白带发黄

来源:网络 更新日期:2024-07-03 00:04 点击:45789

摘 要 全球化作为当今世界经济发展的大趋势,许多跨国公司纷纷采华投资而我国也有越来越多的企业到国外创业,它既为中国企业开展国际化经营带来了发展的机遇,也带来了严峻的挑战,因为在这一过程中必然伴随着文化的交流与撞击,如何面对文化差异以及由此所引发的文化冲突成为众多企业面临的一项重要课题。关键词 跨文化;全球化:跨文化管理:文化差异:跨国公司一 解析跨文化管理的含义笼统地说,文化是一种社会现象,是人们长期创造形成的产物。同时又是一种历史现象,是社会历史的积淀物。确切地说。文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。关于文化的分类H.H.Stem根据文化的结构和范畴把文化分为广义和狭义两种概念。广义的文化即大写的文化,狭义的文化即小写的文化。广义地说,文化指的是人类在社会历史发展过程中所创造的物质和精神财富的总和。它包括物质文化、制度文化和心理文化三个方面。物质文化是指人类创造的种种物质文明;制度文化和心理文化分别指生活制度、家庭制度、社会制度以及思维方式、宗教信仰、审美情趣,它们属于不可见的隐性文化。20世纪70年代末,郝夫斯坦特有机会对分布在40个国白带发黄

摘 要 随着我国经济的高速发展,全国各地出现了“房地产热”。我国不少房地产企业资产负债率极高,承受着巨大的财务风险。因此积极的应对财务风险成为很多房地产企业迫切需要解决的现实问题。本文从房地产企业财务现状入手,分析了当前我国房地产企业财物风险管理中存在的问题.并提出了加强房地产企业财务风险管理的一些措施。关键词 极度财务风险内部控制财务管理体系房地产业是上下产业链长,投资周期长,不确定性和风险程度高的行业。因此房地产企业要获得持续性核心竞争能力.实现长期的发展,必须提高财务管理水平并采取有力措施应对各种风险。现阶段我国房地产行业面临的风险主要有:通货膨胀风险、资金变现风险、开发费用变化风险、金融政策风险、税率风险、汇率变化风险等。有些学者把房地产业的风险划分为商业风险和财务风险,则便于在风险分析中做到定性定量相结合.静态动态相补充。财务风险是指企业的财务活动中由于各种人为或客观条件等不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而给企业经营与管理带来困难和损失。财务风险是不可避免的,是市场经济社会化大生产的客观产物。但是企业可以通过加强内部控制、财务管理等措施,防止人为舞弊行为的发生,从而白带发黄

手机广告网络公司UUCUN近日透露,已获得来自Innobridge Venture Fund与其他风投基金投资数百万美元的风险投资。他表示,投资人更多地是看媒体的商业模式,是否有赚钱能力,整个无线互联网的泡沫粉碎,更多的CP、SP、媒体开始制作高质量的收费产品向用户收费,所以今年的无线广告主要以 CPS类型的收费广告为主。广告主方面,没有受到金融风暴的影响,相反从下半年开始逐渐有加大力度投入的迹象。长三角:此次Innobridge Venture Fund与UUCUN的合作是如何促成的?张振栋:我想主要是“商业模式”和“创业团队的坚持”这2点。其实我和Innobridge Venture Fund的合伙人Hans,在2007年初就认识,当年我是拿着手机搜索引擎,去和Hans谈投资,Hans并不是非常看好当时我们的商业模式,他给了我很多建议和想法,当时由于缺少资金投入,我们的搜索引擎的数据增长率已经开始停滞。通过那次面谈我也能更深入地理解投资人对于公司价值如何理解,最后我们 的谈判虽然失败,离开时,我记得自己还是和对方说“我们一定会坚持做下去”。两年后,通过一系列的战略调整,公司也开始出现了良好的营收,我又再次敲开了Innobridge的大门。这次谈判的速度很快,在一个周末的上午,星巴克咖啡厅,就基本上敲定了所有的投资白带发黄

摘 要 现行五级风险分类管理存在明显的缺陷与不足,农村信用社借鉴新巴塞尔资本协议创设的IRJ3法,建立一套适合其自身的内部评级系统是解决不良资产、提高竞争力的必然选择。关键词 贷款五级分类;新巴塞尔协议;内部评级法建立与完善商业银行的信用风险内部评级体系,是识别与控制贷款风险,保证商业银行信贷资产质量的关键。实行科学合理的贷款分类方法,及时准确地反映商业银行的盈亏状况,是国际公认的对银行业审慎监管的做法。巴塞尔银行监管委员会将贷款风险分类管理作为商业银行开展信用风险管理的最低标准。目前,农村信用社已全面推行五级分类与四级分类双线运行的制度。银监会下决心在农信社推行贷款五级分类,是为了摸清农信社的风险家底,为按市场化、商业化取向推进农村合作金融改革做准备。五级分类管理带有明显的过渡性质。它并不能充分满足农村信用社信贷风险管理的需要,借鉴、开发和使用《新巴塞尔协议》所涉及的内部评级法才是有利于自身持续发展的正确选择。一 五级分类与内部评级法管理的差异五级分类标准模糊。从五级分类核心定义的叙述来看。分类标准不够严谨,五个类别间缺乏明显的区别,而且核心定义中“一些,较大、极少”等模糊语言过多。由于分类不明确,必白带发黄

摘 要:人事管理作为高校管理中的重中之重,实现全面信息化管理,对高校的建设与发展无疑起着推波助澜的作用。文章从人事管理信息化角度入手,分析了高校人事管理信息化的现状,强调了人事管理信息化的意义,并提出了加强高校人事管理信息化建设的措施。关键词:高校 人事管理 信息化建设中图分类号:G647 文献标识码:A文章编号:1004-491408-113-02改革开放以来,我国的高等教育在规模和质量上都获得了飞速发展,举世瞩目。特别是进入21世纪后,随着知识经济时代的到来,全球信息化的发展,我国高校面临着很大的机遇和挑战。改革高校管理模式,实现人事信息化管理势在必行。一、高校人事管理信息化现状1.认识不足。目前为适应教育信息化建设的要求,国内绝大多数高校通过软件公司推广或者自行开发的方式,已经拥有了一套或几套人事信息管理系统。虽说当初为了设备配置到位,部门领导亲自出面争取专项资金,从购买电脑、软件到人员的调配、数据库的建立等等,的确引起过足够的重视,但是充分利用了软件进行信息化管理的却寥寥无几。大多是平时只做摆设,不采集人事信息,也不更新信息,只等年底做报表时,临时抱佛脚,收集相关人的一些数据。2.管理零乱。目前,人事信息相关的管理职能科室有很多,均是白带发黄