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摘要：全面建设小康社会必须彻底解决“三农”问题。“三农”问题之所以难解决,除了历史原因之外,还有现实的原因。我们对待农民所采取的理论、体制、制度、政策,是在原有城乡差别的基础上形成“三农”问题。在理论上,确立两种所有制,全民所有制与集体所有制,二者就不平等,这是城乡差距扩大的一系列问题的根源。解决“三农”问题的出路有两条：一是破除造成“三农”问题的体系,二是扶持农民的造血功能。关键词：三农；价格剪刀差；惠农政策中图分类号：F30 文献标志码：Ａ 文章编号：1673－291X12－0001－03十七大报告的主体目标是“为争取全面建设小康社会新胜利而奋斗”,报告提出了建设全面小康社会的途径,以及建成全面小康社会的蓝图,并要求在2020年完成这一宏伟任务。这是中国特色社会主义的核心内容。这一目标的实现,是中华民族振兴的里程碑,是惠及十三亿人们的福祉,不论对它怎样评价都不为过。不过在不到十三年的时间内完成这一目标,可谓时间紧迫,任务艰巨。一、“三农”问题的症结全面建设小康社会必须彻底解决“三农”问题。虽然政府采取了一系列惠农政策,使农民状况有所改善,但“三农”问题并没有实质性的改变,仍是一个老大难问题。“三农”问题为什么这样难解决,除长沙大学

摘 要:本文结合笔者日常工作经验体会,浅谈了施工阶段工程造价的控制、管理中存在的问题及加强成本控制管理的措施,为成本控制与管理工作提供一些参考。关键词:工程成本 控制 管理工程项目实施阶段的造价控制是工程造价管理的核心,它始终贯穿于整个施工的全过程。从施工前期的成本预算;到施工准备阶段运用价值工程原理,制定科学、先进、经济、合理的实施方案;到施工期间的成本控制;到最终的竣工验收的成本控制。各个环节做好对工程造价的控制,主要都是从施工企业内部去研究如何加强管理,提高自身素质,努力降低工程成本,提高市场竞争力,从而把握市场,开拓市场,成为市场竞争中的强者。一、施工阶段工程造价的控制施工阶段的工程造价控制是实现项目赢利的重要阶段,也是企业提高经济效益的一项重要工作,造价控制的目标,就是把工程造价控制在承包合同价内,并力求在规定的工期内创造质优价廉的建筑产品。施工阶段工程造价的控制,应从以下几个方面着手。1.优化施工组织设计做好施工组织设计的优化对控制工程造价起着极大作用。施工组织设计是用以指导施工准备和组织施工的技术文件,是施工企业现场施工管理的内部法规,它的任务是:在充分研究工程客观条件和施工特点的基础上,结合本单长沙大学

哈佛大学商学院的汉斯教授在1995年曾经这样预言：“15年前,各公司在价格上竞争,今天在质量上竞争,明天将在品牌上竞争。”在经济全球化的大背景下,中国企业在商品出口领域的现实状况印证了汉斯教授这一预言。品牌现在已成为一种新的国际语言进入全世界的各个角落,其作用也日益突出。随着中国经济市场开放程度和市场化进程的日益深化,竞争已经成为企业生存和发展的主体环境,竞争力业已成为企业生存和成长的基础和前提。尤其是我国加入中国企业商品出口现状据世界贸易组织秘书处公布,2004年我国货物进出口额、出口额和进口额世界排名均为第三,我国已成为世界第三贸易大国,全年进出口总额达11 548亿美元,比上年增长35.7%。出口5 934亿美元,增长35.4%,占2004年世界货物贸易总规模185 818亿美元的6.5%。如此令人心动的阿拉伯数字在2005年再次增大,2005年上半年中国产品出口同比增长32.7%,贸易顺差达到396.5亿美元,一举突破了2004年全年水平。有人做过这样的统计,美国人一天24小时,从起床的闹铃、上班的公交包、吃饭的桌椅、旅游的休闲鞋、孩子的玩具到睡觉的拖鞋睡衣,“Made in CHINA”的标签随处可见。可见“中国制造”在大跃进式地挺进海外过程中,也风风火火地将自己的国家送长沙大学

摘 要:在工程项目管理中,安全工作只有强调事前规划,通过规划,完善安全管理组织、健全安全管理制度、合理调配安全资源投入、制定合理有效的安全技术措施和完善项目安全管理系统,通过规划,实现安全工作的有序健康发展,在保证安全的前提下,减少甚至避免不必要的重复投资,提高资金利用价值,降低了工程成本。关键词:建设工程 安全危险源 控制措施1.工程项目管理中的安全规划的内容工程项目管理规划是对工程项目管理的各项工作进行的综合性、完整、全面的总体计划。分工程项目管理规划大纲和工程项目管理实施规划。工程项目管理中的安全规划,就是针对施工现场的安全进行计划、规范、控制的一系列方法。项目安全管理系统涵盖了安全生产、文明施工、环保施工、消防保卫等诸多方面,具有整体性、目的性和开放性的特点,在具体实践中必须把工程系统和环境系统及社会系统相结合,全过程、全方位的规划、考量,制定并积极落实组织措施、管理措施、技术措施和经济措施,确保安全工作目标的圆满实现。工程项目安全管理规划以建设工程项目管理规划、质量、环境和职业安全健康管理体系为基础,遵循“安全第一、预防为主”的方针,充分考虑安全工作系统的整体性、目的性、开放性、预防性和技术经济长沙大学

摘 要:在工程项目的管理与监理工作中,安全生产的监理工作要点一般包括:对施工项目安全生产制度的监理;对施工企业、机构、资质的监理;从安全技术管理方面进行控制和监督;对施工设备与设施安全管理的监控;对施工现场实施安全检查的要点;防火监理;等内容。本文主要探讨了施工现场的安全检查工作的监理要点。关键词:施工现场安全检查 工程监理1.施工现场安全监理工作存在的问题以及原因1.1存在的问题表现现场监理人员到位情况较差,特别是总监理工程师不到岗现象更为严重。部分监理人员未能及时履行安全管理责任,对施工单位提交的专项施工方案审批不及时或审查不认真,先施工后签字的情况比较普遍,经总监理工程师签字送安全监督机构备案的专项施工方案中,仍有少数方案存在不符合强制性标准或出现计算错误等问题,导致方案审批流于形式,施工安全监管环节缺失,现场安全控制不严。部分监理人员在实施监理过程中,对施工现场存在的事故隐患不能及时发现或发现后制止不力;对施工单位不认真整改的情况也未能及时向安全监督管理部门报告。有的甚至出具虚假证明。施工现场发生安全生产事故,不向安全监督部门及时如实反映情况。1.2主要原因分析监理队伍建设不能满足监理业务发展的需要,特别是长沙大学