王炳忠

摘要：瓦斯对矿井安全的威胁主要有爆炸、突出、窒息三种表现形式。瓦斯防治技术的研究主要从两方面入手。一方面是瓦斯涌出和突出预测,包括对煤岩层中瓦斯含量的预测、采掘过程中瓦斯涌出量和涌出形式的预测、煤与瓦斯突出危险性的预测等,根据预测结果确定合理的采掘部署及防治瓦斯灾害的措施；另一方面是瓦斯灾害预防,包括对煤层及采空区中的瓦斯进行抽放、采掘空间的合理通风、煤与瓦斯突出危险性的消除等,其目的是减少瓦斯涌出量、消除瓦斯异常涌出、将采掘空间中瓦斯浓度稀释到可爆炸限以下,保证充足的氧气供给。关键词：矿井安全瓦斯突出矿井分级突出预测1 突出矿井分级由于突出矿井分级方法难以确定,分级管理虽早已提出,但一直未实现。通过“九五”专项攻关和专家反复讨论,现基本取得一致意见。即:突出矿井按突出危险程度划分为严重突出矿井和一般突出矿井。突出矿井等级用简便方法初步划分后,用模糊综合评判法确认。简便方法根据最大突出强度、平均突出强度、突出频度、最大瓦斯压力和最大开采深度,按公式计算β值,β≥0.5时,为严重突出矿井；否则,为一般突出矿井。模糊综合评判法按照二层次模糊综合决策模型采用12个指标综合判定突出矿井等级。简便方法易操作,但准确王炳忠

摘要：随着近年来先进技术的引进,机械化程度的提高,矿井机电设备在矿山中占据较大的比重,监测监控技术的应用,加之老井技术改造,对机电专业的管理,对职工队伍素质的要求也愈来愈高。本文正是选择以此为对象,详细分析如何加强煤矿机电的成本管理、安全管理以及综合管理等方面的工作。关键词：煤矿机电管理系统0 引言随着企业生产机械化程度的提高,生产配套使用的设备遍及各个系统及重要环节。如运输系统中采用胶带输送机代替电机车牵引矿车及箕斗提升,大功率水泵的主排水系统,大功率轴流通风机的集中通风系统,大容量及可移动变压器的自动保护系统等,都为工作面的正常出煤及井下安全生产提供了保障。而工作面使用的双滚筒采煤机、液压支架、刮板输送机、转载设备,掘进用的凿岩台车、扒斗机以及与之配套的乳化液泵站、压风系统等机电设备的使用,都使煤矿的稳产高产及安全生产得以实现,其种类繁多、结构复杂、运转速度快、负荷高、自动化水平高,对合理使用和安全操作的要求十分严格,而井下环境的复杂性和危险性对于设备的安全运转构成了巨大的威胁。比如井下电气设备由于管理的缺陷温度的升高往往就会成为引燃瓦斯的高温火源,煤矿的通风、排水、提升、运输等大型设备一旦发生故障,王炳忠

摘要：为了延长矿井服务年限,维护矿区稳定,必须采取安全高效的开采方法对难采煤层进行回采。经过生产实践,探索出了一套切实可行的开采方法和管理模式。关键词：大坡度 俯采和仰采 技术1 矿井概况红会四矿属于破产矿井,矿井实际可采储量290万吨,井田深部煤层赋存条件差,倾角大,给综放工作面回采造成很大困难。为了延长矿井服务年限,维护矿区稳定,必须采取安全高效的开采方法对难采煤层进行回采。经过几年来的生产实践,我矿在难采区域综放工作面管理中探索出了一套切实可行的开采方法和管理模式。2 俯采技术2.1 4710-3工作面地质情况 4710-3工作面设计走向长320.0m,倾斜平均长95m,煤层厚度7.5m,地质储量30.7万吨,可采煤量24.6万吨,煤层硬度系数f=1.5,工作面沿走向坡度-28°-+8°,工作面开采初期就以-28°进行俯采。2.2 工作面简况 工作面采用MG200/500—Q4 工作面回采过程中解决的措施 ①从开切眼开帮开始在煤帮侧人工下底,使前溜倾角达到-28°,为防止由于俯采过大造成支架前柱被压成死柱,在《工作面回采规程》中规定前柱升缩量必须大于支架后柱升缩量；②为防止块煤下滑过大,翻滚伤人,在转载机机头位置安装缓冲链,以减少煤块抛射距离,使煤块形成自由落体落到皮带上运王炳忠

企业要谋求可持续发展,就不能不承担相应的社会责任“企业经营者普遍认为优秀企业家一定具有强烈的社会责任感,但一些企业经营者对履行社会责任的成本比较关注。”国务院发展研究中心人力资源研究培训中心副主任、中国企业家调查系统秘书长李兰于11 月2 日晚在“中国CEO 年会VIP 嘉宾招待晚宴暨中国CEO 眼中的企业社会责任调查结果发布会”上说。该活动由《经理人》杂志主办,中国企业家调查系统联合主办。经理人杂志社社长于绍文、总编辑杨俊杰,以及两位世界顶级商业战略大师——“定位之父”杰克· 特劳特和动态竞争战略理论创始人陈明哲出席了当晚的活动。晚宴上,《经理人》杂志总编辑杨俊杰做了精彩发言,李兰女士做了“中国CEO 眼中的企业社会责任”主题发言。中国CEO 眼中的社会责任李兰：企业经营者普遍认为优秀企业家一定具有强烈的社会责任感,但一些企业经营者对履行社会责任的成本比较关注。企业经营者对经济责任认同程度最高,对公益责任的认同程度相对较低。调查结果显示,企业经营者对责任的必要性的评价存在一定程度的差异,其中对经济责任的认同程度最高。企业经营者对股东和员工等内部利益相关者的责任意识高于对客户和社区等外部利益相关者的责任意识。调查王炳忠

11 月3 日上午, 在2007 中国CEO 年会上,有关商业模式如何创新的话题引起了企业家们的高度关注。在刘持金主持下,国内著名企业家们与两位世界顶级商业战略大师同台联袂,就商业模式应该如何创新,以及围绕企业家们无法回避的“四道槛”问题进行了热烈讨论。同时,我们还在会后对两位商业战略大师和国内知名企业家进行了大量采访。设置复制屏障刘持金：企业家们常会遇到一个非常棘手的问题：自己辛辛苦苦创造了一个商业模式,却很容易就被竞争对手模仿甚至超越。那有没有防止对手复制的办法呢？陈明哲：要预防自己的商业模式被对手很快复制,从动态竞争角度来看,就是要阻碍竞争对手做出回应。因此,要把商业模式贯穿到组织理念过程中,与组织内一些无形的东西整合起来,跟自己的组织结构和文化嵌在一起,让对手看不清,这样对手就没有能力回击,很难一下子就模仿过去。奚君武：商业模式要防止对手模仿,难度确实很大,因为产品有专利保护,而商业模式没有知识产权的保护。至少我还不知道,商业模式可以用什么方式去保护。但我觉得最关键是你的商业模式要好,这样你可以成功,也不容易被别人复制。为此,我提出三条建议：一是构筑资金壁垒。做投资,让竞争对手没法跟上,等对方投资进来时,自己更王炳忠