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“看成败,人生豪迈,只不过是从头再来。” 人生际遇有起有落,销售战绩有输有赢。如果放弃,失败就是结果。惟有永不说“不”的精神才能冲出业绩泥潭,让胜利的大旗迎风招展。“永不说不”意味着任何情况下都绝不放弃目标—— “只不过是从头再来”。 执着于目标,享受过程,把成功与快乐结合在一起,这就要求销售员建立和拥有正面、积极的情感管理机制,在任何情况下都不放弃,从绝望中找到希望,实现成功的 “临门一脚”。 知易行难,贵在坚持。成功销售习惯的培养需要知其然而且知其所以然。 自我情感管理机制的认知 首先来看看情感机制的养成模型：无意识的情绪与情感管理机制模式说明：当诱因出现,心理上就会对应出现一种情绪。诱因反复出现,此种情绪也就会随之反复出现,最后固化成为情感。 销售中的情绪触动往往是无意识而被动的：客户买单了,高兴；被客户拒绝了,郁闷；和客户发生争执了,愤怒；销售政策突然变得不利于市场开发了,痛苦；销售业绩总也上不去,恐惧；销售团队找不到固定的利润增长模式,难过…… 如果不断地被客户拒绝,销售员郁闷指数就会一路攀升,当达到一定量时,就会自动地在产生心理暗示：销售＝郁闷。一旦形成这样的情绪,销售员就会进入负面思考的情感管理百香果怎么吃

今天的直销毕竟不比从前,规范经营的时代已经到来,外部环境进一步严峻,竞争也在持续加剧,直销需要变革,需要新的区别于其他行业的杀手锏。 很多年前,当年轻貌美的苏哈嫁给大自己34岁的阿拉法特时,她说,我为卿狂！看完这篇报道以后,每每在电视上看到阿拉法特因年老而止不住颤抖的手,我都会想起美丽的苏哈,以及她那句“我为卿狂”。一直到很多年后的今天,我仍然记得她的那句话,并且感到这句话的珍贵,因为许多人或许倾其一生都没机会说出这句话。它来源于一种深刻的倾慕,可以超越年龄、种族、地域,甚至生死。然而这种让人浑然忘却身在何处的境界其实不只体现在爱情上,对于信仰、对于事业、对于民族国家都有可能生发。 在直销言直销,人类有销售行为以来,能够让人们疯狂投入资本的从来都是一些新兴的产业,因为这些产业存在超出社会部门平均利润的超额利润。而仅仅作为一种销售模式,能够让人疯狂投入的确实屈指可数,直销是一个,其他的诸如垄断却都不是平常人可以驾驭的。作为惟一的一个凌驾于产业之上的销售模式,直销的魅力有目共睹,可能有很多中国人,都对这种模式发出过“我为卿狂” 的感慨,这是直销之幸,也是直销的不幸。幸在其曾经创造过的神话,不幸在任何一种神话都难以持久曝百香果怎么吃

谁能想到,变色龙、乌龟,甚至蜘蛛或蜥蜴也能当作宠物卖！大学生网上尝甜头发现另类宠物市场2002年,正上学的于晓松开始在网上卖些自己淘汰的以及低价收购的二手货。每月下来,伙食费基本不用家里寄。有一次,于晓松去市场买东西时,发现很多人围在一堆儿不知在看什么。他凑上去一看,哇,竟然有人在卖仓鼠！于晓松从小就喜欢动物,看到蜥蜴很想买一只回去玩。可卖主开价太高,手头吃紧的于晓松只得放弃了。回到寝室后,他便上网查找有没有仓鼠卖。结果令他大吃一惊：一模一样的仓鼠,北京一家爬虫店的价格低一半！于晓松兴奋地想,要是从北京进货拿回大连卖,能有一半的利润呀！为了了解仓鼠在大连市场上的价格,他第二天跑遍大连各个市场,竟然都比北京的仓鼠价格最少贵1倍,而且卖仓鼠的地方并不多。他终于肯定了自己的想法。于晓松马上进了几只仓鼠回来,刚拿到宿舍,几个同学都围上来玩。有几个家境好的同学都掏钱买,说：“在校园里不准养猫狗,拿这个当宠物养着玩也不错嘛。”同学的话让于晓松灵机一动,是可以把仓鼠当作宠物卖呀,国内卖这类宠物还真是少！因为精力不多,他最初只是有人要他就进货。出乎他意料,他的另类宠物竟然在学校这群年轻人里掀起了一股潮流,越来越多的同学闻讯过来订购,百香果怎么吃

摘要:信息化时代,企业运行环境的复杂性使得企业组织结构、运作模式也相应日益复杂,而管理能力和资源条件却相对局限。企业的发展不可能是一帆风顺的,都有陷入困境的可能,在危机来临时,企业往往应对失策而造成巨大损失甚至倒闭。但是,有危机并不意味着不能闯过危机、化解危机。企业危机按照危机生命周期理论,根据危机各阶段的特点提出应对策略,使企业在危机前防患于未然,危机时转危为安,确保企业可持续发展。关键词:企业管理;企业危机管理;危机生命周期;应对策略随着世界经济形势和竞争规则的不断改变,企业的生存、发展环境复杂多变,面临着各种各样威胁和挑战。企业就像人一样是有机的生命体,有思维,有行动,有优势,也有薄弱环节。面对复杂环境,企业认识能力的局限性,经营过程中危机的出现是有可能的。应对危机的能力和创造财富的能力同等重要,企业危机管理和营运管理是企业管理的两条腿,它们互相支持、互相联系使企业基业长青。一、企业危机和企业危机管理的概念危机对人的挑战,首先是对人认识能力的挑战,人如何认识、评价危机,决定了如何应对和解决危机。对危机管理原则、指标、方法和机制的探讨,都是以危机内涵的界定为现实和逻辑前提的。危机是一个事件,还是一种状态?企业危百香果怎么吃

摘要:近年来,受资源要素、环境容量等因素制约,经济发展总体面临着产能过剩、效益偏低、市场过渡竞争等诸多压力。转型升级已成为谋求新一轮区域经济又好又快发展亟需解决的一项课题。文章结合当前浙江省正在开展转变经济发展方式综合试点工作和近年来绍兴县推进县域经济转型升级的做法与体会,就县域层面能否推进转型升级,如何推进转型升级,以及县级政府如何推进转型升级等方面进行了研究,以促进县域经济转型升级取得实效,促进经济又好又快发展。关键词:转变经济发展方式;综合试点;县域层面经济发展总是伴随着结构调整、转型升级,是一个互动并进、优化提升的过程。近年来,由于受资源要素、环境容量等因素制约,经济发展总体面临着产能过剩、效益偏低、市场过渡竞争等诸多压力。转型升级已成为谋求新一轮区域经济又好又快发展亟需解决的一项课题。本文结合当前浙江省正在开展转变经济发展方式综合试点工作和近年来绍兴县推进县域经济转型升级的做法与体会,就县域层面能否推进转型升级,如何推进转型升级,以及县级政府如何推进转型升级等方面,阐述想法与思考。一、转型升级从县级层面来讲需要加快从“议论话题“转为“实践课题”自国家提出转变经济增长方式特别是2010年把浙江省作为百香果怎么吃