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摘 要:对企业机械设备管理存在的问题及其应对策略进行了浅显的讨论,以期对企业的发展有所启迪。关键词:机械设备;管理;问题;措施由于科学技术水平的快速发展,机械设备的结构及应用日趋复杂,机械设备的管理也暴露出一系列的问题,如管理机制不健全、管理不规范,设备利用率不高等,这此问题是企业设备管理落后的根本原因,制约着企业的进一步发展。由于市场导向的作用,企业管理也越来越社会化、市场化,企业要想在生产中充分发挥机械设备的作用,就需要采取相关的措施来处理好机械设备管理中所突显的问题,来维持现代化的物质技术基础,以保证企业的正常运转和快速发展。一、机械设备管理中的问题管理不规范长期以来,很多企业对机械设备的管理的最大问题就是管理不规范,这主要体现在以下几个方面:首先,企业对机械设备并没有进行系统化、科学化的管理,只是凭经验、凭感觉来管理;其次,企业对机械设备的维修保养并没有建立专门的系统进行分析和研究,只是停留在依靠说明书和经验进行维修的层次;再次,企业对机械设备的管理缺乏有效的制度管理,在设备管理工作中主观性较大。激励机制的不健全激励机制不健全是困扰很多企业机械设备管理的一个问题。在相当多的企业机械设备当中,并没有建立相应灰虫子

摘 要:从内部控制的涵义入手,提出内部控制的方法,旨在提高企业管理水平,防止会计信息失真,提高企业竞争力。关键词:企业;内部控制一、内部控制的涵义什么是内部控制?1949年,美国会计师协会对内部控制首次作了以下定义:内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互协调的方法和措施。这些方法和措施都用于保护企业的财产,检查会计信息的准确性,提高经营效率,推动企业坚持执行既定的管理政策。1992年,美国“反对虚假财务报告委员会”将内部控制定义为:受企业董事会、管理当局和其他职员的影响,目的在于取得经营效果和效率、财务报告的可靠性、遵循适当的法规等目标而提供合理保证的一种过程。我国1997年开始实施的《独立审计具体准则第九号——内部控制与审计风险》的定义是:内部控制是被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。上述三个定义具有几个共同特点:一是都将内部控制解释为一种政策或程序;二是都在定义中说明了内部控制的目标;三是都是从审计的角度做出的定义。笔者认为,这些定义普遍存在以下几个缺陷:定义出发点过于狭隘、没有明确内部控制的主体和灰虫子

Michelito Lagravere Peniche与Jairo Miguel,一个是9岁的娃娃,一个是14岁的少年。在Merida, 他们却有一个共同的身份——斗牛士。每年10月到3月,是墨西哥的“斗牛季节”。与西班牙不同的是,在这里,你可以见到一些颇为年轻的“娃娃斗牛士”。那些身量比牛高不了多少的小孩子颇为专业地在场上与公牛周旋,直至杀死面前的对手。当地斗牛活动组织者认为,派遣儿童斗牛士上场能吸引更多观众前来捧场,从而带来更多收益。目前,有关方面既无法对墨西哥境内的娃娃斗牛士数量作出确切统计,也没有出台法律法规限制孩子们参与惊心动魄的斗牛运动。一些教育界人士因此奔走呼吁,政府应该为孩子们提供更多更安全的“课外活动”来替代极具危险性的西班牙式斗牛运动。娃娃斗牛士属于“子承父业”,他们从幼年开始就在父亲要求下从小学艺。更多情况下,小斗牛士都为展示自己的勇敢和无畏而“自发加入这个行当”。为保护娃娃斗牛士的生命安全,人们往往将其“经验”与面对的斗牛年龄相挂钩。比如,出现在那些最没有经验的小小斗牛士面前的很可能是仅有一岁的“小牛犊子”。尽管斗牛活动存在相当风险,但受到经济利益和其他因素吸引,仍有越来越多的孩子加入其中。西班牙法律规定,斗牛士最小年龄为16岁,灰虫子

摘要:There are several types of incentives and bonus schemes 关键词:Incentive scheme;Motivation;Gain Sharing;Team-Based Incentives SchemesIncentive scheme is simply defined as a tool to motivate employees. Therefore, there is a high frequency in business field to adopt incentive schemes to motive the employees and then get the higher productivity. Studies in the United State by LaFurthermore, Armstrong suggested in improving employees behaviors and therefore making the supplies' differences by incentive scheme In order to fulfill this objective, this article therefore Moreover, the author 1 Identify and set the incentive targets There are three main questions 4 million. Obviously, the profitability of this example is relatively lo Ho Ho Therefore, for re2The choice of incentive scheme for the t Gain Sharing for the overall employees Gain-sharing plans , Cle灰虫子

摘 要:文章分析了银行国有化的背景,介绍西方国家的商业银行国有化,探讨国有化中的机遇和挑战。关键词:金融危机 商业银行 国有化中图分类号:F830 文献标识码:A文章编号:1004-491408-178-02一、银行国有化的背景1.金融危机下的经济现状。全球经济一体化已经成为经济发展的必然趋势,机动性更强、市场敏感度更强的金融类机构在其中扮演着重要的资本供应者的角色。伴随着经济周期的波动,资本市场俨然成为了一把锋利的双刃剑,在经济膨胀的时候“推波助澜”,在经济萎缩的时候“落井下石”。银行、证券等金融单位在此轮经济危机中站在了前所未有的风口浪尖上,丑陋的不但是他们的资产负债表,曾经引以为豪的金融信用和金融道德也受到了广泛的质疑和批评。治标先治本,斩草要除根,各个国家纷纷开始把改革的箭头指向了此轮经济危机的罪魁祸首金融机构,在一部分经济学家和政界权威的建议下,“银行国有化”成为了拉开此次改革大幕的重要手段之一。2.国有化和银行国有化的定义及影响。广义的国有化是指国家将私人企业的生产资料收归国家所有的过程。所谓银行国有化,是指政府接管银行的资产与负债,直接负责银行的日常运营。较为原始的方式是国家通过政治手段对银行进行强制的接管,银行的原灰虫子