,是世界上为数不多的由商业银行发行钞票的地区之一。外汇基金是香港外汇储备的唯一场所,是港币发行的准备金。香港联汇制基本形式是政府设立一个外汇基金,有发行青岛海博

唱片公司“不忠”上世纪90年代,内地流行音乐的全新起步促成了一大批唱片公司的兴起,在内地主流的唱片公司中,无论是国有的还是民营的唱片公司都各有专长。红星做摇滚出名、大地做民谣起家、星工场主要做流行音乐等。由于那时的唱片公司规模都不大,基本是以自己的唱片销量为最主要的盈利点,虽然也有盗版,但是对行业的整体冲击并不是很大,唱片公司的经营状况和独立生存空间也都不错。从1997年到1999年,内地唱片公司经历了3年的隆冬时节。高晓松在接受媒体采访时说：“盗版和自费歌手两头夹击,几乎把整个行业给毁了”接踵而来的是五大唱片公司进军中国,更是给本来岌岌可危的内地唱片市场雪上加霜。五大唱片公司采用的是全新的国际经营模式,收购内地一些小的、但有实力和发展前景的唱片公司。当时很多音乐制作公司如果不争取被国际大公司收购的话,可能就失去了与其他较大唱片公司竞争的支撑力量。太麦(“太合麦田”简称,的副总裁詹华对记者说：“当时因为麦田有补树,并且牮纳也看重了内地校园音乐逸一块儿的市场,所以华纳注资麦田,在2000年2月两家公司正式签约成立了华纳·麦田。”太麦副总裁詹华对记者说：“小的唱片公司想要做大,如果没有较大资金的合作基本是不太可能的,但是变青岛海博

Simmons Bedding 公司的CIO如何带领IT部门取得智慧型营销的成功Kurt Ling于1999年加入床垫的制造者Simmons Bedding公司,任该品牌公司的副总裁,刚到公司时有3个星期没有 给他配备电脑,也自然没有办法做更多的工作。最后IT部门为Ling配备了一台电脑,但却忘记考虑他也需要一台打印机,最终Ling终于发怒了:”你想让我自己买一台愚蠢的打印机吗？”他在他的办公室里对IT部门的员工大吼道。“噢不,你不能那样做,”员工有气无力地回应到。Ling觉得他好像已经走进了Dilbert的漫画世界那样滑稽可笑。： 然而7年之后……尽管IT部门最初状况是如此的糟糕,Ling还是成为了Simmons IT部门50名成员中最大的推崇者之一。他在一次Simmons年度领导层会议上表示,他相信IT已经成为整个公司最让客户关注的团队。他认为IT服务部门现在所提供的已经超过了他所期待的。他说,“我们的体系并不是最新的,但我告诉你,IT部门是无价的,而且无法替代。”这种变化是如何发生的呢？鉴于他对于IT部门较差服务的反馈,Simmons公司的高级副总裁兼CIO 7亿美元,有员工3300人,分布在亚特兰大总部和美国的20个制造车间里,同时有65家零售商店。IT部门最初的营销运作之一就是为边远商业人群印制小册子,宣传所有Simm青岛海博

在已经实现员工高度自我激励和自我约束的组织中,引导员工依照组织所要求的方式去行动,有一个必需的指南针——文化！丰田集团在全世界拥有580个不同的公司,其中51个制造工厂是在日本本土,丰田汽车也是被销售到了170多个国家。那么,是什么力量能够促使生产、运输和销售等不同的运作能够相互协调,从而使各个环节成为统一整体中的一部分呢？丰田欧洲运营主管Takis Athanasopoulos 认为正是“企业文化”实现了这个目标。“TOYOTA WAY”可以大概理解为“深入现场”。具体是指亲自到现场查看,透过直接观察以了解实际状况；找出和那些与所闻所说不相符合的事实,协调我们存在的争议,然后争取形成一致的看法。不仅如此,“GG方式”也意味着找出问题的根源。Athanasopoulos说,西方国家的公司通常花了很少的时间在准确审视他们商业运作中所面对的困难,并对困难的原因和性质进行分析和归类,而把大量的时间和精力都花费在寻找解决问题的方法上。“GG方式”则是把力量的重点集中在前者上。挑战 丰田的员工都拥有无以伦比的勇气,困难对于他们来说,不是什么不受欢迎的消极因素。员工们都能积极地把困难视为促使他们提升未来工作绩效的一种方式和动力。团队合作 意味着公司的利益高于个人,个青岛海博