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原标题：港媒：中国成功让朱鹮摆脱灭绝命运 已从7只增加到2600多只
参考消息网1月29日报道 港媒称，红色的脚爪和面部——加上巨大而弯曲的黑色长喙及羽冠——让朱鹮在中国也被称为美人鸟。它们已经存在了近6000万年。在20世纪60年代之前，曾广泛分布于中国、朝鲜半岛、日本和俄罗斯等地，但由于杀虫剂和化肥的广泛使用，再加上栖息地的减少，这种鸟曾处于灭绝的边缘。
据香港《南华早报》网站1月27日报道，一度，全世界的朱鹮数量仅有几只。不过，根据新华社本月的报道，如今，朱鹮在中国国内的种群数量达到了2600多只。仍属于濒危物种的这种鸟类能够存活下来是中国在动物保护方面的成功案例。
20世纪60年代期间，朱鹮一度看起来似乎没有生存下去的希望。但是，当时在中科院动物研究所从事研究工作的刘荫增拒绝接受朱鹮这样的命运。在几年时间里，他带领的团队搜寻了多个省份的山区，寻找这种鸟的踪迹。1981年，他们终于取得了突破。研究小组最终在陕西省洋县发现7只野生朱鹮，其中包括三只朱鹮幼鸟。
刘荫增曾在文章中写到，三只幼鸟看起来很虚弱，而且无精打采，显然它们的父母没有好好喂养它们。研究人员担心这些幼鸟能否存活，设法确保朱鹮的生活不被打扰。为了小学数学手抄报
常州奥体中心不仅记录了中国U23男足对伊朗裁判法哈尼的炮轰声，也留下了U23亚洲杯决赛越南队虽败犹荣的背影，“学习越南足球”的呼声于是传遍国内足坛，而在此之前，巴西、德国、意大利、日韩足球也都曾给中国足球提供了学习范本。可照着这么个“老师遍全球”的学法，中国足球就能迅速补强、不用再拿裁判说事儿了吗？能够先后挺进世青赛、闯入U23亚洲杯决赛，越南足球突飞猛进当然不简单。越南足球界得到了他们本国政府支持，上有国家足球发展规划，下有类似徐根宝这样潜心搞青训、建学院的基层足球标杆，他们在“拿来”国外先进经验方面不迷信、不盲从，阿森纳和温格不过是他们带动本国青少年投身足球热情的引子。越南足球不会把人才基础薄弱、资金不足作为拖沓的理由，更不会被眼花缭乱的各种先进足球流派的所谓先进理念迷乱了思路。其实论国家重视程度、足球硬件条件、资金支持力度，中国足球都远在越南足球之上。只不过，在“学习国外足球先进经验”的实践当中，中国足球却不乏始乱终弃的例子，曾经杂乱无章、缺乏系统规划的学习把中国足球耽误得不轻。在里皮团队帮助国字号球队理顺发展方向后，国足与U23国足的进步有目共睹，既然有了金牌教头指路，中国足球就不必“乱投小学数学手抄报
原标题：被闪电击中过的他们, 大难不死却得到天然纹身
名叫RoySullivan的男子来自美国，他也许是最不幸的但也是最幸运的。因为他曾经被闪电击中过其次，创下被雷击次数最多的世界纪录。
名叫索非亚的女孩也曾遭遇过雷击，当天所穿的衣服也变得焦黑，还在她身上留下了一道明显痕迹。大部分的幸存者身上都出现了奇怪的现象，那就是留下图中的「特殊」的痕迹，看起来就像「天然纹身」
图为男子展示他被闪电击中后背留下的痕迹
这名男子被击中的是手臂小学数学手抄报
原标题：马云达沃斯建言：打贸易战很容易但停下很难
导语：?“打贸易战很容易，但停下却很难，世界不要用贸易作为武器，要把贸易作为解决问题的方案。”
“打贸易战很容易，但停下却很难，世界不要用贸易作为武器，要把贸易作为解决问题的方案。”
当地时间1月24日，阿里巴巴集团董事局主席马云在达沃斯论坛上表示，电商已经改变了传统贸易模式，带给发展中国家和中小企业新的机会，让贸易更普及，因此世界需要新的贸易规则。
当天，由eWTP(世界电子贸易平台)、WTO(世界贸易组织)和世界经济论坛共同发起的“赋能电子商务”长期对话机制举办了首场活动。WTO总干事阿泽维多、世界经济论坛董事会成员Richard Samans与代表eWTP的马云一起出席了这场活动。
“电商就是未来，电商将取代很多传统做生意的方式。过去20年，中国没有完善的物流体系、支付体系和网络设施，但电子商务不断成长。”马云表示，2017年阿里巴巴平台上的成交额超过7500亿美元，电子商务为发展中国家、年轻人和中小企业带来难得的发展机会，“年轻人非常喜欢电子商务，只要是年轻人喜欢的事情，那就是未来。”
Richard Samans现场提到马云曾经说的一句话：一旦贸易停止，战争就开始了。贸小学数学手抄报
刘强东在上次公开发表“第四次零售革命”相关文章以后，再次发长文谈无界零售。此次，主要从无界零售的含义特点（无界之“意”）、无界零售的商业链接逻辑（无界之“界”）、无界零售背后的价值跃迁与生态重构（无界之“境”）三方面做了分享。
据文中显示，无界之“意”刘强东主要从“场景无界、货物无界以及人企无界”三方面进行阐述；无界之“界”则通过“形无界”的另一面一定是“行有界”的相对性来阐述，主要指企业行事必须遵循一定的规律和准则。“场景联通”、“数据贯通”以及“价值互通”成了无界零售的准则，即“界”的诠释；无界之“境”则凸显的是“去中心化”的思维，企业必须变得更加开放，与更大的商业环境和谐地融为一体。
以下是刘强东发表的原文：
在《第四次零售革命》中，我曾经分享过我对零售未来的判断：在下一个10年到20年，零售业将迎来第四次零售革命。
同历史上的三次革命（百货商店、连锁商店、超级市场）一样，第四次零售革命的根本驱动力是消费的变化和技术的更新。但与前三次革命不同的是：消费者要求不仅仅是“低价”、“便捷”，而是呈现出需求个性化、场景多元化、价值参与化的趋势。而技术端日益强大的感知、互联和智能水平则适时小学数学手抄报