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A君原在一家咨询公司就职,在一次项目结束之后被客户方老总看中,遂重金聘请过去担任副总经理。此君意气风发,大有不成功便成仁的态势。与大多数职业经理人一样,A君新官上任三把火,第一把火就烧在了直管部门的一位领导的头上,据说这个人当初是盼着坐他的位置的,但是能力毕竟差了点,A君趁着一个新项目的机会开始打压自己的对手。然而,三个月后,A君腹背受敌,处于孤立无助的态势,下面的人“非暴力不合作”,眼看着问题马上就要火烧眉毛了,A君一筹莫展。不到一年,A君灰溜溜地打道回府。类似这样的例子数不胜数,职业经理人高收入、高职位的背后是超高的压力与壮志难酬的窘迫。而后是专家、学者的哀叹：中国缺乏职业经理人的土壤！但是事情总是要做的,良好的开始是成功的一半,笔者在这里抛开外部环境的问题,从职业经理人空降到企业的第一步来探讨“空降兵”自身如何在企业中得到良好的发展与生存。“空降兵”的第一步要从认识环境开始“空降兵”是用来做什么的？记得一部电视剧中有一句经典的台词“空降兵就是用来被包围的”。职业经理人空降到一个新的环境中后,会发现环境的恶劣吗？会重新认识自己的使命吗？没有人做过这样的调查,但是从职业经理人上任后的第一步,还是大概可以看出些端皮肤瘙痒

摘要：管道工程是市政污水处理工程中一个非常重要的部分,因此污水管道施工在满足设计要求和质量的前提下,解决处理好施工中出现的各种问题尤为重要。本文结合工程实践,谈谈城市污水管道的施工问题,与大家共同探讨。关键词：污水管道　施工1　工程概况本工程规划由桩0+035为起点,桩4+788.11为终点,总长为4753.11m。桩0+035到桩1+893之间管材采用d1200钢筋混凝土管,桩1+893到桩4+788.11之间管材采用d1500钢筋混凝土管。2　排水管涵施工准备2.1　中线测量　在施工中,根据设计设定的路线控制点,在现场测中线的起点、终点控制中心桩。2.2　坡度板　埋设坡度板间距设为10米左右,当机械挖槽时应在人工清槽前埋设坡度板。坡度板应埋设牢固,不应高出地面,伸出槽帮长度不小于30cm。坡度板的截面尺寸为8×20cm。坡度板上的管线中心钉和高程板的高程钉保持垂直。3　沟槽开挖3.1　沟槽断面形式　本工程土质为四类土,地下水位3.6m,沿市区较大的道路施工,考虑到相关情况,本工程采用的沟槽断面形式为直槽,边坡用钢板桩支护。3.2　沟槽开挖　沟槽采用直槽开挖,挖土采用机械和人工结合的方法施工。为防止扰动槽底土层,机械挖除控制在距槽底土基标高20～30cm处采用人工挖土、修整槽底。沟槽挖土,随皮肤瘙痒

摘要:高职院校自身发展的定位与特色的抉择是办好高职院校的统摄性因素,是高职院校办学之纲,直接关系到学院未来的发展。高职院校办学定位具有统领引导作用,办学定位不仅从宏观上概括学院的办学指导思想、办学理念、治校理念等,而且还具体对学院的办学规模、办学层次与形式、办学类型与类别等做出方向性选择,是一所学院的方向标,必然统领学院工作的全局,引导学院的改革与发展方向。高职院校的办学特色是指一所学院区别于其他学院所具有的标志性特征,是高职院校发展的历史与现实结合能动的反映,不仅代表着一所高职院校的学术地位和水平,而且也反映着办学风格和理念、人才培养质量、学院的管理水平。关键词:高职院校;办学定位;特色一、引言高职院校办学定位具有统领引导作用,办学定位不仅从宏观上概括学院的办学指导思想、办学理念、治校理念等,而且还具体对学院的办学规模、办学层次与形式、办学类型与类别等做出方向性选择,是一所学院的方向标,必然统领学院工作的全局,引导学院的改革与发展方向。确定科学、合理的学院办学定位必须以科学的发展观为指导,坚持协调和可持续发展、实事求是、理论联系实际的原则,在确保学院基本职能充分发挥的前提下,“根据自己的办学传统、资源条件皮肤瘙痒

雅蔻是一个网站,她的前身叫雅酷;雅蔻是一个系统,她是康宝莱在中国最早最大的经销商团队之一;雅蔻的创始人是徐晓立,他说,雅蔻成功的原因在终端。雅蔻至今已有四年的发展历史,有着数以万计的终端用户,已经形成一个完善、强大的团队。但她的起源,竟是来自网络的一则广告。“雅蔻之父”徐晓立曾在国有企业担任企业形象设计与营销策划等职务,一干就是几年。2000年,国企改制,但没有成功,徐晓立也因此辞职,成为自由职业者。摆脱了天天坐班的日子,徐先生自由地拥有几份职业,一为炒股票,二为网站。他对股票有着异乎寻常的感觉,从上世纪九十年代起,竟一年也没赔过。“非要说赔的话,就是结婚那年”,徐先生开玩笑说,那年他把所有钱拿去操办婚姻大事,在股市上没有多少作为,这也在情理之中。徐先生的第一个网站是雅酷时装网,这跟他强烈的审美感和超前的意识有关。事实上,由于有充足的时间来管理,他的网站发展迅速,成为国内最大的时尚网站。给时尚人群提供了丰富的资讯,也吸引着众多时装品牌的目光,纷纷在他的网站上做广告。由此奠定了雅蔻系统的基础。2001年的某一天,徐先生在邮箱中看到一封来自英国的广告邮件,上面写着康宝莱的信息,介绍这个事业机会,还提到了康宝莱是NASDAQ的上市公司,出皮肤瘙痒

在某种程度上,是耶格系统给出了直销“系统”这样一个全新的定义,并铸造了其精髓和灵魂——复制。也正因为这样,直销人才能以团体的形式真正实现与作为“合作伙伴”的公司平等对话。随着直销在中国的蔓延,耶格系统及有其血统的直销系统纷至沓来,又经过多少年的分合离散,如今形成了中国直销业系统的“耶格家族”,他们是中国直销系统的中流砥柱。诞生美国安利成立不久,一个叫威可多的经销商创造了一个全新的直销经营方式。他认为:一个能力很强的领导人发展了6个团队,由于复制过程中通常会出现成功贬值,6个团队的领导人平均只能发展4个团队,以此类推,再下代团队的领导人只能发展出2个团队,即使按6∶4∶2下来,依然能获得巨大成功。这大概是最早的直销运作模式,威可多把这种运作模式称为6-4-2。不过这和如今在内地比较有影响力的如新6-4-2系统并不是同一概念,但他们之间有着很密切的联系。时光推移回1964年,还是卡车司机的耶格在亲戚鲁斯·宾的引荐下,于当年11月1日成为安利的优惠顾客,开始了其直销生涯。戚鲁斯·宾是威可多的下级。从1964年到1974年期间,耶格一直沿袭威可多的6-4-2模式在运作,成绩显赫。据悉当时耶格的汽车牌号有642,电话号码中有642,连飞机尾巴上都有642的标识。后皮肤瘙痒