烈士陵园

内容摘要：我国企业在提升自身竞争力,尤其是在供应链的构建与管理方面,取得了长足的发展,但总体上发展缓慢,整个生产流通仍处于一种高成本、低效率的运行状态。而我国中小企业供应链的发展,对于我国企业整体实力的提升具有重要作用。因此,必须重视中小企业供应链的管理与发展。本文针对我国中小企业供应链的管理与发展提出了相应的对策。关键词：中小企业 供应链 供应链管理21世纪的竞争,不仅是企业和企业之间的竞争,而且是供应链与供应链之间的竞争。那些具有独特优势的中小型企业,将成为大型企业追逐的对象。谁能拥有这些具有独特优势的中小型企业,谁就能赢得竞争优势。显然,这种优势不是哪一个企业所具有的,而是整个供应链的综合能力。我国目前实施供应链管理的企业,大都是资金实力雄厚的大型企业。其中,工业部门主要集中在汽车、计算机、通讯器材、家用电器等资本和技术密集的行业,如海尔、联想、上海大众等公司。商业领域,则是大型连锁公司占据主导,如零售行业中的上海华联和联华集团；家电销售中如国美和苏宁。服务业中开展供应链管理业务的,也主要是与物流有关的大型物流企业。如中铁快运公司、国家邮政总局、中国远洋公司、中国快运公司以及宝供物流等新兴的大型综合烈士陵园

内容摘要：当前,我国零售业竞争激烈,中外零售企业已开始全面对决,国外零售企业不仅具有先进的硬件设施和卓越的组织管理能力,在竞争中优势明显。本文主要研究了国外零售企业组织管理的发展趋势,及其给我国零售企业组织管理的启示。关键词：国外零售企业 组织管理国外零售企业组织的管理现在,国外许多大型零售企业的组织管理正积极向扁平化方向发展。为了应对激烈的竞争和更好地适应消费者的需求,世界零售巨头沃尔玛和家乐福纷纷减少企业的管理层次,向下分权。在沃尔玛的组织结构里,上层的CEO下面只设四个事业部：购物广场、山姆会员店、国际业务、配送业务,下层就是庞大的分店。众所周知,家乐福的各个分店具有较大的自主权,管理更趋扁平化。组织扁平化传统的零售企业组织结构为“金字塔型”层级结构。在这种结构中,上下级间层级分明,每个人都有明确的权利和责任,中间为一个庞大的管理层。该结构在稳定的环境下,是一种比较高效的组织结构,适合企业的发展。但当前,企业面临的环境变化迅速,就像英特尔前总裁葛洛夫所说的那样：现代社会唯一不变的是变化。特别是在零售业,市场环境变化迅速,消费者需求日益多样化和个性化。金字塔型的组织结构已明显不利于零售企业的发展。同时,信烈士陵园

摘要:HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用,本文探讨了企业建立和实施HSE管理体系重要性,并提出实施过程中的一些建议。关键词:HSE管理 可行性 企业发展0 引言HSE是英文health 、safety 、environment的缩写,即健康、安全、环境。HSE管理也就是健康、安全、环境的一体化管理,它按照规划、实施、验证、改进的模式,持续地运用系统分析的方法对企业经营活动的全过程进行全方位的风险识别和危害评估。目前,我国取得职业安全健康管理体系认证证书的企业200余家,HSE一体化体系是管理体系标准的发展趋势,在企业生产中有效实施HSE管理,必将促进企业可持续发展,促进其形成一个相互协调、相互补充、相互兼容的有机整体,从而达到改善企业安全、健康和环境业绩的有效管理。它既是组织建立和维护职业健康、安全与环境管理体系的指南,又是进行职业健康、安全与环境管理体系审核的标准。1 HSE管理体系可提高企业管理水平建立实施HSE管理体系是企业管理现代化、规范化、标准化管理的时代标志。HSE管理不仅仅是采用通用的常规管理技术,烈士陵园

“东新恋”成不了了,而东航又拒绝投向中航的怀抱,就这件事,东航的管理层似乎被装扮成了反垄断的义士,不断有媒体人拿垄断说事,认为如果中航与东航联姻,将在京沪线上构成垄断地位,占据了60%的份额。按照这种逻辑,京沪高铁趁早就不用修了,因为,很可能,在它建成之后,京沪高铁公司将占据北京至上海高速铁路客运量的100%,形成了绝对的垄断,怎能容许这种事情的发生？因为有《反垄断法》的出台将来时,“反垄断”成了众多经济学者与媒体人员挂在嘴边的热门词汇。问题是,反垄断的泛滥,对中国和中国企业真的是一件好事吗？我们的垄断企业是什么样的？它们并非是通过市场的竞争走向垄断的产物,而是靠计划经济下的低工资、高积累发展起来,在市场经济时,按照专家意见行政划分的国有财产。本来,国有财产就是人民共有的财产,但是现实中却成了造就不平等国民待遇的媒介,社会就此分成垄断行业从业者与非垄断行业从业者两个阵营。这某种程度上导致了“反垄断”的呼声日益高涨。与资本主义国家成熟的龙头企业相比,国内垄断企业的规模和竞争能力还处于低级水平。换句话说,它搞垄断的经验还严重不足,像组织员工械斗、破坏竞争对手的设施等手段,一看就是垄断幼儿园级水平。而就是这些企业,随着中国加烈士陵园

内容摘要：顾客满意是任何一个企业生存与发展的重要条件,顾客的满意取决于企业所提供的服务、顾客所感知的服务与顾客所期望的服务这三者之间的平衡。对于服务企业来说,合理管理顾客的预期,提供超越顾客预期的服务,能为顾客带来更多的满意。关键词：顾客满意 服务质量 预期满意的顾客将成为企业忠诚的顾客,为企业带来财源和利润,提升企业员工的忠诚度,造就企业未来广阔的发展前景。因而,争夺和保有顾客就成为现代企业赢得和保持竞争优势的制胜之道。顾客满意的重要性当我们的服务企业还在研究市场定位、产品开发等市场营销的基本问题时,国际上已在顾客满意度等方面进行理论与实践的探索。美国商务部早在1987年就设立了国家质量奖,鼓励和表彰提供优质产品和服务的公司。在该奖项的评价标准中,顾客满意度是最重要的组成部分。评价标准共有7项：顾客满意度、人力资源利用、质量保证、质量结果、领导才能、质量战略规划、信息及其分析。顾客满意度在美国国家质量奖中所占的比重,无疑是顾客满意度重要性的一个标志,这对于引导企业重视顾客满意度,采取措施提供顾客满意的产品和服务,努力追求提高顾客满意度起到积极的作用。并且获奖的公司毫无疑问都具有对顾客满意强烈的责任感。另烈士陵园