艺伎回忆录

最近一段时间,记者走访了数家中小型企业,发现他们各有各的招式应对这场金融危机。招数一：改变服务方式。记者在百脑汇电脑市场走访某电子企业时,恰逢上海一服装企业的设计师来为该电子企业负责人“量身裁衣”。“现在我们大量推出‘上门服务’,虽然这样做一套衣服增加了许多环节,但利润也是可观的,而且,最近一段时间,我们的业务逐渐在浙江拓展,定单非常多,比以前还要忙许多”。招数二：增加服务内容,拓展利润空间。钟先生是余杭区一家通讯设施厂的总经理,“我们行业相对受冲击较小,我们应对的方式主要是提供更多服务,比如,以前我们不负责安装,现在则提供安装服务,并且不另外收取费用,附带提供零配件等”。招数三：先服务,再交易。根据一般商业规则,往往遵循“先交易,后服务”模式,可从事电脑耗材行业的侯先生却提出“先免费服务,互相建立信任之后再谈生意”。“我们正在跟多个工业园区沟通,为园区企业提供免费的电脑清洗、重装、维修甚至软件服务。准备在多个园区设一个服务点,纯粹服务不收取费用,争取潜在客户”。招数四：业务触角伸向农村。最近一段时间,某知名手机品牌代理商梁先生频繁往返于杭州与浙江各地市,为公司业务的发展寻求新的发展空间,以应对目前的危机。“以前艺伎回忆录

思想指导行动,行动导致结果。金融危机的表现无论多么严重,归根结底取决于美国的消费文化和信贷文化,其实质是企业文化的问题。也就是说,美国的消费文化引发金融机构不顾市场风险而盲目大量发放次级贷款,又由于经济泡沫的出现导致房地产商品贬值,贷款者无法偿还贷款而引发金融机构的倒闭,从而引发金融危机：又由于美国是世界第一大经济体,由于美元和贸易的传导作用：金融危机迅速波及全球。很明显,这次西方资本主义金融危机导致的经济危机,其深层次是西方文化的危机。从宏观上看,是西方社会文化出了大问题：从微观上看,是西方企业文化出了大问题。其实,我们讲企业文化也离不开社会文化这个大的背景。美国的自由市场经济鼓励的是高消费或超前消费,这导致了存款大量减少,借贷不断增加。美国人甚至对外侵略的钱都是向外国借来的。这种高消费意识的基础是建立在所谓新经济的背景下的,人们一度曾认为,新经济挽救了资本主义,使其有了新的活力和动力。通过新经济可以带来取之不尽,用之不竭的财富。然而新经济毕竟要落实到实体经济才能有效,而这是一个很长的过程。浮躁的资本主义没有这个耐心,最终造成了一个巨大的泡沫,最终还是破灭了。他们不甘心,又利用金融资产吹起了一个金融泡沫,这艺伎回忆录

摘要：文章从建立培训需求分析模型、培训方案设计与实施控制,培训方法的选择,以及培训效果评估等几个环节来构建企业入职员工培训体系,提出其实行必要性、可行性及其显著意义。关键词：培训体系；培训需求分析；方案设计；培训效果评估一、研究背景及现状分析培训是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、态度和行为,增进其绩效,更好地实现组织目标系统化的学习过程。培训的目的不应局限在基本技能的开发上,应视作为受训者积累智力资本的途径,为企业创造出持续发展学习型组织。在国内专业人才招聘网站——中华英才网发起“中国大学生最佳雇主调查”报告中指出。61.6％的大学生选择“培训和发展机会”作为“最佳雇主第一名原因”,这一选项人数达到最高百分比。这说明有竞争力的培训已成为企业吸引和凝聚核心人才的重要因素。在我国很多企业不重视员工入职培训,视入职培训为消耗、负担。只注重对生产要素的投入而忽略对人力资源的开发利用。据一项针对企业培训状况的调查显示：在我国10个行业的百家企业中,30％的企业根本不提供任何员工培训,17％的企业只为员工提供最简单的入职培训,而在员工满意度调查中,员工对入职培训的不满意度高达61％。另有统计表明,国内有近艺伎回忆录

编者按:“创新”、“自主知识产权”等名词正越来越深入人心,一个良性发展的社会和国家,必定具有源源不断的创新能力,这已成为国际共识。本刊特约中国科学院研究生院信息管理与技术创新研究中心主任柳卸林教授等撰写系列文章,就“危机前后中国自主创新政策的调整”展开分析。本刊上期介绍了中国自主创新政策的发展及政府作为等基本情况,本期将对政府措施及作用进行评估,欢迎持不同意见者参与讨论。研究与试验发展经费支出是自主创新政策的重要体现。R&D经费指统计年度内全社会实际用于基础研究、应用研究和试验发展的经费支出。包括实际用于研究与试验发展活动的人员劳务费、原材料费、固定资产购建费、管理费及其他费用支出。对政府措施的评估中国R&D支出自2004年以来每年以20%的速度增加。在2008年,中国的R&D支出达到了4599.3亿元,占GDP的1.52%,而发达国家一般为2.5%-3%,中国R&D比例还有很大的增长空间。我们以国家统计局2010年1月21日公布的2009年GDP为35.3万亿,以及中国社会科学院2009年12月7日发布的《经济蓝皮书》对2010年中国GDP增长率9%的预测值为测算依据,我们测算2010年中国R&D经费大概在7000亿元,估计2010年中国R&D经费占GDP比重为1.8%。如果要达到《国家中长期科技艺伎回忆录

摘要：中小民营企业在我国拥有举足轻重的地位,面对中小民营企业的优势和劣势,如何提升中小民营企业管理水平是一项非常现实而紧迫的工作。文章从中小民营企业的管理现状存在的问题出发,用核心竞争力分析方法研究分析中小民营企业如何确定战略目标最后提出我国中小企业发展对策。关键词：中小民营企业；战略；核心竞争力；对策我国中小民营企业发展到现在,在管理上取得了一些成绩和经验。成为其继续蓬勃发展的宝贵财富和动力。但同时存在的管理问题也是很突出的,并严重制约了中小民营企业的发展和束缚着中小民营企业竞争力的提升。一、中小民营企业管理存在的主要问题1、管理体制落后。受传统体制的严重影响,现有大多数中小民营企业管理体制在管理战略上缺乏总体规划和长期安排。在管理目标上仍是较为单一的生产总值导向。只追求生产效率；在管理体制上仍局限于生产集中化管理体制。管理组织仍采取传统直线型管理组织。2、采用家族式管理模式。大部分中小民营企业采取家族式管理模式,而一些民营企业则采取了两权分理式的管理模式。事实证明,家族式管理不见得没有效率,两权分理式也不见得没有问题。问题是一些企业采取分离制衡的模式,而它却仍然是家族式的。在家族企业中,任人唯艺伎回忆录