灵与欲

Michelito Lagravere Peniche与Jairo Miguel,一个是9岁的娃娃,一个是14岁的少年。在Merida, 他们却有一个共同的身份——斗牛士。每年10月到3月,是墨西哥的“斗牛季节”。与西班牙不同的是,在这里,你可以见到一些颇为年轻的“娃娃斗牛士”。那些身量比牛高不了多少的小孩子颇为专业地在场上与公牛周旋,直至杀死面前的对手。当地斗牛活动组织者认为,派遣儿童斗牛士上场能吸引更多观众前来捧场,从而带来更多收益。目前,有关方面既无法对墨西哥境内的娃娃斗牛士数量作出确切统计,也没有出台法律法规限制孩子们参与惊心动魄的斗牛运动。一些教育界人士因此奔走呼吁,政府应该为孩子们提供更多更安全的“课外活动”来替代极具危险性的西班牙式斗牛运动。娃娃斗牛士属于“子承父业”,他们从幼年开始就在父亲要求下从小学艺。更多情况下,小斗牛士都为展示自己的勇敢和无畏而“自发加入这个行当”。为保护娃娃斗牛士的生命安全,人们往往将其“经验”与面对的斗牛年龄相挂钩。比如,出现在那些最没有经验的小小斗牛士面前的很可能是仅有一岁的“小牛犊子”。尽管斗牛活动存在相当风险,但受到经济利益和其他因素吸引,仍有越来越多的孩子加入其中。西班牙法律规定,斗牛士最小年龄为16岁,灵与欲

摘要:There are several types of incentives and bonus schemes 关键词:Incentive scheme;Motivation;Gain Sharing;Team-Based Incentives SchemesIncentive scheme is simply defined as a tool to motivate employees. Therefore, there is a high frequency in business field to adopt incentive schemes to motive the employees and then get the higher productivity. Studies in the United State by LaFurthermore, Armstrong suggested in improving employees behaviors and therefore making the supplies' differences by incentive scheme In order to fulfill this objective, this article therefore Moreover, the author 1 Identify and set the incentive targets There are three main questions 4 million. Obviously, the profitability of this example is relatively lo Ho Ho Therefore, for re2The choice of incentive scheme for the t Gain Sharing for the overall employees Gain-sharing plans , Cle灵与欲

摘 要:文章分析了银行国有化的背景,介绍西方国家的商业银行国有化,探讨国有化中的机遇和挑战。关键词:金融危机 商业银行 国有化中图分类号:F830 文献标识码:A文章编号:1004-491408-178-02一、银行国有化的背景1.金融危机下的经济现状。全球经济一体化已经成为经济发展的必然趋势,机动性更强、市场敏感度更强的金融类机构在其中扮演着重要的资本供应者的角色。伴随着经济周期的波动,资本市场俨然成为了一把锋利的双刃剑,在经济膨胀的时候“推波助澜”,在经济萎缩的时候“落井下石”。银行、证券等金融单位在此轮经济危机中站在了前所未有的风口浪尖上,丑陋的不但是他们的资产负债表,曾经引以为豪的金融信用和金融道德也受到了广泛的质疑和批评。治标先治本,斩草要除根,各个国家纷纷开始把改革的箭头指向了此轮经济危机的罪魁祸首金融机构,在一部分经济学家和政界权威的建议下,“银行国有化”成为了拉开此次改革大幕的重要手段之一。2.国有化和银行国有化的定义及影响。广义的国有化是指国家将私人企业的生产资料收归国家所有的过程。所谓银行国有化,是指政府接管银行的资产与负债,直接负责银行的日常运营。较为原始的方式是国家通过政治手段对银行进行强制的接管,银行的原灵与欲

麦肯锡公司全球资深董事兼大中华区总裁/高安德 麦肯锡公司全球董事合伙人/魏 蔚现在,全球电信业都在进行转型试验,但如今全球电信企业的转型有70％未达到预期效果,有的转型甚至以失败而告终。对于义无反顾踏上转型之路的中国电信业来说,转型究竟有几成胜算,几多风险中国电信企业集体走上转型之路,有多少胜算？据麦肯锡的分析报告显示,目前全球电信业的转型项目有70％未达到预期目标,有的电信企业的转型甚至以失败而告终。这对于义无反顾踏上转型之路的中国电信业来说,是否也有可能走上失败之路？国内电信运营商在踏上转型道路的时候,需要注意些什么,怎么才能避免风险,成功转型？世界电信转型“4大模式”转型已成为当今全球电信业的潮流,中国电信企业2004年底以来也加入了转型大潮,根据分析,全球范围的电信转型主要包括4种类型。第一种是以客户为中心的转型,其主要体现就是从以网络为中心向以客户为中心转变,它主要发生在电信运营商的业务从“起步阶段”到“增长阶段”的时候。第二种是世界一流运营商的转型,这时转型主要体现为提高运营效率,它主要发生在一个电信企业从“增长阶段”向“成熟阶段”过渡之中。第三种是扩张型的转型,其主要体现就是价值链的扩张和全球化,这时企灵与欲

摘 要:提出加强消防安全文化建设,构建社会化消防工作格局的重要性。并从企业、学校、娱乐场所三类典型的人员密集场所入手,分析建设单位消防文化的举措。关键词:消防安全;文化创新;消防理念一、建设消防安全理念的重要性随着社会的发展,经济水平的提高,各类人员密集场所如雨后春笋一般涌现在城市的各个角落,也势必带来更多的火灾隐患,国家投入大量的人力和物力,通过颁布法律、法规及加强职能部门监督加强消防安全工作,并努力构建全社会参与的消防工作新格局。但从各类单位、场所的消防管理和消防安全氛围上看仍然存在着消防意识薄,消防理念缺乏等问题。消防工作是一个长久投资的项目,由于投资的超长性和效益的滞后性,使得消防工作滞后,许多场所的消防设施如同摆设,加之消防从业人员技能不到位,火灾突发时,根本不能发挥效能,使得火灾形势更为严峻。加强单位的消防安全文化建设,增强场所人员消防理念,不仅可以保障人身安全,也可以保障单位自身财产安全,提高企业的生产效率。二、消防安全文化建设及其创新消防安全建设一直都是消防工作的重点,防患于未然才是解决消防隐患的根本方法。建国以来,随着法制建设的完善,消防法的提出为消防工作提供了法律支持。“预防为主,消防结合”和灵与欲