红烧铁狮子头

摘要：由于我国经济型酒店消费层次多元化、投资主体多元化、决策投资多元化、投资动机多元化等原因,也给经济型酒店的经营模式提供了多种选择,如连锁加盟、委托管理、顾问管理和租赁经营等。要根据项目的特点、公司品牌发展的需要、业主的要求和接受能力等情况,选择合适的发展策略。关键词：经济型酒店 可持续发展 策略▲▲一、连锁化经营策略等,管理相对简单,成本随之降低。,卫生间都采用淋浴设施而不安装浴缸,客房内的衣柜都是敞开式的,并提供活动式的熨衣板和熨斗；电视机是小型的,就放在多功能的桌子上,而没有专门的电视机柜,整体空间小,又能被有效地利用。因此,装修简约、实用、易于保养。酒店只购置与客房服务有关的用品,大大节省了开支,减少了资金的占用。成熟的酒店设计方案,减少了单体酒店设计的不合理性,使酒店空间得到充分利用,酒店运营更加流畅。,2007, 兰曼.经济型酒店的连锁化经营分析.技术与市场,2007, 常宏.经济型连锁酒店:现状、挑战、策略.现代商贸工业,2007, 郭宏杰,陈润丽 浅析我国经济型酒店发展的优势与不足.科学大众,2007,红烧铁狮子头

摘要：山东省拥有丰富的文化旅游资源。但就现状而言,尚未得到充分的开发。对文化旅游资源的开发,对于打造山东文化旅游大省的名片,加速山东省第三产业发展,拉动经济增长有着重要意义。关键词：山东省 文化旅游 第三产业 资源开发▲▲一． 文化旅游的定义文化旅游,是最近几年才出现并流行的一个名词,它的出现与游客需求的转变密切相关。目前较为流行的定义是“那些以人文资源为主要内容的旅游活动,包括历史遗迹、建筑、民族艺术和民俗、宗教等方面”。文化旅游就是以旅游经营者创造的观赏对象和休闲娱乐方式为消费内容,使旅游者获得富有文化内涵和深度参与旅游体验的旅游活动的集合。 中国文化旅游可分为以下四个层面,即以文物、史记、遗址、古建筑等为代表的历史文化层；以现代文化、艺术、技术成果为代表的现代文化层；以居民日常生活习俗、节日庆典、祭祀、婚丧、体育活动和衣着服饰等为代表的民俗文化层；以人际交流为表象的道德伦理文化层。▲▲二．山东省文化旅游资源概述山东历史源远流长,文化积淀深厚,旅游资源众多,自古以来就是全国的文化发达地区。山东文物古迹众多,山川秀美风光艳丽,构成了独特的旅游风景线。全省有各级重点文物保护单位4107处,拥有历史文化名红烧铁狮子头

新时期企业竞争力的强弱已经成为企业生存和发展的决定因素,企业与企业之间的竞争主要表现为综合实力的竞争。企业的综合实力主要是以经济实力、技术实力等物质力量为基础,但是也离不开企业精神、企业凝聚力。企业文化也是企业综合实力的重要组成部分。建立起适应经济发展趋势和市场经济发展要求,遵循文化发展规律,符合企业发展战略,反映企业特色的企业文化体系,才能最大限度地凝聚和动员全体员工的智慧和力量,为企业发展提供强有力的精神动力和文化支撑,才能在企业综合实力的激烈竞争中永远立于不败之地。企业文化就其根本属性来说,属于企业管理学范畴,它的作用是增大产品中的文化含量,提升服务中的文化品位,探索经营中的文化特征,培养员工们的整体素质,更新管理者的工作方式,最终增强企业的综合竞争力。企业的性质不同,企业文化的内涵也不尽相同。任何成功的企业都有自己特有的文化氛围,而良好的企业文化的形成便是企业获得成功的关键所在。因此,不同的企业有着不同的企业文化。企业文化需要有自己的个性,由于石油企业的特殊性,决定了石油企业文化具有鲜明时代特征和石油特色。一、加强党的领导是企业文化建设的关键中国共产党是全中国人民的领导核心。高度重视思想政治工作,红烧铁狮子头

从2003年开始,我国开始推行《建设工程工程量清单计价规范》。工程量清单计价模式是国际建设工程交易市场上通用的成熟的计价模式,尤其适用于招投标工程。《计价规范》附录E为园林绿化工程工程量清单项目及计算规则。目前很多地方园林绿化工程招标投标采用工程量清单计价模式。▲▲一、工程量清单计价模式工程量清单计价采用“量价分离”的原则, 在建设工程招投标时,招标人或其委托有资质的咨询公司依据设计图纸、招标文件、统一的工程量计算规则为投标人提供实物工程量项目和技术措施项目的数量清单,为投标人提供统一的平台； 而投标人则根据招标人提供的清单和对拟建工程情况的描述及要求,结合工程实际施工现场并考虑市场、风险以及本企业的综合实力自主报价。这种新型计价模式的主导原则是“统一量、市场价、竞争费”,即由国家主管部门在统一工程量计算规则、统一工程量计算单位、统一分部分项工程的划分、统一项目编码的原则下,编制《建设工程工程量清单计价规范》作为强制性标准在全国统一实施,把过去定额中规定的施工方法、消耗量水平、取费等改由项目或企业依据自身实际情况确定,实现了建筑产品价格市场化。较之原有定额计价,更能反映各投标企业的技术、设备和管理水平红烧铁狮子头

改革开放30年来,民营企业家无疑是这个舞台上最活跃、角色最为鲜明的一个群体,他们出身不同阶层、选择了不同路径、展现了不同姿态,但都是为了一个梦想在“狂飙突进”,那就是获得更多的财富。在新书《刘永行刘永好首富长青：希望集团三十年》中,作者张小平已经开始关注企业家信仰的问题。尤其在中国特定的背景下,一个企业家应该有怎样的信仰?更重要的是,在一个“劣币驱逐良币”的恶性环境下,当一个悖论如同达摩克利斯之剑高悬头顶之时：不行贿,可能会马上死亡；而选择行贿,也就种下了无穷祸根——他们该怎么决断、取舍?在书中,作者记述了这样一个细节：1988年,当时的刘永行、刘永好四兄弟准备从养鹌鹑转型到生产饲料,因此极需要一块土地来盖新厂房。他们的发展计划受到了当时的县委和县政府的大力支持,但却卡在了当地的县国土局手上。刘永行、刘永好兄弟一气之下,只得忍痛割爱,杀掉了当时价值几百万的鹌鹑,腾出地亩朱盏厂房。即便损失了在当时已经算作天文数字的几百万资产,但刘永好兄弟却仍然是相当幸运的,因为更多如他们选择“不作恶”的企业家湮没于那些官场腐败的深渊中。而作者在书中惊叹刘氏兄弟是“贫瘠土地上长出的商业奇葩”之时,实际已是相当辛酸的叹息。在书最后,作红烧铁狮子头