灰色的乐园

来源:网络 更新日期:2024-06-29 06:48 点击:42399

摘 要:货币政策传导在利率机制、金融机构、金融市场、微观经济主体等层面上存在的障碍,是影响我国货币政策传导效果的主要因素。文章对此作了具体分析,并提出相应的对策。关键词:货币政策 传导机制 效果中图分类号:F830 文献标识码:A文章编号:1004-491408-170-03随着我国货币政策传导机制的改革,我国已初步建立了“政策工具—中介目标—最终目标”的间接传导机制和“中央银行—金融市场—金融机构—企业居民户”的间接传导体系。目前在利率机制、金融市场、金融机构、微观经济主体层面上的存在的诸种障碍直接影响了我国货币政策的传导效果。一、利率机制对货币政策传导的影响在发达国家,中央银行通过调节货币市场利率带动银行信贷利率、其他金融市场利率的变化,引导经济主体调整经济行为,最终促使整个宏观经济形势发生改变。从理论上看,利率的变化能够导致消费、投资、汇率和国际收支的变化。利率上升,消费减少,储蓄增加,投资下降,本币升值,资本流入增加,出口相对减少。利率下降,消费趋于增加,储蓄减少,投资上升,本币趋于贬值,资本流出增加,出口相对增加。在我国现实中,利率机制的形成与发达国家不同。一方面,在货币市场上,利率已经具有市场化的基础,国债、政策性金融债券灰色的乐园

摘 要:逐步推进财政国库管理制度的改革,可以提高财政资金的使用。文章分析了一些单位在财政国库集中支付工作中存在的问题,并对完善与改进国库集中支付工作提出了相关建议。关键词:财政国库 集中支付制度 改革中图分类号:F832.2 文献标识码:A文章编号:1004-491408-172-01为改变财政支出体制改革落后于整个财政体制改革的现状,提高财政资金的使用效率,近年来,我国正在逐步推进财政国库管理制度的改革。笔者所在的单位执行国库集中支付制度两年以来,强化了预算的执行,有效规范了资金收支行为,增加了资金使用透明度,减少了资金运行成本。与此同时,在具体的实施过程中,也遇到了一些困难与问题,有待完善与改进。一、财政国库集中支付工作中存在的主要问题1.预算批复滞后,资金使用受限。每年年初,财政在预算资金的批复时间上往往滞后于资金的正常使用,特别是一些专项资金的预算可能要到当年的3—4月份才能批复。根据国库集中支付管理办法的规定,不允许单位先行垫付预算资金再从零余额账户中划转,这样导致单位在预算及用款计划批复之前,不能动用自有资金来弥补财政资金不到位的空缺,直接影响了一些时效性较强项目的正常展开,进而拖延了年度预算的执行,尤其是一些人员类支出专项补灰色的乐园

摘 要:分析当前民营企业竞争力不强的原因,并提出民营企业提高核心竞争力的措施。关键词:民营企业;创新;核心竞争力改革开放以来,民营企业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用。然而民营企业由于规模小、管理差和技术低等原因,成为新的经济条件下参与市场竞争的一个致命软肋,民营企业缺乏核心竞争力的劣势正在日益突出。因此,在当前情况下,民营企业如何提高自身的核心竞争力,是当前摆在民营企业面前的一项紧迫的任务。一、民营企业竞争力不强的原因经营观念落后,产品缺乏创新大多民营企业管理者思想观念较为保守,创新意识和创业动力不足,经营范围是技术门槛相对较低的领域,长期满足于依靠低成本竞争,存在不会创新等难题,大路货和低档产品多,具有核心竞争力的特色产品和名优产品少,粗放型产品和资源性产品多,精深加工产品和高附加值产品少,没有自己的品牌,品牌建设有待加强。管理方式落后,发展受限绝大多数民营企业在发展的初期,大都是创业者的个人管理、家族管理和家长管理。起点水平较低,低水平重复投资较普遍;发展缺乏长期战略和长远眼光,投资盲目性较大、追求目标短期化,企业往往呈现快速膨胀和快速衰退的现象。家族式管理是大多数民营企业的经营管理模式,其产权制度具灰色的乐园

摘 要:对企业机械设备管理存在的问题及其应对策略进行了浅显的讨论,以期对企业的发展有所启迪。关键词:机械设备;管理;问题;措施由于科学技术水平的快速发展,机械设备的结构及应用日趋复杂,机械设备的管理也暴露出一系列的问题,如管理机制不健全、管理不规范,设备利用率不高等,这此问题是企业设备管理落后的根本原因,制约着企业的进一步发展。由于市场导向的作用,企业管理也越来越社会化、市场化,企业要想在生产中充分发挥机械设备的作用,就需要采取相关的措施来处理好机械设备管理中所突显的问题,来维持现代化的物质技术基础,以保证企业的正常运转和快速发展。一、机械设备管理中的问题管理不规范长期以来,很多企业对机械设备的管理的最大问题就是管理不规范,这主要体现在以下几个方面:首先,企业对机械设备并没有进行系统化、科学化的管理,只是凭经验、凭感觉来管理;其次,企业对机械设备的维修保养并没有建立专门的系统进行分析和研究,只是停留在依靠说明书和经验进行维修的层次;再次,企业对机械设备的管理缺乏有效的制度管理,在设备管理工作中主观性较大。激励机制的不健全激励机制不健全是困扰很多企业机械设备管理的一个问题。在相当多的企业机械设备当中,并没有建立相应灰色的乐园

摘 要:从内部控制的涵义入手,提出内部控制的方法,旨在提高企业管理水平,防止会计信息失真,提高企业竞争力。关键词:企业;内部控制一、内部控制的涵义什么是内部控制?1949年,美国会计师协会对内部控制首次作了以下定义:内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互协调的方法和措施。这些方法和措施都用于保护企业的财产,检查会计信息的准确性,提高经营效率,推动企业坚持执行既定的管理政策。1992年,美国“反对虚假财务报告委员会”将内部控制定义为:受企业董事会、管理当局和其他职员的影响,目的在于取得经营效果和效率、财务报告的可靠性、遵循适当的法规等目标而提供合理保证的一种过程。我国1997年开始实施的《独立审计具体准则第九号——内部控制与审计风险》的定义是:内部控制是被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。上述三个定义具有几个共同特点:一是都将内部控制解释为一种政策或程序;二是都在定义中说明了内部控制的目标;三是都是从审计的角度做出的定义。笔者认为,这些定义普遍存在以下几个缺陷:定义出发点过于狭隘、没有明确内部控制的主体和灰色的乐园