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◆中图分类号：F724文献标识码：A内容摘要：传统产业组织研究集中于制造业和公用事业,对流通产业的产业组织和市场竞争等问题的研究较少。随着我国对外开放的深入,尤其是流通产业的对外开放,一批国际知名商贸企业进入我国,加剧流通产业的竞争和产业组织的演变,从而使流通产业组织问题成为众多学者的研究对象。然而,从现有的流通产业组织研究文献看,基本上沿袭了用于制造业的一些方法,或简单地将我国有关指标与美国相应指标进行对比,缺乏流通特色和针对具体国情的分析。本文试图在一定程度上纠正这些偏差。关键词：流通产业 过度竞争 市场集中度 市场壁垒相关文献回顾应用西方产业组织理论研究我国流通产业组织始于20世纪80年代末90年代初。在研究方法上,主要采用传统产业组织理论指的是这样一种状态,某个产业中由于进入的企业过多,已经使许多企业甚至全行业处于低利润率甚至负利润率的状态,但生产要素和企业仍不从这个行业退出,使全行业的低利润率或负利润率的状态持续下去”。从这个定义看,过度竞争从表面看是由于过度进入造成的,但过度进入的企业和要素能顺利退出,是不会出现过度竞争的,可见关键在于退出壁垒的存在。当然,日本流通产业的退出壁垒主要是制度性或非经济的,美国驻上海总领事馆

◆中图分类号：F224.13文献标识码：A内容摘要：需求链管理思想已经成为链式管理思想研究的一大热点,本文从国内外需求链管理的研究现状和需求链的内涵解析需求链,使之区别于传统的供应链思想,以期明确需求链的基本特质,从而为今后的理论研究提供借鉴。关键词：需求链 需求链管理传统的供应链管理思想强调以企业为起点对顾客需求作出反应,势必造成对顾客需求反应不灵敏,顾客需求无法得到很好的满足,导致供应链运作效率低下的后果。需求链管理以顾客需求为起点,强调对顾客需求的迅速反应,势必会引起企业供应链条的高效率运作,从而大大提高顾客满意度和企业的利润。目前,需求链的研究正成为链式管理思想研究的一大热点,需求链管理思想正日益受到理论和实践界的关注。美国学者Langabeer指出“需求链是最近20年来出现的最有意义的商业模式”。国内外需求链管理研究现状需求链管理作为21世纪企业获取竞争优势的新管理模式,是以SCM为基础,随着客户关系管理和电子商务的发展而发展起来的。按照时间顺序,国外DCM的发展经历了两个阶段。20世纪80年代至2000年从1989年Brace提出需求链以来,DCM的基本思想和相关理论一直伴随着SCM的迅速发展而逐步发展起来。SCM的重心一直处于以成本为导向美国驻上海总领事馆

◆ 中图分类号：F276.43 文献标识码：A内容摘要：汶川特大地震使灾区民营企业面临生存和发展的严峻考验。文章在深入分析地震灾区民营企业现状的基础上,指出企业再造是灾区民营企业发生根本性变化,并得以再生和可持续发展的必然选择,并以资源型民营企业为例阐述了其再造策略。关键词：汶川地震 民营企业 企业再造汶川特大地震给四川地区的县域经济造成了不可估量的损失,其中当地经济发展有重要作用的民营企业遭受极为严重的打击。如何避免和战胜危机,已成为灾区民营企业为获得生存和发展面临的重要课题和巨大挑战。而在这一关键时刻,企业再造成为灾区民营企业发生彻底性变革,并得以再生和持续发展的必然选择。汶川地震灾区民营企业受灾现状及机遇实地调研发现,在汶川特大地震中,当地民营企业的人力、物力、财力都遭受了严重损失。企业员工伤亡人数众多,员工面临巨大的心理压力和负担；绝大多数企业的厂房、生产设备和生产所需基础设施均遭到严重破坏。再加上震后市场环境恶劣,原材料及能源价格持续上涨,外地对灾区信息的缺失和灾情的夸大,灾区民营企业的商业信誉受到严重影响。再加上民营企业根深蒂固的高度集中的产权结构不仅使企业缺乏对经营管理者的制度约束,而且造成企美国驻上海总领事馆

◆中图分类号：F252.1文献标识码：A内容摘要：循环经济本质上是一种生态经济,是与环境和谐共存良性互动的经济发展模式。在循环经济模式下,正向物流和逆向物流的整合是实现可持续发展的必然趋势。本文通过对物流体系活动过程的分析,阐述了物流活动中的流动源、非流动源以及不合理的物流资源配置对循环经济发展的影响。关键词：物流体系 循环经济 影响 可持续发展循环经济一词是由美国经济学家波尔丁在20世纪60年代提出的。它是对物质闭环流动型经济的简称,其实质是一种生态经济,是一种以资源的高效利用和循环利用为核心,以“减量化、再利用、资源化”为原则,以低消耗、低排放、高效率为基本特征,符合可持续发展理念的经济增长模式,是对“大量生产、大量消费、大量废弃”的传统增长模式的根本变革。本文旨在探讨物流对循环经济发展的影响。物流在循环经济中的定位和氮氧化物,同时也是其他有害排放物的重要来源,包括铅、重金属和二氧化碳等。CO2排放。OECD 曾作过计算,在OECD成员国中,交通运输产生的CO2排放量占总排放的21％。工业革命以前,大气中的CO2浓度一直很平稳,大约在280 μL·L-1左右。工业革命以后,大气中的CO2浓度急剧上升,公元800年至2000年大气中CO2 浓度上美国驻上海总领事馆

“出师未捷身先死,长使英雄泪满襟”。诸葛孔明的悲剧就是管理幅度过宽事必躬亲的结果,自己积劳成疾,下属也不能得到有效锻炼。那么,管理幅度究竟多大才合适?诸葛孔明一世英名,一方面在他的指导下西蜀胜赤壁、得荆州、取西川、定汉中,盛极一时；另一方面自己也越来越操劳,军中“二十罚已上皆自省览”,事无巨细、亲历亲为。就连他的老对手司马懿都这样评价：“孔明食少事烦,其能久乎?”同时,管理过宽过细,客观上也为后世的人才断层埋下了伏笔,“蜀中无大将,廖化当先锋”这不能不说是诸葛的责任。他的英明没有改变蜀国灭亡的历史,也没有改变自己积劳成疾的悲剧。“古人之善用兵者,揣其能而料其胜负。”而“揣能”就是根据不同的能力、特长设置合适的管理范围,用现代管理学来解释就是设置适当的管理幅度。那么什么叫管理幅度?管理幅度与组织结构密切相关,它与管理层次共同决定着组织的运作效率,幅度决定管理的宽度,层次决定管理的深度,过宽或者过深都会影响组织效率的正常发挥。如何判断组织的管理幅度是否合理?要设计恰当的管理幅度,首先应该对组织各部门各层级的横向管理范围做出判断,找出影响组织效率的主要因素并做出定性诊断,并与行业标杆对比以经验分析加以改进；通过前后的美国驻上海总领事馆