舞美设计

摘要：金融消费者权益保护机制缺失是本次金融危机暴露出的金融监管重大缺陷之一。目前,国际社会对金融消费者权益保护意识越来越强烈,相关立法和制度构建也在强化之中。我国应借鉴国际经验,立足我国国情,以界定金融消费者的基本定义及其基本权利为逻辑起点,明确立法思路和保护路径,努力构建适应我国金融改革与发展格局的金融消费者权益保护制度框架。关键词：金融消费者：权益保护：立法中图分类号：F830　文献标识码：A　文章编号：1006－142807－0005－05本文在学习借鉴国外经验做法的基础上,结合我国国情、立法思想及相关法律法规的现状,就金融消费者的定义、金融消费者应具备的基本权利进行了深入研究,并对加快我国金融消费者权益保护立法的基本思路和制度框架提出了政策建议。一、逻辑起点：金融消费者概念的基本界定在现实生活中,金融消费者这个概念已经被广泛使用,一般用来泛指那些购买金融产品或接受金融服务的群体,但是它还没有被法律所吸纳,不具备法定的内涵。考察国外的相关立法,对金融消费者的定义可以分为三种情况：第一种情况以日本为代表,对金融消费者有明确的法律定义。2001年4月实施的《日本金融商品销售法》规定,本法保护的对象为资讯弱势之一方当事人,即在舞美设计

一个成功的企业,要能够建立起一个生态系统,使得大家共赢。如果只想着自身发展,完全不考虑自己的社会责任,那这个企业可能也很难长久。用电脑和网络学习农产品养殖技术、查询各地销售行情、直接挑选和联系采购商,这一切不再是纸上谈兵。山西省左权县芹泉镇芹泉村的农民们就正在谱写以信息技术脱贫致富的新篇章,而这得益于微软中国的企业公民战略。芹泉村处于太行山环抱之中,人均不足一亩耕地,是出了名的贫困村。2004年12月,微软在左权县成立了社区学习中心,培训当地农民,让他们把从网络上学到的知识应用到树木管理当中。其中,芹泉村村民杨宏斌的核桃同经过他的精心打理,在去年获得了大丰收,两亩核桃树产量100多公斤,收入2000元,他说：“如果加强管理,几年后每亩核桃收入能有三五千元。”当地服务社主任张云德感慨：“开始的时候,我们告诉农民电脑里边有什么东西,可以查什么资料并打印出来,可农民就是不相信。但是这几年来,微软的‘潜力无限一社区技术培训项目’正影响着贫困老区的人民,让他们获得机会,利用机会,接触信息技术,走向长足的发展与进步。”像芹泉村这样的例子,全国范围内还有很多。目前,微软“潜力无限一社区技术培训项目”已经在全国14个省建立了30家社区学习中心,舞美设计

摘要：起源于美国的这一轮国际金融危机,使公众对金融创新的质疑声再次高涨,甚至有人把危机归咎于金融创新。在上海,建设国际金融中心的国家战略要求金融机构加快金融创新,加速经营转型。在这一背景下,商业银行应当对金融创新持有一个科学、客观的态度。本文从金融危机带来的启示和教训、上海国际金融中心建设的要求入手,剖析了金融创新在商业银行经营转型中的重要性,论述了金融创新和风险防范的天然联系,提出了上海银行业在金融创新方面的探索与思考。关键词：金融危机；金融创新；金融中心；探索中图分类号：F830　文献标识码：A　文章编号：1006－142807－0022－04一、对金融创新在此次国际金融危机中作用的分析尽管金融创新在国际金融危机爆发和蔓延的过程中饱受诟病,但是,我们并不能因此而否定金融创新在金融发展中的作用。这首先需要对引发危机的原因进行客观的分析,进而对金融创新的作用给予正确的评价。2007年7月,美国房地产价格下跌引发的次贷危机迅速向全球蔓延,并发展为全球性的金融危机和经济衰退。这次金融危机爆发的直接原因是美国脱离实体经济需要而过度泛滥的金融创新,具体表现为四个“过度”。一是产品过度包装。金融机构滥用资产证券化工具,评级公司对这些创舞美设计

摘要：西方经典货币理论曾对制度因素影响货币需求进行了论述,但由于制度变量的难测定性及长期稳定性,有关的研究一直以来未取得进展。自1976年Goldfeld发现了所谓的失踪货币之谜,制度变量对货币需求的影响才开始为人广泛关注并进行实证研究。本文介绍有关的制度变量及其影响货币需求的结果,并作一个简评。关键词：制度变量；货币需求；研究进展中图分类号：F830　文献标识码：A　文章编号：1006－142807－0041－06一、前言一般来说,货币需求由三类变量所决定,一是代表社会经济活动总量的规模变量。二是代表货币及货币替代物收益的机会成本变量,三是规模变量及机会成本以外的代表社会制度变迁的制度变量。虽然费雪、庇古、凯恩斯、弗里德曼等货币理论家在其经典货币需求理论中曾对制度变量的影响作过系统详细的论述,但由于制度变量的难测定性及短期稳定性特点,在长期的货币需求研究及大量实证研究中,制度因素并没有作为影响货币需求的一个重要变量进入货币需求函数,而大都通过规模变量及机会成本两个变量来分析、解释、预测货币需求,制度因素基本被淡出研究视野。1976年Goldfeld发现所谓的失踪货币之谜,只含规模变量及机会成本两个变量的传统货币需求函数无法对现实货币量给予正舞美设计

一直烧钱到赢利?生存还是毁灭PPG倒下了,但众多继任者仍在四处吆喝着一轮又一轮地圈钱。这一轮叫卖以“模式”为核心,“轻公司”为华丽外衣,风投凑趣、媒体炒作为手段,最终目的都是：包装上市,套现走人；或者在“炸弹”爆炸前高价转手给下一个笨蛋。没有比今天更疯狂的时候了。比如,你可以经常看到在各大门户网站首页疯狂比拼广告的三大服装直销品牌：VANCL、Shift6-6、MasaMaso。广告打得震山响,但让我们看看现实吧。从广告代理公司的投放数据看,他们的ROI值一般在1：0.6～1：1.5之间。按最高的1：1.5计,投入1元广告成本,产出1.5元销售额,生产成本约为50％即0.75元；运营成本在10％左右即0.15元,即使不算管理成本,财务成本,这些B2C企业目前基本处于30％的负毛利状态!表面的喧嚣热闹,或许可以获得关注,甚至获得VC的注资,好让这些“炒家”进行下一轮炒作。但惨不忍睹的财务数据无法掩盖,包装得再漂亮的模式概念也无法帮助今天的B2C品牌们走出亏损的噩梦。许多直销品牌的当家人都是狂热的创业家和优秀的吹鼓手,他们有“天衣无缝”的逻辑,“神化”的模式,狂热的“信仰”,却无法找到赢利的钥匙。失败的B2C品牌们让我们看看几个近年来风头最劲、知名度最高的B2C品牌吧。PPG：不再多说舞美设计