艳骨

摘要：Internet提供了e化供应链协同管理实施的平台,然而对于e化供应链的协同管理的认识还缺乏一个系统框架。文章提出了e化供应链的定义和特征,接着分析了e化供应链协同管理的层次、协同类型以及协同关键影响因素,并提出了e化供应链协同管理研究的本质和范围。为e化供应链管理的研究与实施提供了值得参考的建议。关键词：电子化供应链；协同管理；协同层次；协同类型一、引言21世纪的市场竞争将从企业之间的竞争上升到更高层次的“扩展延伸的企业”——供应链之间的竞争。全球著名的供应链管理专家David Anderson和Hau Lee在协同供应链：新的前沿的文章中。明确指出新一代的供应链战略就是协同供应链。Lee与Cristina Gim6nez认为互联网对SCM的影响在四个方面：信息共享、知识共享、电子商务、重新设计供应链结构更好的为服务客户。供应链协同整合的驱动因素包括：信息技术的优势、复杂的客户需求、激烈的全球竞争。由此可以看出由于互联网信息技术、电子商务模型、跨组织信息系统及基于Gunasekaran与D.Patel按照协同层次功能分为战略、策略层和运作层协同,这个层次体系是基于活动的时间范围和决策的相关性对不同水平的管理的影响来分的。国内学者陈兵兵认为协同有以下三重含艳骨

金融是现代经济的核心。健全、完善良好的金融体系和金融秩序是经济运行的必需。金融的扩张性发展,使金融风险在广度上和深度上都得以发展,严重影Ⅱ自着金融企业正常运行和金融本身的安全,甚至危及全球经济的稳定和持续发展。面对金融风险,如何预警、防控,成为全球金融领域倍加关注和高度重视的问题。信用风险是金融风险中最主要的风险,其广泛存在是现代金融经济的重要特征。1994年法国里昂信贷银行由于投机出现巨额呆账、坏账：1995年8月日本东京最大财务公司宇宙财务公司遭受4.2亿美元存款的挤提,9月日本大和银行投资严重失误,造成巨额损失；1998年2月中国农村发展信托投资公司严重违规,亏损巨大,被中央银行宣布解散,6月海南发展银行因自身巨额不良贷款使经营难以为继,被中央银行宣布关闭。高比例不良贷款,极大地消弱了银行的流动性和支付能力,孕育着支付危机和挤兑风潮。呆账、坏账和逾期贷款早已成为中国金融领域的严重问题。信用风险在整个经济金融活动中无时不有、无处不在。风险指在某个特定期间在一定的客观条件下,对某一未来事件实际与预期结果离差,离差与风险量成正比例变化,其由三部分组成：1、风险因素：能够增加和产生损失频率和损失幅度的潜在条件,如天气干燥是造艳骨

最近一段时间,记者走访了数家中小型企业,发现他们各有各的招式应对这场金融危机。招数一：改变服务方式。记者在百脑汇电脑市场走访某电子企业时,恰逢上海一服装企业的设计师来为该电子企业负责人“量身裁衣”。“现在我们大量推出‘上门服务’,虽然这样做一套衣服增加了许多环节,但利润也是可观的,而且,最近一段时间,我们的业务逐渐在浙江拓展,定单非常多,比以前还要忙许多”。招数二：增加服务内容,拓展利润空间。钟先生是余杭区一家通讯设施厂的总经理,“我们行业相对受冲击较小,我们应对的方式主要是提供更多服务,比如,以前我们不负责安装,现在则提供安装服务,并且不另外收取费用,附带提供零配件等”。招数三：先服务,再交易。根据一般商业规则,往往遵循“先交易,后服务”模式,可从事电脑耗材行业的侯先生却提出“先免费服务,互相建立信任之后再谈生意”。“我们正在跟多个工业园区沟通,为园区企业提供免费的电脑清洗、重装、维修甚至软件服务。准备在多个园区设一个服务点,纯粹服务不收取费用,争取潜在客户”。招数四：业务触角伸向农村。最近一段时间,某知名手机品牌代理商梁先生频繁往返于杭州与浙江各地市,为公司业务的发展寻求新的发展空间,以应对目前的危机。“以前艳骨

思想指导行动,行动导致结果。金融危机的表现无论多么严重,归根结底取决于美国的消费文化和信贷文化,其实质是企业文化的问题。也就是说,美国的消费文化引发金融机构不顾市场风险而盲目大量发放次级贷款,又由于经济泡沫的出现导致房地产商品贬值,贷款者无法偿还贷款而引发金融机构的倒闭,从而引发金融危机：又由于美国是世界第一大经济体,由于美元和贸易的传导作用：金融危机迅速波及全球。很明显,这次西方资本主义金融危机导致的经济危机,其深层次是西方文化的危机。从宏观上看,是西方社会文化出了大问题：从微观上看,是西方企业文化出了大问题。其实,我们讲企业文化也离不开社会文化这个大的背景。美国的自由市场经济鼓励的是高消费或超前消费,这导致了存款大量减少,借贷不断增加。美国人甚至对外侵略的钱都是向外国借来的。这种高消费意识的基础是建立在所谓新经济的背景下的,人们一度曾认为,新经济挽救了资本主义,使其有了新的活力和动力。通过新经济可以带来取之不尽,用之不竭的财富。然而新经济毕竟要落实到实体经济才能有效,而这是一个很长的过程。浮躁的资本主义没有这个耐心,最终造成了一个巨大的泡沫,最终还是破灭了。他们不甘心,又利用金融资产吹起了一个金融泡沫,这艳骨

摘要：文章从建立培训需求分析模型、培训方案设计与实施控制,培训方法的选择,以及培训效果评估等几个环节来构建企业入职员工培训体系,提出其实行必要性、可行性及其显著意义。关键词：培训体系；培训需求分析；方案设计；培训效果评估一、研究背景及现状分析培训是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、态度和行为,增进其绩效,更好地实现组织目标系统化的学习过程。培训的目的不应局限在基本技能的开发上,应视作为受训者积累智力资本的途径,为企业创造出持续发展学习型组织。在国内专业人才招聘网站——中华英才网发起“中国大学生最佳雇主调查”报告中指出。61.6％的大学生选择“培训和发展机会”作为“最佳雇主第一名原因”,这一选项人数达到最高百分比。这说明有竞争力的培训已成为企业吸引和凝聚核心人才的重要因素。在我国很多企业不重视员工入职培训,视入职培训为消耗、负担。只注重对生产要素的投入而忽略对人力资源的开发利用。据一项针对企业培训状况的调查显示：在我国10个行业的百家企业中,30％的企业根本不提供任何员工培训,17％的企业只为员工提供最简单的入职培训,而在员工满意度调查中,员工对入职培训的不满意度高达61％。另有统计表明,国内有近艳骨