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摘要：本文结合我国市场经济条件下失业人口的现状和后果,分析了缓解失业与就业矛盾的难点与重点,提出了解决失业与就业问题的思路与对策。关键词：失业人口市场经济就业矛盾难点与重点思路与对策一、市场经济中我国失业的现状和后果1.我国失业人口的现状我国是世界上人口最多的国家,拥有13亿之众。当前随着世界经济危机的发展和影响,我国失业、下岗问题越来越严重,就业矛盾越来越突出。这种劳动力供大于求的状况呈现两种对立的趋势：一方面劳动力供给总量绝对加大,另一方面劳动力需求总量相对减少。劳动力供给总量的绝对增加表现为：一是城镇失业率逐年上升。二是国企下岗职工数量增大。三是新增劳动力增幅明显。四是农村剩余劳动力压力俱在。五是大学生就业出现问题。。2.我国失业人口的后果在我国经济转轨时期,大量失业人口的存在对整个社会经济生活都会产生深刻的、正面的或负面的影响和冲击。从正面效应分析,我国适度的失业人口的存在一是有助于我国劳动力市场的形成和完善。完善和成熟的市场经济要求劳动力的供给和需求通过劳动力市场来实现,而劳动力市场运作的前提条件是必须有一定数量的劳动力供给和劳动力需求。二是有助于减轻企业负担,提高企业经济效益。长期以来,我班得瑞轻音乐全集

安泰科技股份有限公司,是以新金属材料研制开发为主导产业的新型研发企业,它承继着钢铁研究总院雄厚的科技基础与实力,在金属功能材料、超硬及难熔材料、特种合金及粉末冶金材料、生物医用材料和先进制造工程等五个领域里,依靠领先的核心技术而迅速发展。钢铁研究总院过去的50多年,为我国航空航天、信息、电力、化工、石化、建筑、交通、生物医药、新能源和环保等产业领域的发展做出过重要贡献。为了让这个有几十年历史的、科研成果丰硕的事业单位在新世纪、新体制下迸发出更强大的活力,安泰科技股份有限公司总裁才让和全体员工以自己的智慧和勇气,冲破旧有的体制、机制束缚,进行着一场由国家级研究型事业单位向研发型股份制企业转型的艰苦探索,完成着一个体制和机制的创新实践。重组上市,构建新型研发企业1985年到1989年,科研机构进行了以削减事业费为主要内容的改革,钢研院面对巨大的生存压力,出台了一整套院内改革方案,逐步形成了面向市场、面向社会、自主经营、自我发展的运行机制。1989到1991年,钢研院提出了“包死基数,确保上交,超收自留,欠收自补,走科工贸一体化”的发展思路。全体人员分别通过创收和科研两个渠道自然分流,经济效益有了明显增加,但是整体的科研优势并没班得瑞轻音乐全集

摘要：2009年我国将全面推行增值税转型,这一转型会促进我国经济的复苏,但这一改革还是会遇到许多困难。本文主要探讨了我国增值税转型所要面对的现实问题以及应采取的对策。关键词：增值税转型 增值税是我国的第一大税,其特点在于以法定的增值税额作为计税依据,即对企业在生产、销售商品或者提供劳务等过程中实现的增值额征收的一种流转税。它改变了传统的流转税按照销售收入全额征税的做法,可以避免重复征税,有利于促进专业化生产和分工、协作的发展,被公认为是一种比较科学、合理的税种。在实践中,由于各国税法所规定的计算增值额的扣除项目不同,增值税又可分为消费型增值税、收人型增值税和生产型增值税。生产型增值税不允许扣除外购固定资产所含的已征增值税,税基相当于国民生产总值,税基最大,但重复征税也最严重。收入型增值税允许扣除固定资产当期折旧所含的增值税,税基相当于国民收入,小于生产型增值税。消费型增值税允许一次性扣除外购固定资产所含的增值税,税基相当于最终消费,税基最小,消除重复征税也最彻底。从1994年1月1日起,我国进行了以生产型增值税为核心税种的全面税制改革。我国选择实行生产型增值税的目的之一是保证财政收入。由于生产型增值税的税基较宽,班得瑞轻音乐全集

周主管：你好,来信收到。作为人力资源主管,你说的困惑是普遍存在的：每天面对一大堆传真、电子邮件、数不清的培训信息、一个接一个的课程……究竟效果在哪里？怎样才能制定出提升业绩的人力资源计划？如何选择优秀的管理课程？如何从战略的高度认识教育训练？如何把培训和企业人才培育机制结合起来？面对一系列问题,我很乐意将我们对人力资源教育训练的思考与你一起分享。围绕提升组织以人为本的持续发展能力这一核心问题,我们提出三位一体的教育训练新思维,即以提升人的能力为基础,进行职务能力导向的教育训练；以激发人的活力为核心,进行领导力的教育训练；以增强组织竞争力为方向,推动组织学习的教育训练。教育训练不同于培训,而是一个战略系统工程。关键是营造学习的环境,把高层提出的战略目标转化为人们的共识和行为,最后达到组织的绩效。这一过程的关键是要使人们改变心态、行为,而不仅是一种技能或知识的给予。我们认为,今天人力资源主管应在两方面有所转变：一是理念,二是训练方式。理念的转变要求人力资源主管站在企业持续发展的战略高度,把人作为可持续发展的最重要的资源,而不是将人看作是创造财富的机器。过去一个组织的发展受制于人的技能,而现在更多的是受制于班得瑞轻音乐全集

如何将企业的文化理念在企业员工中形成共识？如何将企业文化运用于企业有效的经营管理中？北京市管理科学院在“企业文化的共识与实践”的管理培训过程中,积累和总结出很多行之有效的方法和经验,并将这些方法和经验在具体的培训项目中灌输到所接触的各个行业中,银行业便是其中之一。背景资料2006年4月6日～8日,应中国银行石家庄市机场路支行的邀请,北京市管理科学院理事长、北京格鲁公司总裁梁冶萍女士和公司顾问、台湾群仁管理顾问公司冯仁厚先生代表北京市管理科学院参加了该行为期3天的“企业文化共识研讨会”,与会学员主要为各支行的高层管理者及部门主管。会前,北京市管理科学院与支行领导就本次研讨会进行了充分的沟通和交流,以明确本次研讨会的主要目的：一是如何使企业已有的企业文化理念获得员工的共识；二是如何使之落实到员工的日常行为中。石家庄市机场路支行的企业文化CI部分已相当成熟。该支行的企业文化由两大部分构成。一是中国银行河北省支行提出的“提供规范服务、追求资本回报、鼓励效率优先、实现自我价值”。二是机场路支行自行提出的“经营管理——思路决定出路,短板决定容量,学习决定未来,细节决定成败”；“企业形象：蚂蚁——成功源于执着,山羊——活班得瑞轻音乐全集