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【文章摘要】财务管理的信息化是现代企业发展的“心脏”。财务管理是否能实现信息化直接关系着企业战略发展的成败。因此,当前对于一个企业来说完善财务管理信息化,是使企业在社会中占有重要地位有效方式。所以,现在也有许多企业也已经开始对于财务管理进行信息化管理。但是在这个过程中也暴露出一系列的问题,那么以下就是针对信息化管理中存在的问题进行细致的分析,并且加以改正,最终实现财务管理信息化的目的。【关键词】现代企业；财务管理；信息化传统的财务管理中,会计人员主要是通过手工完成核算,对账,分析等等的财务业务。那么当前财务管理实行信息化就是要求会计人员能够高效的利用现代化信息技术,通过计算机,会计信息系统等等工具最终实现电算化。而且,实现财务管理的信息化以后不仅仅提后提升财务人员的工作效率,还能够避免许多由于人员失误造成的数据错误。随着经济全球化的发展,企业竞争力是企业能够在这个飞速发展的社会中立足的杀手锏,而提升企业竞争力的核心对策就是财务管理的信息化。1 企业实现财务管理信息化过程中存在的问题1.1财务人员对于财务管理信息化的观念落后财务管理的信息化其中包括是对于企业财务,业务,税务多方面的,而不是对单一的财务这一方面五步蛇

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【文章摘要】随着社会竞争的日益激烈,在企业中加强全面预算管理,正确地认识企止预算管理工作中存在的问题,并积极地采取办法提高管理效率,已经成为企业面临的重要问题。企业全面预算管理,是当前规棋较大的企业中较为先进且成功的管理模式,可以说是在现代企业管理中值得广泛推广和应用的管理模式 ,笔者从多方视角,对创新企业全面预算管理的必要性及其对策进行了深入探讨。【关键词】企业全面预算管理；现状；必要性；创新及对策企业的财务预算管理的主要内容在于全面科学的对企业的资金进行预算,更有效的统一和筹集资金,实现资金的合理运用和周转,让支出成本最小化,以此获得最大的利益,使企业能够他康、可持续的发展。现阶段,在企业的预算管理工作中存在很多方面的问题,如 ：财务管理人员的意识不强、监督不到位等。因此,企业有关部门的工作人员必须加强学习和思考,认清当前企业财务预算管理工作中存在的问题,并行动起来,加强我国企业财务管理中的综合预算管理,在财务管理中建立起完善的制度和程序,使我国的企业能够更好地履行职能和保证总体目标的实现,并让企业能够在科学的经营过程中更多的创造价值。1 企业全面预算管理的面临的问题全面预算管理是现代企业管理中的重要组五步蛇

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【文章摘要】随着现代企业的发展壮大,财务风险防范及控制已经成为现代企业财务管理的重要内容,也是企业风险管理的重要组成部分。如何有效客观地认识和分析企业自身可能存在的一些企业财务风险,并针对性地采取一系列的措施未有效地规远和防范、控制财务风险在现代企业财务管理研究中具有非常重要的现实意义。【关键词】现代企业；财务风险 ；防范控制1 当前企业财务风险防范与控制的重要性1.1有利于企业更好地远应外部发展环境世界经济风云变幻,我国自改革开放以来,因内经济也发生了翻天覆地的变化,企业在发展过程中所在的外部环境在不断的发生变化。随着全球化趋势的逐步加强,各种不确定性因素路响扩大,行业之间的竞争日益加剧,企业的发展受这些外部环驼的影响会逐步加深,应边的风险也会越来越大。因此,加强企业财务风险是企业适应时代发展而求的必然显求,也是企业在风险与机遇并有的大外部环境中能够实现稳定发展的基础和保障。1.2有利于企业更好的加强自身建设财务风险的客观存在性决定了企业在发展过程中遇到的财务风险是不可避免的,要更好地规避风险或者防范和控制财务风险,就必须要通过优化资源配置、降低成本等措施来加强企业自身的建设,提高自身的竞争力。企业在进行五步蛇