灵契漫画

沃顿商学院 盖茨挑选奥兹到2008年接替自己出任微软公司的首席软件设计师一职,非但不会造成微软的混乱或不稳定,相反还能给这家核心业务正面临巨大挑战的公司带来所需的新鲜活力现在雷·奥兹已加盟微软。而比尔·盖茨将淡出微软公司。史蒂夫·鲍尔默仍将留任现职。微软公司此次高层人事变动究竟会给这家全球最大的软件公司带来什么影响呢？盖茨在6月下旬宣布他将在2008年7月退出在微软公司的全职日常工作；沃顿商学院的专家们认为,这一举动非但不会造成微软的混乱或不稳定,相反能给这家核心业务正面临巨大挑战的公司带来所需的新鲜活力。这些管理专家们认为,盖茨挑选奥兹到2008年接替自己出任微软公司的首席软件设计师一职,实属明智之举。尽管奥兹和鲍尔默两人的职业历史和背景并不相同——对于微软公司来说,奥兹相对而言是位新人,而鲍尔默不但是盖茨的老朋友,也是微软公司的元老级人物——但是,没有任何理由可以阻碍两人通力合作。如果的确发生了管理层面的矛盾,盖茨将能助上一臂之力,以协助问题的解决,因为他在2008年之后仍将担任微软公司主席一职。事实上,沃顿商学院的一位教员认为,盖茨和鲍尔默可能正筹划着,在后者决定退居二线的时候,提升奥兹接替首席执行官一职。盖茨的灵契漫画

摘 要:简述机电设备管理中普遍存在的问题,并就这些问题提出解决的策略。关键词:煤炭机电;设备;量理;维护一、机电设备管理中普遍存在的问题机电设备不按时、定期检修由于企业领导对设备检修重要性认识不足、重视不够,致使机电设备定点、定期检修工作不能落实或落实不到位,往往要到设备出现异常或大故障时才进行检修。因此造成正常生产受到影响,设备的使用寿命缩短,并且加大了检修成本。机电设备缺失日常保养机电设备需定期进行清洗,润滑、更换易损件等保养工作,一些人认为这些工作会增加工作量,加大生产成本,日常保养工作常处于缺失状态,致使设备故障频发,实际增加成本更高。机电设备防护不周全煤矿企业的环境非常恶劣,粉尘大、湿度高、有腐蚀性气体。机电设备在井下运输,存放过程中,如不注意封存,采取防尘、防锈,防潮等措施,就会造成设备的腐蚀和损坏,由于工作人员的认识不足,此类事件时常发生。采购、出入库和生产环节不能有效衔接由于机电设备采购、出入库环节与生产环节不能有效衔接,造成设备盲目采购、出入库管理混乱。采购过量造成设备闲置,致使库存积压、流动资金被占用,一些应急设备或应对突发事件所急需设备因库存不足,直接影响到正常生产,甚至会造成停产。完全放弃灵契漫画

摘 要:分析民办高校辅导员工作策略。民办高校基层辅导员需要以学生特点为基础开展工作,与时俱进,及时调整工作策略,以便更好的完成学生培养工作。关键词:学生特点;工作策略;德育21世纪是知识经济时代,社会对人才要求标准发生了变化。为了适应社会的发展,应运而生的民办高校则相对特别注重培养学生的综合素质,注重培养学生顽强的意志品质和诚实敬业的工作作风。如何做好学生培养工作,便成了学校各级领导及最基层管理者-辅导员工作的第一要务和最大挑战。特别值得一提的是,作为民办高校的学生,他们有着其自身的特点。他们在遵循青年学生身心发展共同规律的同时,也表现出一定的特殊性。作为最基层的学生管理者,我们只有切实掌握学生各个方面的特点,有的放矢,才能真正做好辅导员工作。一、学生特点分析普遍存在自卑感,思想压力大,缺乏良好的自我效能感民办高校的学生在入校之后,思想上的压力一般较大,他们总觉得自己低人一等,是“二等公民”。同时,他们也因此而表现出了强烈的学习愿望。一方面肯定自我,相信自己通过努力的学习深造,同样可以获得高等教育的文凭,有光明的发展前途;另一方面,又觉得自己是民办高校的大学生,上的是“三流”的学校,因而底气不足,思想包袱沉重,影响了学灵契漫画

摘 要:对高校用电现状进行分析,并对高校用电特性和高耗能的原因进行探讨,就高校节电工作的开展提出了若干对策。关键词:高校;用电现状;原因;对策近年来,随着我国高等教育事业的蓬勃发展,高校的办学规模也在不断扩大,校内的各种用电设备也迅速增加。随之所产生的用电费用也在不断增加,而且在高校各类能源消耗中所占的比重也是越来越大。如何在保证正常教学、科研、办公需要的同时,做到节能降耗,减少电能浪费,不仅是后勤管理的工作重点,同时也是学校能源管理工作的重点。一、高校用电现状由于近年来高校扩大招生规模,许多高校都扩建、改建和增大校区建设规模,教学设备和师生用电设备随之不断增加,耗电量也迅速增长,电能已经成为在高校主要能耗之一。按照规模与效益的关系,随着规模的增大,单位成本会减少,针对高校来说,培养一名大学生的成本也会降低,但在当代高校中却存在着与上述情况相反的现象,水电费用的增长速度远远大于学生人数和校舍面积等的增长速度,培养一名大学生的能耗不降反升,这就使效益规模关系呈现出相反的态势。出现这种状况有一定的客观原因,但主要原因是由于高校能源消耗不合理所造成的。随着党和国家对节能工作的重视程度的不断提高,教育部“建设节约型高校”灵契漫画

摘 要:从“战略”的视角论述企业经营战略的本质,包含企业经营战略的实质、方法、关键、保障及战略等。关键词:企业经营战略;实质;方法;关键;保障随着经济、技术的迅速发展,企在争夺市场上的份额和谋求自身生存发展中的竞争愈来愈激烈。企业为寻求竞争优势地位,开始从依靠经验性扩张经营管理到主动谋划企业未来发展道路的转变。过去军事领域使用的“战略”一词也开始逐渐被企业界引用。20世纪90年代以来,企业经营战略理论呈现出多个前沿领域齐头并进的局面。企业经营,在某种意义来说,就像战争一样,如果主要经营战略正确,即使有战术性失误,也能获得成功。企业经营战略作为企业内部一项重要价值活动,其实质是寻找优势、其方法是寻求差异、其关键是定位、其保障是保持一致性,并要善于制造取舍。企业在制定经营战略的过程中,要分析企业的优势和劣势,充分考虑外界环境所带来的机会与威胁。企业管理者在制订经营战略的同时,还必须督导经营战略的实施。企业制定经营战略的关键在于其经营管理的指导原则。对企业经营战略本质的认识,应该从多视角多维度来把握。一、企业经营战略的实质就是寻找企业发展的优势企业经营战略的目的是实现企业的目标,实现企业良好的经营绩效,企业经营战略的灵契漫画