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近几年,我国国土资源领域案例频发,如何加强对国土资源的监管,促进其规范管理,依法经营,已成为土地资源专项审计工作的当务之急。陕西省审计厅高度重视,安排我处于2007年6月5日至7月6日,对某市本级2006年度国有土地使用权出让金征收、管理和使用情况进行了就地审计。审计查出违规减免土地出让金4306万元,截留、坐支、挪用应缴财政土地出让金16802万元,低价出让土地、少收土地出让金5735万元等诸多违纪违规问题,关联单位部门几十个。省厅适时移交省国土资源厅、某市人民政府处理,促进了国有土地出让金及时足额征收,该审计项目被评为全省优秀审计项目。土地出让金专项审计实践告诉我们,做好土地资源专项审计工作,要重视抓三点：一、从土地档案入手,检查其审批的合法性。土地档案是行政部门具体行政行为的纪录,其承载着土地的前期批复情况、审批过程和宗地的全部信息。土地前期批复情况的准确性,直接关系出让合同中出让金的额度,从而得出超越划拨目录范围划拨土地、出让合同价低于国家规定的最低限价、分摊面积错误而减免地价、降等降级减免地价、减少面积而少计出让金、应“招标、拍卖、挂牌”而未招标拍卖挂牌出让的违规交易土地等问题。同时也能对国土部门的程序设立、内部控制艾德思奇

2009年,比尔·盖茨连续第16年击败巴菲特,重夺美国首富交椅。美国的首富之争一直在比尔·盖茨和沃伦·巴菲特之间展开,与之相比,中国的首富之争更添加了几分滑稽,一周内两次易主——先是因海普瑞的发行上市,实际控制人李锂夫妇所持股份市值达到426亿元,成为中国首富;而后因海普瑞股价下跌,李家夫妇的身家“缩水”100余亿元,因而又让出了首富交椅。自2009年10月23日正式推出,创业板一直是非不断,备受争议,而最近股价一泻千里,更是再次将其推向风口浪尖。高成长的“传说”“高成长”是创业板最大的特色,在正式推出之际,创业板就被规定为“两高六新”,即“高科技、高成长”以及“新经济、新服务、新农业、新材料、新能源和新商业模式”。同时,高成长也带来了超高的市盈率,达到80倍甚至是100倍以上,在二级市场上,整个创业板的市盈率几乎都在百倍以上,部分个股的市盈率更是超过200倍、300倍。但是目前刚刚收官的2009年年报以及2010年一季报却离“高成长”相去甚远。统计数据显示,不论是2009年年报,还是2010年一季报,创业板公司的成长性甚至都不如主板公司。据有关媒体公开统计,截至2010年4月26日,创业板市场共有70家上市公司,其同比平均增速为45.37%,低于深圳主板47.44%的净利润平均艾德思奇

迄今为止,公司管理人员虽热衷于从中国历史中汲取管理智慧,但绝大多数信息都是离散的、局部的。本文通过中国历史系统研究组织成长战略。目的在于对当代中国公司成长战略有所启迪。蝴蝶模型是一种真正的战略模型。它试图用9个中国式概念来解释一个组织成长之全过程,真正的战略领导者提供了一种强有力的思维地图,而所有事业的参与者也能从中找到自己的职责、动力和方向。蝴蝶模型异常关注历史的纵深感,努力揭示出一个组织如果能在数百年的区间内纵横驰骋,这究竟意味着什么?它强烈地感觉到在西方战略技术研究贡献种种成果之余,真正的战略领导者需要加以整合,从而形成一种整体、圆融、全景式的观点。首先从纵向来看,蝴蝶模型分为如下三列：~蝶身：“天、地、人”三才~左翼：由“术”到“法”再到“道”的~右翼：由“时”到“信”再到“资”的“天、地、人”三才三才之学是中国智慧之大命题,也是中国式成长战略展开的大区间,大框架。任何梦想百年组织、百年事业的真正领导者,其战略思维地图都必须在此疆域内展开。一、“天”1　天道“天道”,最高至尊之道。具体到人,则是“天命”,也是我们普通讲某人具有使命感的一种最高形式。比如蒲伯为牛顿写的《墓志铭》：“自然和自然的规律深艾德思奇

渭南市审计局实施的某县农村信用社2006年度资产负债损益情况的审计项目,是陕西省审计厅2007年统一组织的19个县级农村信用社审计项目之一。该审计项目6人参与、历时40天,贯彻落实审计法、审计署1号令和6号令的情况较好。审计报告提交及时,评价客观,问题清楚,定性准确,依据充分,处理处罚恰当；审计决定书出具及时,格式规范；审计结论落实较好；审计移送程序合法,社会效果好。特别是渭南市局认真落实省厅加大查处违法违纪案件线索力度的要求,注重审计实施中的延伸调查,较好地运用了计算机辅助审计方法,利用电子数据排序、分析、筛选,确定可疑点,锁定审计重点,提高了工作效率。该审计项目共查处各类违规违纪问题18项,涉及违规金额巨大。审计查出冒名贷款88万元问题,向市检察院、市公安局移交案件线索4件,有3人被立案查处。根据审计结果,渭南市局向审计厅上报了审计情况。经省厅汇总整理19个县级农信社资产负债损益审计情况,向省政府提交了专题报告,引起省政府的高度重视,责令全省农信社针对审计查出的问题,认真整改,审计结果引起了被审计单位的重视。他们根据审计要求,有针对性地逐一整改。对相关责任人进行了诫勉谈话,限期清收风险贷款和责任贷款；有的组成清理小组予以清收；该艾德思奇

去年宝鸡市审计局共对33个单位开展领导干部经济责任审计,查出违规资金1.2亿元,管理不规范资金3.8亿元,收缴违纪资金71.6万元,向纪检监察部门移交案件线索1起,纪检、组织部门对10多名干部进行了诫勉谈话,收到较好效果。其主要做法是：一、从审计计划的制定上,变被动应付为主动请缨。经济责任审计过去审了多年,都是组织部门让审谁审计局就审谁,而且因审计力量不足,完成审计项目有限。去年初,在研究制定审计计划时,他们进行了深入分析,认识到搞好领导干部经济责任审计,对于加强干部监督、推动依法行政、促进党风廉政建设有着至关重要的作用,审计机关应该借助这个平台趁势而上,以提高审计机关的政治地位。基于这种认识,他们在组织部门委托之前,主动提出了12县区和70多个市级部门3至5年内的经济责任审计建议,并且说明了提出这个计划的充分理由,汇报到纪委、组织部门,领导非常满意,立即作了批示,主要参考审计局的建议下达了当年委托计划。这个较长期的计划变过去组织部门随机委托为一个有计划、全覆盖、无盲区、审计面前人人平等的经济责任审计中长期计划。即：加大对县区党政领导干部经济责任审计力度,实行“三年审一轮、一次审三年”,党政主要领导及其党政班子成员经济责任一起审计艾德思奇