藏青色

【摘要】国际商务谈判是不同国家之间针对贸易和商务等活动的磋商过程。国际商务谈判要比国内商务谈判复杂得多,因为每个国家的政治、法律和经济制度不同,各个民族之间的历史和文化传统存在差异,因而国际商务谈判中可能出现沟通障碍。因此,如何应对这些障碍并实现良好的沟通,是国际商务谈判成功的基础。【关键词】 国际商务谈判 准备要进行一次成功的商务谈判,包括三个阶段:信息的准备、谈判中的应对、谈判后的总结。一谈判信息的准备自然环境信息以中亚五国为例:自然地理:地形和地貌:总体上呈现东南高、西北低。在塔吉克斯坦帕米尔地区和吉尔吉斯斯坦西部天山地区山势陡峭,海拔在4000-5000米,其中海拔7495米的共产主义峰和7134米的列宁峰是世界上最著名的山峰。山脉和山谷盆地:塔吉克斯坦境内的帕米尔号称“世界屋脊”,无疑是中亚的制高点。它的东部占优势的是剥蚀高原和垅岗地形,这里的山脉相对高度不大,徐缓地向绝对高度3500-4000米的山间谷地倾斜。气候:由于处于欧亚大陆腹地,尤其是东南缘高山阻隔印度洋、太平洋的暖湿气流,该地区气候为典型的大陆性气候,其突出特征是:第一,雨水稀少,极其干燥。一般年降水量在300毫米以下,咸海附近和土库曼斯坦的荒漠年降水量仅为75-100藏青色

有人说“顾客是上帝”；有人说“消费者是我们的衣食父母”。但是,消费者对于企业的产品、价格、促销和渠道究竟又有多少发言权呢？多数情况下,消费者只能进行被动选择。而如果能实现参与营销,即让消费者参与到企业的营销活动中来,通过买卖双方的互动,既能提高营销活动的针对性,又能调动消费者的积极性,换来他们真正的满意感和忠诚度。如何进行参与营销？产品策略的参与参与产品设计企业在产品研发时,就可以请部分目标消费者做“设计师”,让他们提出对新产品的期望。当样品生产出来后,又可以让他们做“鉴定师”,对样品评头论足,以便完善新产品的设计,满足消费者对产品的功能需求和心理需求。消费者也许不懂具体的设计,但要记住是他们在使用产品,他们对现有产品或样品的感受要比设计人员敏锐得多、实用得多。例如：松下公司就常年聘请了100名家庭主妇作为产品顾问,每当松下电器有新产品面世时,首先征求这些家庭主妇的意见,然后结合她们的意见,以及产品的具体情况对产品进行修正。事实证明：用这种参与式研发模式开发出的产品,往往更能赢得消费者的青睐,获得消费者的认同。另一方面,在信息时代,大规模生产正在受到强烈地冲击。为了赢得市场,企业必须看到消费者需求的差异性,为之量藏青色

【摘要】学校档案是学校广大教职工在从事教育活动、教学管理和学生学习等活动中凝聚而成具有保存或参考价值的档案资料,是从事教育教学活动、学校管理、教科研工作和教育督导评估必不可少的资料。本文就学校档案管理现状分析及如何做好学校档案管理工作谈些看法。 【关键词】学校档案 管理现状 对策 学校档案是一个学校的广大教职工在从事教育活动、教学管理和学生学习等活动中凝聚而成具有保存或参考价值的档案资料,它能反映了学校在各个历史时期的工作和活动情况,在学校工作中起着承前启后的作用,分析利用学校档案,能有效帮助提高教育管理和学校教学水平。如何做好学校档案管理,对教育、教学、教研活动,有着十分重要的作用。一、学校档案管理工作的重要作用1.学校档案是学校的历史载体学校档案作为历史的记录、知识的载体之一,包括文件资料管理、校园文化建设、教师履历管理、优秀课堂教学与教学实践记录、学生学习和生活管理、学籍管理、招生与毕业就业工作、教学研究等方面的文字材料、声像、电子资料,记载着全校师生员工的德、能、勤、绩,汇集着最原始、最可靠的大量信息。同样,学校档案真实客观地记录了学校发展的历程,是学校重要的信息资源,对学校具有重要的推进作藏青色

面临严酷的竞争和挑战,企业必须建立起一套“战略级人才”的发现、使用、培养机制。作为HR总监,能否寻找或者培养出“战略级人才”,决定了你是否是个好的“伯乐”。鉴别：牢记四个要诀寻找“战略级人才”,HR总监需要牢记四个要诀：第一要诀是“他是只能做此事的人”。成就“战略级人才”,必须要专心地做一件事,直至比这个行业里的大多数人都了解这一行业的现状和未来,成为领先者。如果所涉甚广,那他就不是你要找的人。第二要诀是“他是淡泊名利的人”。如果一个“战略级人才”太看重开创事业,那么很可能是一个战略级总裁,而不是真正的“战略级人才”。这样的人其“特性”注定其容易“越位”,容易造成企业高层震荡。第三要诀是“他是具有远见的人”。在企业运作中,知道未来是什么样子,懂得适时收缩或扩张。第四要诀是“他是具有商业意识的人”。在产品设计和企业运营中,没有商业意识的人所做出来的决策简直是灾难性的,虽然有些人处在战略位置上,却未见得就是“战略级人才”。要成功鉴别“战略级人才”,HR总监需要将该四个要诀细化到招聘环节上,包括：招聘方法、手段、试题设计等。寻找：注意三条通道那么到哪里寻找“战略级人才”呢？不外乎三方面：一是还没有“进入”此行业的人藏青色

摘要：文章基于系统视角对企业的绿色营销活动进行了研究。探讨了绿色营销系统的构成要素及其相互关系,归纳定义了绿色营销系统的五种动力,阐明了企业实施绿色营销系统的四项工程,给出了系统评价的指标体系及多层次灰色系统评价模型。这些结果对于企业开展绿色营销活动具有借鉴和指导意义。关键词：系统；绿色营销；动力；实施；评价一、引言自20世纪90年代以来,以可持续发展为目标的“绿色”革命蓬勃兴起,绿色化运动正向各个领域渗透。绿色营销就是以可持续发展为目标的“绿色”运动向营销领域的渗透,这给企业营销带来了新的挑战,同时也带来了无限商机。在此背景下,我国许多企业纷纷引入绿色营销理念,投入大量的人力、物力和财力,实施绿色营销活动。但是,很多企业的实施效果并不理想,存在诸多问题,如绿色产品的开发广度深度不够、成本高、竞争力低、品牌意识差、销售渠道不健全、缺乏促销力度等等。造成此种窘境的原因是多方面的,其中一个极其重要的原因是企业对绿色营销理解片面,缺乏整体观念。事实上,企业绿色营销是一项系统工程,是绿色营销理念与涉及产品设计开发、定价、分销和促销等所有活动的有机统一体。有鉴于此,本文将基于系统视角对企业绿色营销进行研究,探讨绿色营藏青色