江苏经济报

　　法国社会观察家弗雷德里克·马特尔曾将电影视作具有战略意义的文化产品之一，并将世界各国电影、电视剧和流行音乐之间的竞争，描述为一场“全球文化战争”。如今，在这场“战争”中，中国正占据越来越重的分量。 　　据英国《金融时报》29日报道，2018年中国电影首季票房表现远超分析师预期，受审查制度放松和上映电影增加的推动，2018年中国有望成为全球最大电影市场，不过能否赶上美国，仍要取决于下半年的表现。 　　多位电影行业分析人士表示，从上世纪六七十年代的“八亿人民八部戏”，到新世纪初年产电影不到100部、全国年票房不到10亿元，再到如今的年产影片700部、年票房超过550亿元——中国已经迅速崛起为电影大国。 　　“历经多年改革与市场积淀，中国电影现阶段的成就几乎是水到渠成的，用通俗的话来说，就是已经到了‘瓜熟蒂落摘桃子’的时候。”回溯中国电影改革开放40年来的发展，上海电影家协会副主席石川如是描述。 　　 (责任编辑：DF386) 江苏经济报

　　巴菲特曾经坦言看不懂亚马逊，导致错失现在市值已高达4610亿美金的亚马逊，远超过谷歌的3272亿美金(截止2017年5月16日)。　　仔细看亚马逊的收入和净利润，可以看出从2007年开始的表现逐渐开始出现分化。收入增长势如破竹，2014-2016年，连续突破800、1000、1300亿美元大关，可净利润却始终在0上下徘徊，虽然2016年的23.71亿美元的净利润创历史新高，但这主要“得益于”其往年净利润过低，比如2014和2012年的净利润均为负值。　　对于亚马逊的“看不懂”显然不是巴菲特及其财团的智囊不行，而是亚马逊创新了一套这个星球上最为复杂的商业逻辑，这套商业逻辑对深处零售业和电商行业的从业者来说，理解起来会更容易些。　　本文将尝试以我在零售业和电商业的十几年经验及不断的实践，同时对标在中国的两家和亚马逊同样一直处于亏损，在今年开始实现盈利及盈亏平衡的典型电商平台——京东和美团点评，在道与术的层面做一些分析，或许能更清晰地看出这三家看似不同，实则商业逻辑相同的电商平台的本质。　　构建复杂的业务架构，通过业务规模盈利才是超越之道　　苹果这些伟大的公司一样，通过业务的方式来获取规模化的盈利。　江苏经济报

　　哪里有肉，哪里就有猛兽，哪里有花，哪里就有蜜蜂，哪里有机会，哪里就有郭台铭。 　　今年68岁的台湾首富郭台铭曾因富士康“血汗工厂”而被人熟知，在恶名背后，郭台铭一直在寻求转型并改善形象。6月6日，富士康在深圳举办三十周年庆典，郭台铭现身发表演讲，在现场播放的视频中，郭台铭表示，富士康选择在A股上市一个原因是，大陆员工很难拿到台股股票，富士康工业互联网股份有限公司(下称“工业富联”)上市后，会马上推出员工持股激励计划，激励人才。郭台铭还表示，未来富士康可能会考虑合伙人制度。 　　6月8日，富士康将在A股上市。郭台铭之前频频现身路演为富士康打Call，他提出8K+5G的战略，联合前百度人工智能科学家吴恩达打造AI工厂，在收购东芝半导体失败后，他曾当着媒体的面撕毁报纸，上市宣言中更提出“一定会做半导体”。工业互联和半导体，是否能成为郭台铭口中那个让“大象也能跳探戈”的机会呢？ 　　阿里巴巴举行电商大会，马云邀请郭台铭参加，并在对话环节说道：“我这只蚂蚁可以踩死你这只大象。” 　　在清华大学的演讲中，郭台铭坦言自己当时并不相信，但十年后相信了。他一再说对马云与阿江苏经济报

　　对命运多舛的A站来说，头顶的达摩克斯之剑终于落了下来。 　　6月5日上午，国内短视频、直播平台快手宣布已完成对A站的整体收购，这也被外界看做是A站一次可能改换命运的重要转机。 　　曾经的二次元界双雄，一个在陆纳斯达克敲钟，上市当天市值超过30亿美元，另一个则在数据下滑、数次宕机、管理层不稳、CEO频繁更迭甚至网站关停的漩涡中苦苦挣扎，最后委身他人。 　　本是同根生的A、B站，如今却在各自的路上渐行渐远。 　　哔哩哔哩执行董事陈睿曾做过一个判断，目前中国二次元产业的市场为1000亿元人民币，5年后将迎来1000亿美元的市场份额。 　　新文化、新生活的渴求。每个时代的青年都会有自己的文化选择，二次元也不例外。 (责任编辑：DF386) 江苏经济报

　　在部分沃尔玛门店停止支付宝支付后，沃尔玛和腾讯之间的合作进一步明朗。今日，沃尔玛中国与腾讯共同宣布正式结成深度战略合作关系，双方将充分发挥在各自产业的优势，重点围绕购物体验提升、精准市场营销、全面支付服务、强大会籍增值等多个领域开展深入的数字化和智慧化零售合作，共同探讨和开发零售行业全消费场景应用的升级，打造未来数字化零售的发展蓝图与行业标杆。　　沃尔玛中国一直与腾讯保持密切的合作关系，此次双方达成深度战略合作，具体将围绕以下方面展开：更便利的购物体验：通过全面的购物体验数字化整合，实现店内全链条数字化运营模式，尝试腾讯社交流量向沃尔玛个性化服务的转化；更丰富的支付创新：共同继续优化小程序“扫玛购”，携手微信支付，打造包括人脸、自助等在内更创新支付场景，为顾客提供更多元的结账体验；更精准的市场营销：共同探讨微信支付、小程序、社交广告等互联网工具和内容IP实现更精准且更具吸引力的信息推送，以实现更高效率的线上和线下精准营销，提升顾客促销服务体验；更强大的会籍体系：进一步打造山姆会员商店数字会员生态系统，探索与腾讯生态系统内会员制的有机结合，江苏经济报