物价指数

来源:网络 更新日期:2024-06-30 23:51 点击:43377

物价指数

程绍珊 著名营销实战专家,北京迪智成企业管理咨询有限公司董事长。北大、清华、对外经贸大学特聘教授,具有多年中国企业的营销管理咨询经验,对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。带领“迪智成创业深度营销管理咨询团队”专注于“深度营销”模式的研究和实践。1、经济形势不好,销售不好做,销售业绩明显下滑,销售人员的提成降了,现在一说降薪,业务经理都嗷嗷大叫;一提裁员,下面人心惶惶。但对企业来说,成本是要降下去的,销售团队的战斗力是一定不能衰退的。那么在经济艰难时期,销售队伍如何稳定、优化?销售激励机制与薪酬机制如何调整?答:在经济形势低迷的情况下,企业当然要重视和采取“节流”措施,控制成本,顺利过冬。但是,如果只是一味地通过降低薪酬水平来化解销售业绩下滑的压力,很可能会造成队伍士气低落,销售业绩进一步下滑,所谓的“负马太效应”——弱者恒弱。国内大部分消费品行业市场集中度都是比较低的,因此,大部分企业仍然有逆势上扬的机会。因此,企业决策者首先在意识上要树立既是危机也是机遇的观念,危机表明企业原来的老路前途是有限的,需要营销模式转型了,以此实现逆势上扬。比如最近1年,复合肥行业受经济危机影响,行业整体下滑20%左右,但是,我们服务的企业物价指数

随着国家房贷政策日趋收紧,而国有大企业资金充裕,贷款意愿冷淡,因此,各商业银行的贷款投放将逐步转战中小企业贷款,但如何能够促进中小企业贷款有序、健康发展,本文将重点从贷款前期深入调查,贷款短期与长期、动态与静态结合管理,以及推进灵活的贷款管理机制与规范健全的制度体制等四个方面展开阐述。中小企业贷款 途径 管理机制时下,房价猛涨,调控之势风起云涌。国家调控房产政策频频出台,国十条之后,再次提高存款准备金率,金融行业随政起舞,步履艰辛。房贷着冷,风险高攀,个人贷款趋冷。国有大企业资金充裕,贷款意愿趋淡。纵然配合房产新政上下张扬,但是力求贷款数量的扩充,仍为银行界的主轴。贷款路向何方?重视,把握中小企业贷款,应为现阶段我们搞好贷款工作的重头戏。随着我国经济形势的转好,经济发展元气复苏,国家预定今年经济增长率为8%,国资委要求企业要提高资本使用率,目前,对资金要求的基本面尚未改变。国家重视制造业发展,重视民生行业的发展,重视低碳,环保行业发展,然而这些行业的大部分都以中小企业为主线,中小企业有着资金投资的冲动,许多银行为此,设立中小企业发展机构,针对中小企业贷款需求而量身定做。为此,我们应把握好中小企业贷款的发展途径。一、首先,要物价指数

原标题:甘肃一班主任“情绪失控”持笤帚打8名迟到学生,被停职停课甘肃礼县一中班主任暴力抽打学生事件有了最新处理结果。7月1日,澎湃新闻(www.thepaper.cn)从礼县县委宣传部证实,涉事班主任因8名学生晚自习迟到并拥堵在教室门口吵闹,情绪失控后持高粱笤帚对8人抽打,目前已被停职停课处理,责令其写出深刻检查。时长59秒由学生拍摄的视频显示,一名穿白色短袖衫的男教师站在讲台上,右手持条状物猛力抽打两名学生的面部和肩颈部以及背部,并用力推搡其中1人,其间大声训斥。视频中,打人男教师的情绪激动。多名本地网友在转发视频时称,男教师事发前喝了酒,“耍酒疯拿学生出气”,被打的包括女生。不过,这一说法尚未得到官方证实。礼县县委宣传部工作人员此前向澎湃新闻证实,事发后礼县一中多名学生联名签字了一封《请愿书》,集体向校领导“求情”,称打人教师事后已真诚向学生道歉,希望学校能从轻处理。工作人员称,涉事班主任从教几十年,责任心比较强,因事发时刚高考完要抓学风,见学生晚自习迟到没有控制好情绪,从而做出了过激行为。礼县县委宣传部对此通报:6月26日晚9时30分,礼县一中高一(8)班班主任王谢有在管理班级过程中用高粱笤帚打学生,分管副校物价指数

当前市场上竞争日益激烈,企业的资金流动链健康与否决定了企业的生存命脉,而对外账款的回收也在一定程度上给企业经营带来了巨大的风险。为了给企业提供监管客户信用、有效控制应收账款的可行性建议,本文通过企业信用管理部门设置、信用体系的建立、应收账款回笼等措施,提出了企业应收账款风险控制的策略。信用 管理 应收账款 风险 措施企业是以资金为周转动力和运营基础的,账款的回笼不及时,经常会导致销售额的指标与实际账目无法对应,使资金流动受到阻滞,错失投资经营机会,影响企业的正常运营,降低市场竞争力。现代化管理模式的企业尤其要重视对应收账款的控制机制,从企业结构和决策战略上规避风险,建立完善而有效的客户信用档案体系和账款回流程序,为企业经营打造坚实的资金基础。一、 设立专门的信用管理部门,对客户信用档案进行管理 信用管理部门是现代企业为建立与客户健康持续发展关系,掌握账目往来情况所要设立的新型管理部门,用来实现客户信用管理职能。作为销售的前期支持,信管部门要配备专门的信用管理成员,建立客户信用档案,分析其信用风险,合理确定各个客户的信用期限和额度,执行收款控制措施。 首先要对客户进行信用分析,结合产品的销售状况和市场分布,对物价指数