薄一波

摘要：在当今竞争激烈的建筑市场,施工企业要立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见,项目的成本控制是施工项目管理的核心内容。其中施工阶段成本控制实施是项目保本盈利乃至实现最大利润的重要环节。施工项目在施工过程中进行成本控制时应坚持按照增收节支,全面控制,责、权、利相结合的原则。对施工物资采购、施工消耗、施工调度管理、合同管理、工程变更与索赔管理等进行控制。关键词：施工项目；成本控制；物资采购；施工消耗；施工调度；合同管理中图分类号：F285　文献标识码：A　文章编号：1009-237413-0127-02一、施工项目成本控制实施的原则增收节支的原则施工项目成本控制的根本目的,在于通过运用成本控制的各种手段,不断降低施工项目成本,提高施工项目的经济效益。项目成本的降低,除了控制成本支出以外,还必须增加收入。因此,在成本控制实施的过程中,应该坚持增收与节支相结合的原则。要求做到,每发生一笔金额较大的成本费用,都要查一查有无与其相对应的预算收入,是否支大于收,在经常性的分部分项工程成本核算和月度成本核算中,也要进行实际成本与预算收入的对比分析,以便从中探索成本节超的原因,纠正项目成本的不利偏薄一波

在直销行业中,很多企业都是低调得出了名的,但像美商尚赫这样低调得除了公司网站以外就再也找不到丝毫相关消息的获牌直销企业,也实属稀奇。尚赫集团由一位美籍华裔企业家创立于1978 年,总部位于美国加州洛杉矶。1993 年,尚赫集团投资1000 万美元成立了天津尚赫保健用品有限公司,将尚赫健康事业带到了中国,以“预防医学”为出发点采用了最先进的“健康自然疗法”的观念,以“营养、棉衣、代谢”等三大元素开发并制造产品,包括：健康食品系列、健康器材系列、家具清洁用品系列、美容护理系列等共上百种。1998 年,尚赫集团正式获得中国政府原外经贸部批准,成为中国5 大合法直销转型企业之一,并于2004 年通过ISO9001：2000 质量管理体系认证。2005 年,尚赫集团又追加500 万美金投资,在天津设立中国研发生产中心。2007年,尚赫如其计划般在5月顺利拿到牌照。一直以“平民化”直销著称的尚赫表示,2007 年将是尚赫非常重要的一年,也是其扩张的开始。在尚赫的规划中,2007 年将扩大代理商团队,以及吸纳越来越多的专业经理人加入,以确保企业拥有强大的行政团队来做经销商在拓展市场上的最佳后盾。据相关资料显示：尚赫在2007 年的重点计划有三个：首先,在稳定包头、西安、唐山薄一波

作为一家有实力的知名大型传统企业,从其宣布涉足直销的那一刻起,隆力奇的一举一动就一直吸引着业界人士的目光。2006 年2月,本土日化品牌隆力奇开始了其备战直销的征程；2006 年10月,隆力奇定制营销事业部成立,迈出了其涉足直销行业实质性的一步。作为一个品牌价值达95 亿元人民币的企业,其进入任何新行业,都将以对社会公众负责以及不伤害原有品牌为准则,所以,隆力奇直销从一开始就抱定了严谨、负责的态度,在对既有品牌进行分析的基础上,致力于打造终端、培养终端,延续了“高质量、低价格、大覆盖”的经营理念,取得了消费者对其在传统行业之外的又一张“信任牌”。低头走夜路,抬头看北斗一家企业就好比一个人,有其自然循环生长的周期。虽然企业家的使命是尽可能地延长企业的生命周期,但是与自然生态和物种一样,企业必须面临一个选择和淘汰的过程,因此,保持一个企业健康、良性的发展尤为重要。涉足直销的隆力奇,从一开始便秉承这样的原则和信念,他们相信,扎实的根基才是良性发展、做长做久的保证。而也正是这种信念,使得隆力奇在2007 年这个还并不十分“亮堂”的行业环境下,找到了属于自己的“北斗”。因此,作为国内家喻户晓的著名品牌,隆力奇赢得了态势强劲、成绩喜人的直薄一波

摘要：文章主要对建设施工项目成本与进度计划的编制与优化问题进行了研究。首先概述了建设工程项目成本与进度的相关概念,然后分析了建设施工项目成本与进度计划的编制问题,最后进行了优化。关键词：建设施工；项目成本；进度计划；计划编制中图分类号：F285　文献标识码：A　文章编号：1009-237413-0116-02一、建设工程项目成本与进度成本与进度的概念1　施工项目成本也成为施工项目费用,是指施工企业在建筑安装工程施工过程中的实际耗费。施工项目成本管理,就是项目施工各阶段,制定各工作的成本以及项目总成本计划,并付诸实施,把施工项目实际成本的发生控制在计划以内,随时纠正发生的偏差,以保证成本管理目标的实现,以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。2　施工项目进度是指完成施工项目各阶段的工作内容所需要的时间,进度是施工项目管理一个重要指标,如何确保进度目标的实现,往往对经济效益产生很大的影响。施工项目进度管理就是对项目施工各阶段的工作内容、工作程序、持续时问和衔接关系编制进度计划,将计划付诸实施,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工薄一波

城市道路绿化,是城市园林绿地系统的重要组成部分,也是城市文明的重要标志之一。街道绿化搞好了,不仅美化街景,而且还有净化空气、减弱噪音、减尘、改善小气候、防风、防火,保护路面、组织城市交通、维护交通等作用,同时也会有一定的经济效益和社会效益。近些年,全国各城市都加大了园林绿化力度,争创园林绿化先进城市,园林部门把创“全国园林城”作为重要任务,街道绿化作为城市的“脸面”,是重中之重。因此,新街道的绿化建设,老旧街道的绿化改造,成为大多数中小城市园林部门每年的主要任务之一。配置原则 艺术手法 树种选择配置一、配置原则1.整体优先原则城市园林植物配置要遵循自然规律,利用城市所处的环境、地形地貌特征,自然景观,城市性质等进行科学建设或改建。要高度重视保护自然景观、历史文化景观,以及物种的多样性,把握好它们与城市园林的关系,使城市建设与自然和谐,在城市建设中可以回味历史,保障历史文脉的延续。充分研究和借鉴城市所处地带的自然植被类型、景观格局和特征特色,在科学合理的基础上,适当增加植物配置的艺术性、趣味性,使之具有人性化和亲近感。2.生态优先原则在植物材料的选择、树种的搭配、草本花卉的点缀,草坪的衬托以及新平装的选择等必须最大限薄一波