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来源:网络 更新日期:2024-06-19 03:58 点击:63146

实行会计委派制会计人员由原来的单位负责人完全领导转变为由所有者或政府领导,这样有利于保护财产所有者权益或者社会公众利益。同时要建立相应的委派管理制度,从制度上保证委派人员深入学校的各个环节,参与学校重大决策,从待遇上消除会计人员的后顾之忧,从激励机制上激发会计人员的积极性,从法律责任上划分监管人员的责任与管理者的责任,使责权利相匹配。只有这样,会计人员才有可能加大监督力度,深化会计监督。2)提高学校负责人的监督意识,明确其在会计监督中的责任强化监督意识,特别是要增强学校负责人的监督意识,使其认识到以身作则、严于律己的重要性。近几年,会计监督职能弱化,财经违纪行为不断发生,主要是学校负责人对财经法规观念淡薄。没有把会计法律法规和国家统一颁布的会计制度放到国家法律的高度去认识。为此,新《会计法》特别强调单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。内部监督制度作为学校会计制度的重要组成部分。学校经营者必须对其运行的成败负责。2、提高学校负责人的会计法律意识,加强学校领导在会计监督中的责任提高学校负责人的法律意识,加强学校负责人对会计工作的领导。只有学校负责人的法律意识增强了,才能有效避免会计违纪、雪绒花简谱

不可否认,在大多数情况下,开发商与物业公司就是穿一条裤子的。这种裙带关系把买房者或是业主推向了“有事说不清的”境地,由此产生的各种纠纷也是层出不穷。在《法制晚报》2005年度读者投诉的房地产焦点问题中,物业纠纷占据首位。而像“先交钱后拿钥匙收房遭遇霸王流程”、“售楼广告忽悠人约定不明维权难”、“样板间暗藏玄机精装修变操心房”等问题同样也是榜上有名。另外一项调查则显示,房地产投诉近年来主要呈现为六大特点:投诉的数量持续增长,平均每年增长20%;与其他类别的投诉相比,涉及金额较大;群体性的投诉比较多;投诉涉及领域非常宽广,从楼盘广告一直到采光、绿化配套、取暖环保等等;投诉呈现出白热化的现象,一些矛盾由于长期无法解决而被激化;解决率是所有投诉中最低的。开发商们的信誉危机正在蔓延到高企的房价之外。投诉代言人:“房价过高我们也就忍了,谁让咱买房的人贱呢,但你不能让我们犯贱之后接着犯愁吧!”刚刚住到新房的王先生怎么也高兴不起来,因为小区的物业水平与开发商之前承诺的实在是悬若云泥。“为了交上首付的20万,我是东拼西凑,好不容易把钱的问题解决了,心想总算可以等着住新房了,谁知道会遇到这么多问题。”王先生遇到的最大问题就是只要雪绒花简谱

摘要:滨海新区功能定位的转变需要新区建立基于循环经济的区域经济发展模式。发展循环经济的主要内容可以归结为产业的生态化,文章首先阐述了产业循环经济模式的内涵,而后分析了滨海新区在优势产业及其他产业两个方面的发展现状及存在问题,以循环经济理念为指导,构建了滨海新区产业循环经济发展模式的总体架构,并对该模式的内容和特色作了具体阐述。关键词:滨海新区;产业循环经济:发展模式;功能定位一、产业循环经济模式的内涵产业是指所有创造和满足人类经济需要的物质和非物质性生产的、各种从事盈利性经济活动并提供产品或服务的行业的统称,包括第一产业、第二产业和第三产业。发展循环经济的实质是把社会经济发展对自然资源的需求和生态环境的影响降低到最低程度。因此,产业循环经济是指利用一切有利于产业经济、生态环境协调发展的现代科学技术,实现产业的社会经济效益最大、资源高效利用、环境污染最小和废弃物循环利用的目的,从宏观上讲是协调整个产业经济系统的结构和功能,促进系统物质流、能量流和价值流的合理运行,微观上讲是综合利用清洁生产、产业链接等各种手段。提高资源能源利用效率。降低物耗能耗水平和污染排放水平。模式是指事物的标准样式,它是在比较有雪绒花简谱

本文首先阐述了新形势下企业集团财务管理信息化建设的重要意义,其次,针对当前企业集团财务管理信息化建设存在的问题,从合理规划、稳步推进;加强组织领导、确保财务管理信息化顺利实施;建立长效机制,促进财务管理信息化持续完善等方面就如何完善企业集团财务管理信息化的建设提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。企业集团 财务管理信息化 建议在传统管理中,企业集团注重人、财、物管理,并通过设计合理的组织结构、制定有效的制度来强化企业集团管理。然而,在信息时代,大量信息的飞速产生和通讯技术的发展,迫使企业集团把如何快速准确地获取信息、利用信息对企业集团各个环节进行有效的控制,以保证高效运作作为取胜的经营之道。信息成为企业集团重要的战略资源,一个企业集团将来是否持续发展,在很大程度上取决于其能否最大限度、最快速度地获取与利用信息的能力。因此,很多企业集团将信息技术与管理融合以提升企业集团的管理水平。随着经济全球化和全球信息化的推进以及中国加入 财会月刊 , 2006, :123-126 余斌. 浅谈企业集团的财务管理. 市场周刊.理论研究 , 2005,:115-117 谢富海. 创新财务管理信息系统 促进企业集团协调发展. 商业会计 , 2006, :雪绒花简谱

在市场经济条件下,医院在经营发展过程中必然存在着财务风险。医院必须正确把握财务活动规律,明晰财务风险产生的原因,增强防范财务风险的意识,建立和完善严格的财务管理机制,才能最大限度地避免和减少财务风险发生。医院 财务风险 成因 防范近年来,我国的卫生体制改革随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,加快了前进的步伐,对医院建立和完善适应改革要求的以防范财务风险为主要内容的财务管理机制,提出了新的课题。为此,本文就当前医院财务风险的含义和危害、发生的原因以及防范措施等方面进行粗浅的分析,以期为医院决策者提供有益参考。一、医院财务风险的含义及其危害医院财务风险是指医院在各项财务活动过程中由于各种难以预料或无法控制的因素作用,或人为的机会丧失,使财务活动的成果偏离预期目标,而可能形成经济损失。其危害性在于不但扰乱了医院正常的财务活动,而且还损害了医院经济效益的增长,使医院的盈利能力和偿债能力下降,甚至造成医院财务危机,如资金链条的中断和债务危机等。财务风险是不以经营者的意志为转移的客观存在,只要有财务活动,就会存在实现预期目标和无法实现预期目标的两种可能性。因此,医院决策者和财务人员必须正确把握财务活动的规律,增强防雪绒花简谱