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来源:网络 更新日期:2024-06-23 02:52 点击:565474

原标题:辩证看待“慈不掌兵” 古有“慈不掌兵”之说,但也要辩证看待。“慈不掌兵”绝不是以情带兵的反义词。带兵人始终保持理智头脑,按原则办事,让铁律生威,是赢得胜利的必备条件;但同时,以情带兵也是凝聚人心的良策。古诗言:“岂曰无衣?与子同袍……岂曰无衣?与子同泽……岂曰无衣?与子同裳。”战友情深,亲密无间,能够“同袍”“同泽”“同裳”,所以上下一心,出征能舍生忘死。因此,以情带兵与“慈不掌兵”并无冲突,而是相互补充、相得益彰的带兵之道。 现实中有个别人把“慈不掌兵”当成“粗暴带兵”的“挡箭牌”,也是不对的。带兵人带兵“简单粗暴”就是有魄力吗?非也。不讲原则的“任性”,是掌不好兵的。拳头底下同样难出好兵,只会出逆反、怨恨,最终导致离心离德吃败仗。《三国演义》中的张飞,于百万军中取上将首级如探囊取物,却因为简单粗暴的带兵方法,最后没有倒在战场上,而是死在被他鞭打过的部属的手上。因而,奉行“拳头底下出好兵”,即使是出于带好兵的真诚愿望,在实践中也不可取。带兵人对待“慈不掌兵”,既不能一概否定,也不能盲目照从,悟透其中要义,掌握好刚柔并济,才能为己所用,带出好兵。飞利浦显示器怎么样

原标题:战争设计:极目未来战争地平线 要点提示 ●现代战争设计,既要设计今天的战争,又要设计明天的战争和后天的战争。 ●以我为主的战争设计,不是一厢情愿的战争设计,而是在搞透对手、自己、环境基础上的战争设计。 一流的军队设计战争,反过来讲,善于进行战争设计是一流军队的应有之义。战争设计,顾名思义,是对未来战争作战环境、作战力量、作战方法等进行预先谋划和前瞻设计,主要回答未来打什么仗、与谁打、在哪打、怎么打、怎么准备等一系列问题。战争设计通常依据国家安全战略和军事战略,预判未来战争形态演变趋势和军事威胁,以常态化的战争设计机制、规范化的战争设计流程、系统化的战争设计工具和工程化的战争设计管理,最终形成战争构想、作战概念、作战条令、作战方案、军事需求报告等系列产品。 紧跟时代,把握现代战争设计特点 有战争就有战争设计,战争设计并非好战,而是基于国家安全需求、着眼应对安全威胁而进行的战略运筹。从历史上看,正义战争与非正义战争,战争设计效果截然相反,日本《明治遗训》、德国《德皇雄图秘著》尽管对未来侵略战争作了精心设计,描绘了野心家侵吞世界的企图规划,但最终以可耻失败收局。《论持久战》是对飞利浦显示器怎么样

原标题:《每月播报》基层官兵当主角 本报讯 赵磊、赵定林报道:“快看,咱们班长出镜啦,真帅!”6月初,南部战区陆军某边防旅机步二连上等兵刘宇点开旅强军网《每月播报》,看到班长刘清龙参加主题教育演讲比赛的视频后,惊喜地感叹道。 该旅所属一线连队点多线长、高度分散,最远的连队距离旅机关300余公里,开展主题教育存在时间难保证、人员难集中等问题。为此,旅政治工作部将旅队开展主题教育动态和首长讲话等拍摄制作成视频,以《每月播报》的形式上传旅强军网供官兵收看。然而不少官兵反映《每月播报》领导镜头多,讲话要求多,让大家提不起兴趣,渐渐“敬而远之”。 “增强教育的吸引力感染力,必须把基层作为开展主题教育的主体。”旅党委议教会上,一班人达成共识,明确要求多将镜头对准基层官兵,用兵讲兵、兵演兵的形式讲好强军故事。笔者看到,改版后的《每月播报》新设置了“精武标兵访谈”“身边的感动”“今天我出镜”等栏目。不仅记录了基层开展“一战到底”主题教育知识竞赛等活动的精彩镜头,还把优秀基层主官朱秦龙、特战尖兵索朗顿珠等一批先进典型请进演播室讲述成长故事,成为主题教育活教材。飞利浦显示器怎么样

原标题:如何理解“坚强高效” 党的十九大强调指出,打造坚强高效的战区联合作战指挥机构。联合作战指挥机构,是联合战场上的总导演,是推动主导战局的“总调度”,其功能的有效发挥直接关系着联合作战的胜负。那么,什么样的联合作战指挥机构称得上“坚强高效”?笔者认为,至少应该具备以下几个特征。 基于科学研判的准。信息化联合作战,情况信息多源汇聚,信息的生命周期急剧缩短,大量无效信息、过时信息产生新的“战场迷雾”,客观上要求联合作战指挥机构更加高效精准地研判情况,实施科学正确的指挥。打造坚强高效的联合作战指挥机构,应坚持“互联网+”思维,充分运用大数据、云计算等新技术,通过网络信息体系聚合官兵智慧,把联合作战指挥机构打造成异地分布、全网决策的广域外脑;坚持“脑智结合”思路,积极开发智能数据分析、智能战场预警、智能作战规划、智能指令分发技术,让电脑“精算、深算、快算”优势与人脑指挥艺术、指挥谋略更好地结合起来,让联合作战指挥建立在科学研判基础之上。 基于体系联动的快。战争实践表明,指挥效能与指挥时间成反比。信息化战争进入“秒杀”时代,时间要素不断升值,作战体系各要素间联系更加紧密,往往牵一发而飞利浦显示器怎么样

原标题:跨省轮休,让“520”不再遥远 去年5月,东海舰队某护卫舰支队在“脖子以下”改革中新组建成立。从此,地处不同城市的两支部队合二为一,支队100多名已婚官兵也过上了相距520华里的“双城生活”。 谈起“双城生活”,某舰政委吴南华早已不再陌生。婚后,他与妻子刘红艳过了10年之久的分居生活。两年多前,一家人终于团聚。然而,一纸命令让夫妻俩再次成为“双城夫妻”。 “都说距离产生美,但距离也会让理解与埋怨并存。”吴南华说,如今舰艇执行多样化海上任务越来越频繁,长期“双城生活”容易诱发家庭矛盾,影响家庭和谐,不利于官兵安心工作。 某导护艇副艇长郑燕明,3年前结婚生子,一家三口在驻地租房生活。一年前的改革让他们开始了“双城生活”,由于家中两岁的孩子经常生病,妻子在电话中埋怨颇多。 其实,对于已婚官兵“双城生活”的困难,支队领导一直在思量——如何找准以人为本与遵守规章制度之间的平衡点? 经过反复调研,今年年初,支队党委针对官兵“双城生活”的现实困难,在严格对照相关条令法规的基础上,研究制订已婚干部两地轮休制度。明确规定:每周四下午,机关和各舰艇统一将本周末需轮休的人员名单上报至人力资源部门,在呈报支飞利浦显示器怎么样