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摘要：近年来,企业货币资金管理中的问题非常突出,财务风险日益暴露,加强和改善企业资金管理是实现管理稳定,推动企业管理工作的重要环节。必须采取有效措施加强和完善企业货币资金管理。货币资金是企业的血液,是企业进行生产经营工作的最基本要素,资金的缺失或周转不灵将会导致企业经营困难,严重者甚至使企业陷入破产的境地,企业加强资金管理的工作显得尤为重要。目前,全球性的金融危机正在上演,而金融危机本质上是一种货币现象,因此,加强对货币资金管理的研究又具有很强的现实意义。文章从加强货币资金会计控制的重要性入手,分析了货币资金管理存在的问题以及加强与完善货币资金管理的对策,以期达到对货币资金管理控制的目的。关键词：货币资金：集中管理：风险控制：预算管理一、企业货币资金管理的重要性货币资金是企业的血液,企业的启动和发展必须靠足够的资金来解决。如果一个企业没有资金或者是资金不足,再好的计划、项目,都是空想,再好的投资活动都有可能中途搁浅。因为充足的资金是企业经营活动顺利进行的重要保障之一,起着根本性作用。企业之所以在运转,完全是因为资金在不停的流动。资金不足,会使一些管理者无法根据市场的变化积极应变,无法采用那些实际而又有效地方矩形管规格表

美国经济正在好转，仍适合推进加息，迟迟不加有危险。 　　美国克里夫兰联邦储备银行主席梅斯特 (Loretta Mester)周五表示，美联储在英国脱欧公投前决定推迟加息的决定是正确的，但是美国经济正在好转，仍适合推进加息，迟迟不加有危险。　　梅斯特是联邦公开市场委员会的鹰派成员之一。梅斯特表示，她仍认为推进加息进程才是适当的，特别是在美国经济环境不断改善的情况下。 　　梅斯特是联邦公开市场委员会的鹰派成员之一。梅斯特表示，她仍认为推进加息进程才是适当的，特别是在美国经济环境不断改善的情况下。　　在解释联邦公开市场委员会6月份会议的不加息决定时，梅斯特表示，决定不加息的原因是时间问题。　　Mester本周五讲话也提到汇率。她认为，英国退出欧盟可能通过持续影响美元汇价影响到美国，美国前景所面临的风险和不确定性在后英国退欧公投时期加重。可是现在就研判英国退欧对美国的影响还显得为时尚早。　　Mester在讲话中没有设定联储加息的时间表，而是指出迟迟不加息有有政策工具失效的危险：　　如果我们没能在适合的时候将政策立场导向更正常的方向，我相信，可能这些(政策)工具实质上就会失去讨论的意义，因为公众会认为它们根本无效，这种可能性矩形管规格表

摘要：货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础,建立和健全货币资金内部控制制度是关系企业财产安全的关键措施。文章从企业货币资金内部控制的角度展开论述。关键词：货币资金内部控制：货币资金内部控制目标：货币资金内部控制设计从资产负债表反映的指标可知,货币资金因其流动性最强,而排在首位。货币资金包括库存现金、银行存款和其他货币资金。正因其流动性最强,所以大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪行为都与货币资金有关,因此,必须加强对企业货币资金的管理和控制,建立健全货币资金内部控制,确保经营管理活动合法、有效。一、货币资金内部控制目标内部控制目标是企业管理当局建立健全内部控制的根本出发点。货币资金内部控制目标有4个：一是货币资金的安全性。通过良好的内部控制,确保企业库存现金安全,预防其被盗窃、诈骗和挪用。二是货币资金的完整性。即检查企业收到的货币资金在当期是否全部入账,预防私设“小金库”等侵占企业收入的违法行为的出现。三是货币资金的合法性。即检查货币资金取得、使用是否符合中国人民银行所颁布的《现金管理条例》的规定范围,办理各项收付手续是否完备。四是货币资金的效益性。即合理调度货币资金矩形管规格表

摘要：企业集团在我国起步较晚,但随着改革开放的深入进行以及全球经济一体化进程的不断发展,越来越多的全球跨国公司进入中国市场,这给我国新生的企业集团带来难得机遇的同时,也使其面临着严峻的挑战。财务管理作为企业管理中的一个重要而特殊的环节,必须紧紧围绕和适应当前企业集团所处的这一环境特点,发挥其应有的作用。关键词：集团集权；集团分权；财务管理一、我国企业集团财务管理中存在的问题我国企业集团自20世纪80年代开始组建,已由最初的试点阶段逐步向管理规范化迈进。然而由于实践经验的不足,理论指导的缺乏以及企业集团财务管理本身所具有的复杂性与新难度,各种问题与矛盾日渐凸现。如不清醒认识并寻求解决方案,将阻碍我国企业集团发展的进程,在外来竞争的冲击下,将被威胁到其自身的生死存亡。1.我国企业集团财务管理存在的问题财务管理环境是企业财务活动外在影响因素的总和。具体包括经济环境、金融环境、法律环境和社会文化环境等。企业集团作为一种由多个法人以资本为纽带组成的一个多层次的经济实体,一般说来,经营规模较大、经营品种较多、经营区域较广、内部结构呈多层次性。此外,有些企业集团还要广泛地参与国际竞争。因此,它所面临的财务管理环境与单个企矩形管规格表

摘要：非营利性医院具有一定的福利性和公益性,主要收入是卫生事业收入,一般有少量的财政拨款,该类医院往往进行比较粗放的科室成本核算,不能准确的计算各个科室的工作量和收支情况,本文正是针对这个情况所做的一种尝试。关键词：非营利性国营医院；成本核算；科室非营利性国营医院一般是指由政府投资建立的,具有一定的福利性和公益性的卫生事业单位。也正因如此,该类医院往往进行比较粗放的科室成本核算,不能准确的计算各个科室的工作量和收支情况。首先按医疗诊治范围和医技诊治范围将全院的医疗、医技科室划分为不同的成本核算单位,如心脏外科、内分泌内科、放射科等。如果条件成熟,还可进一步将同一诊治范围的科室按需要分组,以医疗组为成本核算单位,如心脏外科A组、心脏外科B组等。将这些核算单位赋予不同的执行代码,然后按照医技科室的名称来确定收费项目名称。如可以设立放射费或细分为X光费、CT费、 MRI费等。然后按照各个成本核算单位为核算目标,进行成本核算工作。一、 收入类成本核算单位的收入有医药收入、挂号收入、其他收入三部分组成。下面分别阐述其计算方法。1.医药收入。首先我们认为每一笔医药收入均看作某一成本核算单位开出医药收费单并且由某一成本核算矩形管规格表