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原标题：创新驱动提升服务打赢能力 本报讯 徐锋、任伟锋报道：近日，空军军医大学西京医院组织多学科会诊，陈江浩教授采用超声引导下血管腔内微创治疗，避免传统手术开刀，仅用时40分钟即为一名102岁的老红军完全开通堵塞血管。这是该院发挥整体学科人才优势，依托临床科研创新提升服务打赢质效的一次实践检验。 长期以来，西京医院坚持“创新方向聚焦战场、创新举措紧扣打赢、创新成果服务实战”理念。该院设立军事医学研究专项基金，结合驻训演习、巡诊义诊开展课题调研，组建重症颅脑损伤、胸腹部战创伤、大面积皮肤烧伤救治等12个军事医学课题团队，瞄准严重战创伤救治、战场快速应急反应、机体功能维护等领域集智攻关，相关技术储备、基础研究、装备研制取得阶段性成果，有效提高战时急救诊疗效率。 该院着力将创新成果转化运用于救治实践，近5年先后实施首例大段组织工程骨缺损修复术，以及经皮肾镜枪弹取出术、面部多发骨折拼脸术等12项与战场救治密切相关的创新技术，救治全身火焰烧伤面积90%的某部战士和腺病毒感染战士，参与江苏昆山、天津滨海新区等爆炸事故现场伤员救治。 着眼姓军为兵为战，西京医院列出了这样一份工作清单：筹建航空医疗救援长相思纳兰性德

原标题：在实战环境中获取“资格证” 本报讯 金诗铭、记者朱达报道：红方连长通过电台请求合成营炮兵分队火力支援时，却被“军兵种调理员”叫停：“请求炮兵支援的火力数量、目标坐标、射击方式等信息不清、不全、不准，炮兵无法提供有效支援”……这是近日陆军装甲兵学院蚌埠校区组织千余名学员、百余台装甲车挺进皖北某训练场，开展综合战术演练的一幕。 近年来，合成营逐渐成为陆军基层部队的主要作战模块单元，该校区作为培养合成营装甲兵指挥员的重要基地，着眼陆军体制编制新特点以及合成营作战训练新要求不断深化教学改革，力求院校教学与部队训练有机衔接，拉近与未来战场距离。 走进红方某合成营指挥所，只见营长和首席参谋正运用“兵棋对抗系统”对战法进行推演。营长张志华正展开“多源联合侦察课目”演练——红方坦克分队进攻展开之前，申请卫星、航空兵以及无人机展开联合侦察……据介绍，在这次综合战术演练中，他们制订考评细则，重点观察指挥员的兵种协同行动指令清单，评估联合火力打击效果，着力发现弥补合成素养不够、火力配合脱节、兵种分队使用不当等短板弱项，倒逼学员在近乎实战的环境中取得合成指挥“资格证”。长相思纳兰性德

原标题：“黑铁塔”传奇 昏暗的工程内部潮湿而阴冷，挂在墙壁顶部的矿灯射出一束束泛黄的光柱，粉尘像雾一样在光柱中来回游走，石壁上渗出的水珠掉落在地上滴答作响。 老徐站在腰杆一般粗细的铸铁管前，拧着眉头盯着管子底部的一摊积水，帽子被他攥在手里捏成了一条线。 “班长，湿气太重了，你出去吧。”下士胡军和老徐住在同一个铁板屋。老徐因为老寒腿常常半夜疼得在床上翻来覆去，铁板床吱嘎作响，也像针一样扎进胡军的心里。 胡军当新兵时，徐建明就是他的班长，那时的老徐壮得像黑铁塔，健步如飞。 这天傍晚，阴雨绵绵，气温骤降。吃过晚饭，老徐像往常一样走进工程查看一天施工的质量。 噔噔噔，脚步声由远及近，透着一股子焦急。 “班长，快！有任务！”胡军呼呼喘着粗气。“来了！”老徐关掉别在腰里正播讲着《岳飞传》的收音机，雄厚的声音在湿漉漉的墙壁上撞了好几个来回，浓眉紧拧虎眼圆睁，大步流星就赶了过去。 “工期提前了，两天能不能把水管铺完？”队长李年涛皱着眉头询问徐建明的意见，同样是工地上的老手，他知道这任务的分量。老徐沉默了两秒，倒不是怕自己辛苦，而是不忍心累了一天刚刚睡下的弟兄。 “放心吧队长。”老徐立直了腰杆长相思纳兰性德

原标题：现身说法，身边事成为学习案例 “严禁在营区内私自使用无人飞行器，幸好潘干事提醒我，不然我犯了错还不知道呢。”近日，西沙某水警区学习新条令讨论会现场，战士罗超结合自身实际谈了学用新条令的重要性，引起大家共鸣。 罗超休假回来，看到单位新买的无人机心里直痒：他想带着无人机到田径场去练练手，没想到走到半路却被潘干事拦住了。“新条令规定，严禁在营区内私自使用无人飞行器。”潘干事翻开条令耐心地说，“使用无人机，要经过严格审批，可不能‘临时起意’。” 该水警区将理论学习与实践做法相统一、相融合，开展“兵言兵语说条令”活动，引导官兵将条令的新内容、新举措结合身边事、身边人讲出来，让官兵在交流讨论中加深对条令精神的理解把握。 “看到新条令中与军外人员交往的规定内容时，我心里踏实多了。”战士李宗霖感慨地说。李宗霖才艺出众，是官兵公认的“小歌唱家”。他常常收到地方组织的文艺演出邀请，常常为去还是不去纠结。 前段时间，驻地组织“万人竹竿舞表演”演出活动，邀请李宗霖参加。能在这么隆重的舞台上展示军人良好形象，本是一件好事。但去还是不去，总得有个法规依据才行。虽然经过请示上级同意参加这项活长相思纳兰性德

原标题：“逐级抓建”压实主体责任 本报讯 赵丹锋、周鹏搏报道：6月上旬，正在塞北某炮兵训练基地进行实弹演练的第81集团军某旅三营二连官兵，调整转隶不到一年时间就驾驭新装备取得不俗战绩。这是该旅施行“逐级抓建”，压实主体责任取得的成效。 该旅政委张子良介绍，调整改革中，一些单位转隶调整、干部转业分流，给部队基础建设和转型重塑带来一定冲击。他们着眼新体制特点，依据《军队基层建设纲要》等法规制度，探索推行“党委-部营-科连-班排-个人”的“逐级抓建”模式，使抓建基层的质效得到有效提升。 “‘逐级抓建’模式，将每个层级的党组织和官兵都嵌入其中，形成压力层层传导、一级对一级负责的良好态势。”三营副营长王志刚告诉笔者，就拿二连来说，连队转隶至该旅后，两名主官先后调职交流，营党委研究确定由王志刚主要负责帮建。抓建中，他针对连队转型建设思路不清、装备更新换代后专业骨干紧缺的实际，帮助连队制订转型建设规划和人才培养方案，连队转型发展很快驶入“快车道”。 各级各负其责，帮建有的放矢。探索实行“逐级抓建”模式以来，该旅采取逐个单位对接审定、提前筹划科学决策、多波次检查验收的办法，安排32人次对2个在外执勤长相思纳兰性德