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原标题：大佬言论 | 黄章：杨柘未离职， PRO 7的责任不在他 7月6日，魅族论坛下方有网友评论称，PRO 7是白永祥强行做，杨柘学华为拔高定价，黄章回复：“PRO 7的责任不在杨柘，老杨是个有文化内涵有智慧的人，可惜有时意气用事造成四五月的负面风波。” 7月5日，有消息称魅族首席战略官杨柘或已离职。今日黄章也在评论中做出了回应，“老杨现在担任CSO，李楠担任CMO”。 2017年7月底发布的魅族PRO 7，2880元起的“高售价”出人意料，发布不到两个月就大降价，近期的PRO 7更是以腰斩价清库存。 相关阅读 大佬言论 | 黄章：团队做不好就只能我来了 大佬言论 | 黄章：这么多年我没管公司就是个错误三国群侠传

原标题:滴滴客服“不在线” 全球EMBA俱乐部 线上分享，线下圈子！ 3114字 | 6分钟阅读 空姐被害案发生一周左右后，滴滴顺风车再次上线。 在过去一周的时间里，滴滴不断地在道歉，但还是遭遇了来自政府部门、新闻媒体、民间人士广泛的批评和质疑，甚至部分用户的责骂。关于滴滴司机审核的程序漏洞，顺风车宣传风格的暧昧，以及带有侮辱性的女性乘客标签等等问题被媒体和大众反复讨论。 而事实上，如今这一切被讨论的问题大都存在已久。在各种论坛、贴吧、投诉网站上，用户对于滴滴客服吐槽、抱怨的问题中包含了以上的大部分争论点，只不过这些问题在反馈到客服端后，大多都没被引起重视。其中，此次案件嫌疑人在案发前的不良记录未被追究就是最好例子。 设想一下，如果当时负责联系顺风车司机的滴滴客服能够将追责进行到底，那这次事故在很大概率上能够避免。 回过头看，此次的顺风车事件只是一根导火索而已。事后汹涌而来的舆情是用户长久以来对于滴滴平台的不满，并借由此次事件得以爆发。用户跟平台的连接在客服这一环节被彻底截住，两者的沟通渠道长期处在半封闭状态，这才导致了滴滴一路狂奔，用户怨声载道的局面。 魔鬼就在细节中 “国民级三国群侠传

　　“小米不仅仅是一家智能手机公司，更是一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司，一家大数据和AI公司。”在近日召开的2018全球人工智能与机器人峰会(CCF-GAIR)上，小米首席架构师、人工智能与云平台副总裁崔宝秋登台演讲。 　　在外界对小米的印象中，智能硬件公司的烙印显然更为深刻。自2010年创立以来，小米已经走过了八年的历程。 　　这八年既是小米壮大的时期，同时也是国内互联网高速发展的阶段。“在2010年之前，中国的移动互联网已经在开始超车。到2012年开始，中国已经开始领先了”，在国外工作多年的崔宝秋有所感慨。 　　伴随着互联网的迅速普及以及智能手机换代升级的消费热潮，小米以具备高性价比的产品营销借机打开了国内手机市场，并一度拿下国内手机市场销量第一的位置，成功扮演了行业里的“搅局者”角色。然而，现在的小米早已跳出了智能硬件的范畴。 　　　　2017年初，雷军曾提出要在三年内开设1000家小米之家的目标，并争取在五年内实现国内市场收入破700亿元。截止目前，小米之家在全国已经有三百多家门店数量，虽然距离雷军口中的1000家门店数量还有不小的距离，但小米之家的业绩三国群侠传

原标题：再现钟扬援藏故事，复旦原创话剧《种子天堂》在上海巡演原创话剧《种子天堂》将在上海教育系统启动巡演。 5月30日晚，由复旦大学师生创排的原创话剧《种子天堂》走进钟扬的妻子张晓艳教授的工作单位同济大学，正式启动上海教育系统巡演活动。本次巡演由上海市教卫工作党委、市教委和复旦大学共同主办，相关高校分别承办，将按片区、分步骤走进上海教育系统相关单位。 2018年5月30日晚，《种子天堂》走进同济大学，正式启动上海教育系统巡演活动。 上海市教委供图 钟扬生前系复旦大学党委委员、研究生院院长，中央组织部第六、七、八批援藏干部，长期从事植物学、生物信息学研究和教学工作。钟扬坚持援藏16年，在青藏高原跋山涉水50多万公里，数次攀登至海拔6000多米，收集了4000多万颗种子，帮助西藏大学生态学科入选国家“双一流”学科，在西藏大学逐步建立起了生命科学人才梯队。 2017年9月25日，钟扬在去内蒙古城川民族干部学院为民族地区干部讲课的出差途中遭遇车祸，不幸逝世，年仅53岁。 钟扬去世后，复旦大学师生创编演出原创话剧《种子天堂》，用生动形象的表达方式，集中展现了钟扬无私奉献、不畏险阻、严谨求实的崇高精神。5月30三国群侠传

原标题：药①｜朱恒鹏：为什么中国人用不上价廉质优的仿制药？这两天，有关《我不是药神》的讨论霸占了我的朋友圈。大家既感慨又疑惑： 隔壁的印度兄弟都生产出了平价有效的仿制药，国内这么多药企为何一直原地踏步？分析文章有很多，比较有代表性的观点是，国内医药市场集中度低，药企“多、小、散、乱”，制造工艺不行；再加上国内药企做仿制药审批周期长、缺乏评审标准等制度性原因，优质价廉的仿制药自然难觅踪影。 这些观点乍看很有道理，深究起来均似是而非。对于仿制药来说，长达六十多年的仿制历史，生产出获得美国FDA认证的高质量仿制药已经不是什么难事儿。家电、轿车、电脑、手机等产品的仿制历史不过三十多年，产品质量已经和发达国家同类产品相媲美甚至有所超越，小分子化学药（目前绝大多数口服药）的技术含量和生产工艺并不比这些机电产品复杂，国内药品研发、生产和监管的政策环境也不差于这些产品的政策环境。更何况，就制药的工业基础而言，我们并不比印度差，起步也不比印度晚。 既然做仿制药并不是什么难事，那关键问题就变成了，为什么一说起来，优质仿制药的市场需求巨大，药企却没动力去做高质量仿制药？ 首先，我们强势的公立医院更三国群侠传