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市场在不断的发展、变化,特别是《建设工程质量管理条例》的全面实施,使建设工程质量监督管理机构的职能,由原来单一的工程质量监督和竣工质量验收评定,转变为对建设工程项目质量监督的管理,对建设工程参与各方主体行为的检查、以及监督竣工质量验收等为主,工程质量的微观控制转由监理承担。作为工程质量监理人员,必须探索一套切实可行的管理模式,方能在工程质量监控中少犯或不犯错误。一、强化内部管理,规范工程参与各方行为,加强事前预控,防患于未然1、作为工程监理人员,自身素质的高低直接影响着监理水平。要树立强烈的工作事业心及责任感,既然从事工程项目监理,就必须树立明确的质量意识。质量是终身制,每一次签字,都必须做到切实掌握相关部位的工程质量,做到心中有数。要充分认识监理工作责任的重大,这样工作才会有压力。没有压力,就没有动力,有了动力,才能更主动地掌握工程的关键控制点,做到目标明确。因此,对工程建设强制性条文的学习成为重中之重,并要求将其落实到对工程施工质量监理的各个阶段,使工程质量得到可靠保障。2、注重工程参与各方的质量意识培养。监理单位与施工单位是监理与被监理的关系,表面上是平等的主体关系,但实际上是监督与被监督、管理与被管理之间老干妈

风险资本复原是风险资本循环流动的关键所在,它既是过去投资项目的终结,又是未来投资项目的开端,在风险投资过程中起到了承上启下的作用。而财务风险贯穿了风险投资公司资本退出过程中的始终。一、风险投资过程中的财务风险根据OECD组织在《创业投资与创新》中所下的定义：“风险投资是一种向极具发展潜力的新建的中小企业提供股权资本的投资行为。”由这一定义可以看出,风险投资不同于传统投资,它具有高风险性与高收益性并存的特点。首先,由于风险投资的对象是“极具发展潜力”的,风险投资蕴藏着极高的收益,据调查显示其平均回报率一般高于30%,有时甚至高达1000%。其次,风险投资的对象主要是没有经营历史的中小企业,尤其是一些高新技术企业,它们的企业价值不能单纯依据经营业绩加以评价,对其进行投资存在很高的风险。基于以上特点,风险投资的财务风险也就不止于传统投资意义上的财务风险,它既包括一般企业的财务风险,也包括风险投资运作所涉及到的风险企业从无到有的成长过程中以及在其退出过程中存在的财务风险。按照资金的运动过程,可将财务风险划分为筹资风险、投资风险和资本复原风险三类。①筹资风险是指企业因借入资金而带来的无法偿付债务所遭受损失的可能性。②投资风老干妈

摘要：通过项目管理前期工作分析研究,从设计、管理者的综合素质、工程建设的内在规律、科技和技术创新等方面进行分析,最终实现工程设计的人性化、项目管理的科学化、法制化和信息化以及服务保障一体化。关键词：项目管理；前期工作；公路工程；服务保障中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1009-237414-0130-02工程项目管项具体活动,具有过程的系统性、实施的整体性、工程技术的复杂性、广泛的社会理作为管理的一性、工程的不确定性等特点,“凡是预则立,不预则废”。因此,在工程实施过程中。必须不断创新管理理念,开拓建设思路,全面强化对项目的前期管理。目前在项目管理中,不同程度的存在着几种倾向：首先是轻视管理,把项目管理简单化和庸俗化。缺乏创新意识,习惯于照搬照抄规范,甚至以专业管理、技术管理替代全面的系统管理；其次是管理的随意性和盲目性。不注重重大建设方案的论证,全局性问题的研究,重、难点问题的攻关。新技术、新材料、新工艺的应用,满足于规范上写的,过去的老经验是这样做的；三是管理理念的滞后性和封闭性。不注意学习交流和总结,不愿意借鉴其它项目的成功经验,不接纳先进的管理理念和管理办法,搞门户之见,缺乏谋全局、谋发展、谋一流、创“精品”老干妈

2010年7月20日重庆20年来最大洪峰在晚上8时过和城,最高水位是185.15米。每年夏天上游暴雨形成的洪水都会侵蚀这座城市,这或多或少改变了人们日常的生活。但长期生活在水边的重庆人却表现得平静乐天,沿江的石梯,码头、窗口、甚至像这位老人所处的高架桥下,都能见到看涨水的市民。2010年7月20日8时,竣工不到4年的三峡大坝迎来1987年以来的长江最大洪峰——7万立方米／秒。这与三峡大坝“千年一遇”的防御标准尚有距离。三峡枢纽下泄流量控制在每秒4万立方米,此次恣肆的洪水被驯服,平稳流向荆江。同时,汉江流域的丹江口水库已于7月19日起开始拦蓄洪水,使得汉江和长江在武汉成功实现错峰。7月27日中午,第三波洪峰通过嘉陵江北碚,14时,三峡水库入库流量复涨。长江防汛抗旱总指挥部再次发出调度令,加大三峡下泄流量以应对下一轮蓄洪,下游水位普遍上涨。种种数据显示,自2007年首次承担防洪任务以来,“三峡基本达到了原初设想,”三峡水利枢纽梯级调度通信中心副总工程师赵云发表示。但在三峡上游,缺乏有效保护的川渝两地依然饱受洪灾之苦。7月27日晚8时,嘉陵江第三波洪峰通过朝天门汇入长江时,朝天门平台淹没于水中。与此同时,全国范围内多流域出现洪灾,黄河、海河、辽河及松花江多处水老干妈

我国已是世界贸易组织的一个成员,所以我们石化企业和其他国企一样面临的是全球的市场竞争,如何在市场竞争中立于不败之地,要在许多方面下功夫,其中建立一套与市场经济相适应的工资分配制度,是吸引优秀人才,发挥职工积极性,增强企业市场竞争力的关键所在。笔者结合本企业实际及工作中的所见所闻,就工资分配的激励与约束作用谈几点看法。一、物探企业面临人才竞争的严峻挑战企业之间的竞争,最终表现为人才竞争。众多的人才个体为谋求个人的利益与长远发展,频繁流动。近几年来,单位里考研的、自费出国的、辞职的是人才流动的主要方式。虽然这部分人占职工总人数比例不大,但均是大专以上学历的,影响面较大。上级主管部门近几年从基层培养的人才最终也被他们挖走。到上级主管部门工作、到有良好工作环境和宽广发展空间及高薪的部门去工作当然很有吸引力。显而易见,同行业者,同是高素质人才,分配制度如何,将最终成为他们选择去留的关键所在。这样一来企业形成了一种“高层人才难引进,关键人才留不住,富余人员出不去”的尴尬局面,这种现象的出现,与我们现行的用人制度及工资分配制度中的激励与约束机制不到位、企业的凝聚力及向心力不强有着直接的关系。二、对现行工资分配形式的浅析老干妈