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本课题由河北省“加入829这是一个简单的回归模型,这里,回归系数的意义是：TBT每增加一个单位,农产品出口额增加0.898亿美元,系数值为正,说明两者之间存在正效应关系。不过拟合优度不高,R2=0.764,也就是说,自变量x只能说明y总变差的76.4％,还有23.6％得不到说明。这一事实说明,只用TBT一个因素不能充分解释对出口的影响,还要考虑其他有关因素,例如关税、出口配额、金融风暴以及禽流感等因素的影响,建立多元模型更佳,但这里我们主要考虑的是TBT对出口额的影响,模型是符合经济意义的。从中可以看出,我国农产品在出口受阻的情况下,也在不断提高自身技术水平来提高农产品质量,突破TBT的限制。 近年来发达国家对我国出口的农产品的品质、卫生、安全等技术要求越来越严格,技术标准越来越高。为了应对当前我国农产品出口的国际形势,必须采取如下措施：建立与国际接轨的标准化发展战略和健全农产品质量安全保证体系,提高农产品生产质量和国际竞争力；加快建立现代化技术信息、技术监督、技术服务体系,树立技术价值观的核心地位；树立绿色营销观念,从农产品的培育、种植、生产、包装、销售、服务等各个环节都要建立绿色通道,实施绿色农业战略；积极开展贸易外交,参与国际贸易教程.复旦大烘干机

内容摘要：平衡计分卡将财务指标和非财务指标相结合的企业绩效分析思路,提供了绩效分析的新方法,但BSC方法在理论和现实上还有不完善和值得商榷之处。本文在分析BSC方法隐含问题的同时介绍马歇尔?绩效测量反思,超越平衡计分卡.机械工业出版社,20052.彭剑锋主编.人力资源管理概论.复旦大学出版社, 2003烘干机

摘要:随着经济的发展,我国的企业从单一业主制,经过合伙制,发展到今天的股份制形式,这种企业结构的不断进步正是交易费用不断降低的产权制度演进的过程。会计学作为一种重要的管理工作,以其货币计量性、综合性和真实性等特征对引导资源的流动和配置有着独特的优势,会计控制职能作为会计本质内涵的外延,与产权有着密切关系,在保护产权主体的平等权益、财产所有权、使用权、收益权等起着重要的作用。为此,本文针对会计控制和企业产权管理的关系进行论述。关键词:会计控制 产权 管理0 引言现代企业制度的本质特征是出资人的所有权和企业法人财产权的分离,并形成特定的委托代理关系。委托代理理论证明,所有者与经营者的目标存在不一致性,往往是企业经营者牺牲所有者的利益而追求自身的利益,导致内部人控制的问题,严重侵害了所有者的利益,所以,分清理顺会计控制和企业产权的关系至关重要,是企业健康发展的有利保障。1 实行所有者会计控制的必然性从企业内部控制的发展及其定义可以得出如下结论:1.1 内部会计控制制度的内容完全属于企业经营者的管理范畴,是企业内部管理的一部分。对于像企业本身股权变动之类的资本运营,内部控制无能为力,因为这是资本所有者的事情。1.2 内部会烘干机

摘要:企业存货的会计核算,应当根据国家统一会计制度的规定,恰当地判断存货的确认范围,公允地选择存货的计量基础和入账价值,真实完整地记录和披露存货的收人、发出、结存等会计信息。因此,本文就企业存货会计基本原则及其他理论方面进行了探讨。关键词:会计基本原则 存货会计0 引言由于我国各种会计标准的结构、模式不同,相同会计标准又在不同的范围实施,国家统一会计制度构成复杂多样使企业存货会计核算变得有些茫然,会计实务中不断出现旧问题、新情况,特别是出现一些常规存货入账价值错误,存货发出处理随意、混乱等浅层问题,需要对企业存货会计核算的有关现行会计标准及会计实务处理加以梳理浅析,不断提高会计信息质量。1 存货会计的主体假设 会计中最基本的概念是主体。一个会计主体是一个组织,或是作为一个独立的经济单位而存在的组织的一个分部。从会计的角度看,每个主体都有分明的界限,这样一个主体的业务才不会与其它主体的业务相混淆。不同主体的业务不能混合核算。每个主体都应该单独给予评价。 会计主体假设在存货会计中也同样体现。比如:在存货确认上,企业委托加工发出的存货属于委托方的存货;已经销售的存货商品,即使存货还在销售方仓库而购买方未提货,这样的烘干机

2004年,36岁的张志勇出任李宁有限公司CEO。12年时间,他完成了从一名出纳到CEO的蜕变。北京奥运会召开在即,他将如何带领李宁,实现从民族品牌到世界品牌的飞跃？人生四十,大彻大悟,荣辱不惊,遂不惑。2008年,正是张志勇,这位李宁公司CEO的不惑之年。但在这一年里,他可能有很多事情要做、要争。作为一家中国的体育用品公司,李宁要在家门口迎来一届奥运会。今年初,北京通州,在李宁公司刚刚落成的新园区“Li-Ning Town”,《中国经济周刊》专访了李宁公司CEO张志勇先生,独家揭秘李宁的奥运战略。第一次的奥运奥运会使得中国成为全世界目光的焦点,也迫使中国企业和品牌直面与国际顶级企业和品牌的竞争。“对于奥运,我们的确很兴奋但也很迷茫,我们不知道该怎么做？竞争对手,像NIKE和ADIDAS都有过很多次运作奥运会的经验,而我们是第一次。”张志勇说,“我们从头脑风暴开始,提出了一大堆问题和想法,讨论一次就解决一个问题,最后整个结构就越来越清晰、越来越精简”。张志勇如今已经如释重负了。去年底,李宁已经发布了以“英雄”为主题的奥运战略,并以“英雄团队”、“英雄手势”和“英雄荣归”三大计划实行,更为具体的执行正在逐步推进。“英雄”是李宁整个奥运营销的主题与核心,为什么烘干机