七年之痒

随着互联网等新媒体的加入,营销渠道越来越多。大小不同的“屏”、繁杂的户外广告形式、渐渐做大的社交广告平台……这一切都让广告主有了更多的选择,同时也面临着越来越多的难题。现今营销方式已然向3.0时代迈进,广告主在营销策略上必须做出变化以迎合新的趋势。以往,广告主抱着尝试的心态,在不同的渠道上都做一些投入,但往往费用花了出去,但效果却不见理想。随着经济形式的下行压力渐现,广告主的投放策略变得越来越理性,过去或许有一半的广告投放费用被浪费是可以容忍的,但如今就变得难以接受了。如何既能节省预算又能扩大效果成为营销部门的一大课题,“精明”成为一个必然的选择。营销组合从“全”转向“精”根据CTR媒介智讯2014年广告主调查显示,自2010年,广告主的营销工具选择呈现不断上升的趋势,但从2013年起,趋势呈现大逆转,使用8种和10种以上营销工具的广告主比例甚至低于2010年的水平。发生这样的变化很大程度上也取决于消费者的接触习惯。根据CTR中国城市居民调查发现,日接触4种以上媒体的城市居民比例从2011年开始出现下滑,比例为40%。至2013年时已经下滑到36%,受众接触媒体的种类也呈集中的趋势。而受众接触度高的媒体自然更受到广告主的青睐,花费也向这些强势媒体七年之痒

美国豪华电动汽车特斯拉,不仅引发了新能源汽车风暴,且成为新能源汽车未来的代名词,在美国被认为是奇迹。当特斯拉踌躇满志向全球市场进军时,一家德国电动汽车公司,仅用12个月就研发出了一款售价仅为1.5万欧元的新车,这款车被命名为“街头滑板”,它被福布斯中文网称为“比特斯拉更彻底的颠覆者”。因为即使是特斯拉,现在也难以生产出0.5-1.5万欧元的电动汽车,更无法仅用12个月就研发出一款新车,在这点上“街头滑板”完全击败了特斯拉。那么,“街头滑板”为何能够比特斯拉更彻底的颠覆原有汽车产业生态圈呢？这家德国电动汽车公司的秘密武器就是众筹。今年,互联网金融的台风开始迅猛刮起,其中最强劲的风口是众筹；像88众筹、点名时间、天使汇、原始会、大家投、好投网及追梦网等众筹平台,像雨后春笋般拔地而起；有的颠覆咨询策划业；有的颠覆天使投资业；有的颠覆电影业；有的颠覆出版业；有的颠覆传统金融业。看到此有人可能要问：众筹何以能改变这一切？众筹带来的颠覆性能量,常令我想起古老神话中的哪吒,传说哪吒有三头六臂,所以神通广大。在我看来,众筹也像哪吒般天生具有“三头六臂”,所以在市场鏖战中才所向披靡,颠覆了诸多传统行业。所谓“三头”,在这里的寓意是指项目成七年之痒

基于互联网的发展,数据一直在呈现几何级数增长,而这些增长的海量数据大多数是用户留下来的,也许是一个单词,也许是一句评论,或者是一个表情,也有可能只是一次点击。这些数据极其无规律,存在形式多种多样,其价值也很难体现。没有经过梳理的大数据,那就只是一堆代码而已。在奥维咨询看来,大数据除了要有海量的数据做基础、即时性的展示为平台,中间环节还必须要有对大量的非结构性数据的整合、匹配以及对这些海量数据的深度挖掘——挖掘大数据,就像面对一片沙漠,最后要挖出的只是那一粒金子而已。而且这金子一定离不开用户。如家电行业的大数据,奥维咨询认为至少应该分成以下三类：一是大交易数据。与以往企业仅仅关注的终端零售数据不同,大交易数据应该包括传统渠道销售数据,新兴渠道销售数据,线下购买数据,线上购买数据,商务工程数据等等。当这些数据被整合到一起,反映的是市场对产品需求的热点区域,对这些重点区域企业可以实行重点“打击”。二是大行为数据。行为能够反应用户的真实的购物心理变化,仅仅在线上,我们就可以看到用户在选购过程中存在着一系列的行为变化,比如用户所使用的关键词、所浏览产品的用时长短、用户的跳转行为、放入购物车与最后成交时的差异……等等,这七年之痒

Q：您在网信金融集团中具体负责什么工作？A：网信金融集团是综合性的互联网金融集团,包括众筹网、原始会、第一P2P、第三方支付、互联网征信、拍卖等很多子公司。我在众筹网担任合伙人,早期负责大文化品类领域的业务,目前负责全国渠道体系建设。Q：众筹模式2009年在美国兴起。2012年12月网信金融集团成立,仅仅2个月后,2013年2月网信金融旗下的众筹网就正式上线。网信金融为何对众筹模式的反应这么快？A：网信金融集团的管理团队在互联网和金融行业里具有资深的从业经验,一直在关注产业趋势,并做好了充足的准备。Q：众筹网于正式上线前,还筹备了6个月,可以说对众筹模式及其在国内的发展有充分思考。在众筹回馈的四种模式中,众筹网采用的是捐赠模式、奖励模式。为什么？A：网信金融集团有专门的股权模式企业“原始会”,以及债权模式的“第一P2P”。我们是全产业链。Q：捐赠模式对应的是公益众筹,奖励模式对应的是实物产品回馈。有评论把后者看作是团购模式,因为参与者出资后,最后得到实物产品。对此您有什么看法？A：“奖励众筹”是目前最受关注的融资方式,其直接表现形态乍看有些类似“团购”或者“预售”。对于初次接触众筹行业的公众,很难分清楚“奖励众筹”和“电子商务”的七年之痒

第四届中国品牌力指数研究成果发布。揭示了2014年行业第一品牌过去一年的主要特征和变化。2014年行业第一品牌属地特征分析在2014年C-BPI调查的178个行业中,有65%的行业第一名由本土品牌获得,比去年下降了1个百分点；其余35%的行业第一品牌由国际品牌瓜分。在115个本土第一品牌中,北京和广东品牌数并列第一,各占25%；上海紧随其后,占比11%。在63个国际品牌中,美国品牌占比高达52%；位居美国之后的德国品牌占比10%；韩国、日本及荷兰并列第三,各占6%。从三大行业来看,在快速消费品行业第一品牌中,本土品牌和国际品牌分别占比53%和47%,前者比去年上升了1个百分点；在耐用消费品行业中,获得行业第一名的本土品牌与国际品牌比重分别为56%和44%,本土品牌比重下降了3个百分点；在消费服务行业中,本土品牌占比高达90%,虽然比去年下降了4个百分点,但仍然占有压倒性的优势。进一步从细分行业来看,在快速消费品行业的78个细分行业中,国际品牌在生活用品、其他消费品领域中具有优势,分别夺得81%和57%的行业第一品牌；以三枪、长城、民生21金维他为代表的本土品牌在时尚用品、饮品、药品/保健品等领域中占据上风,获得第一品牌的比重分别达到71%、77%、83%。在耐用消费品行业的48个细分行业七年之痒