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在面试中,要想脱颖而出,不仅要在言语表达能力上下功夫,更要在思维上体现逻辑性和新颖性,在政策上体现高度。 　　1、陈述的逻辑性 　　面试要求测试的能力中有一条是逻辑思维能力,在听到面试题后的思考准备中,首先要求思维的逻辑性,然后便是陈述的逻辑性,这种逻辑性要求层次清晰条理分明,前后衔接紧密,表述前后呼应。依此作答才好征服考官。如面试题：“作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?”你在思考时,应明确以下思路：一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题,可向上级反映。回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性 　　2、见解的创新性 　　面试的答问,在思考准备时,应以新的观念推出新的思路,在新的形势下,摒弃老一套的惯性做法,提出新的见解,这样做才更有利于你面试答问成功。如面试题：“为什么有的单位能‘三个臭皮匠赛过一个诸葛亮’,而有的单位则是‘三个和尚没水喝’。对待后一种情况,如果你去上任,该怎乌龙院

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“办公室政治”,一个从美国华尔街缘起的词汇,多少带着些尔虞我诈的感觉,但是现实生活中谁都逃不开这一切,想要明哲保身、图个清净的上班族最终的结果除了远离是非圈,也可能会莫名其妙丢了工作,因为“办公室风暴”从来不长眼睛,弄得不好就成了风暴中心。 　　所以,与其刻意躲避,不如好好享受“办公室政治”。放下所有的不屑和无奈,多结交应交的朋友,少在同事间结怨。 　三“不”政策 规避风险 不苛求绝对公平 　　每个企业都有资源有限的难处,而且难免有分配不均的问题,利用一些手段来增加个人的竞争优势,不足为奇。每家公司都有两种组织结构：正式的组织结构是可以用图表呈现的,而非正式的组织结构就是人际关系。 　　一味追求公平往往不会有好结果,在办公室中打着“追求真理”旗号的所谓正义使者常常容易讨人嫌。将竞争作为主要生活目标的现代人凑合在一起,试图要完成一项工作时,勾心斗角便是不可避免的副作用。面临“办公室政治”的挑战并非去追求绝对的公平,而是应该找到一个方法,游刃有余地控制并且试着享受。 不八卦同事是非 　　如果有一种方法可以帮助您轻松学习、应试、工作,让您有更多的时间享受工作与生活的乐趣!如果有一种方法可以帮助您的学习速度从每月一乌龙院

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组织管理题型的一般答题思路：目的意义→阐述活动组织→总结提升。 　　第一、目的意义是整个工作的灵魂。准确把握核心目标能凸显自己的工作能力,获得考官认同。在这个部分,目的一定要说,意义尽量说。如果能准确说明活动意义,更容易得高分。 　　第二、在组织活动的过程中,可以使用时间表达,也可以使用要素表达,当然不同的题目,要素可能不一样。 　　第三、总结提升部分呼应核心目标,或者是进行补充提升。人才招聘,上聘才网http://net乌龙院