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很多文章谈了员工对企业的忠诚,而较少谈到企业对员工的忠诚。笔者认为,前者固然重要,但是离开了后者,它就失去了存在的依据。企业对员工的忠诚度,主要是由企业领导者来体现的,因为领导者的行为往往代表的就是企业行为。因此,企业领导者能否摆正自己与企业的关系,能否摆正自己与员工的关系,就显得尤为重要了。有的领导者把企业当作自己的“王国”,自己是当然的“主宰”,员工则都是“草民”,不管给员工分配多少,都是对他们的恩赐……。在这样的领导者眼里,员工只有听话的份儿,必须忠诚于我,根本没有考虑员工在企业中应该处于什么地位。要求员工对企业忠诚,企业就必须对员工忠诚,除非你不想企业要有长远的发展。不少企业提出“员工必须忠诚于企业”的口号,而忽略了企业对员工忠诚的重要性。对于员工来说,忠诚于企业是一种应该具有的职业道德,但这必须通过企业对员工的忠诚才能实现。提高企业对员工的忠诚度是发展企业的前提条件,只有企业对员工忠诚了,员工对企业的忠诚度才会越来越高。李嘉诚曾说过,“我不是一个聪明的人,我对我的员工只有一个简单的办法,一是给他们相当满意的薪金花红,二是要想到他们要有能力养育自己的儿女。所以我们的员工到退休的前一天还在为公司努力地工作,海南大学教务管理系统登录

摘 要:“大学生村官计划”作为一项政府大力推广的民生工程,如何使大学生和广大农村都真正受益是一个值得思考的课题。我们从苏南苏北各选取典型区域对大学生村官现状进行对比调研,综合研讨大学生村官自身、政府政策两方面存在的现实问题及原因,简要提出一点改进思路和对策。关键词:大学生村官 问题 对策 思考1.引言1.1大学生村官形成的时代背景转型期,高校继续扩招引起和导致的大学生就业难现状,不容乐观。引导大学生进入新农村建设中,不仅可以解决好就业问题,对新农村建设也是一支助推剂。2009年,江苏省近50000名大学生选择了竞聘村官的道路。因此,了解并研究大学生村官这个热门就业方向和大学生村官现象有其充分的必要性和重要的现实意义。1.2大学生村官计划的发展综述各地情况:1995年,为解决“三农”问题,江苏省率先开始招聘大学生担任农村基层干部。到2004年底,全国启动大学生“村官”计划的省市区发展到10个,主要分布在东、中部地区。大学生“村官”工作逐步进入到多省联动、以地区为单位的整体推进与探索阶段。从2005年起,北京、四川、江西、福建、青海、辽宁、贵州、陕西、山西、安徽、上海、吉林、湖南、甘肃、宁夏、内蒙古、云南等省市区先后启动大学生“村官”计海南大学教务管理系统登录

原标题：男子强奸同事幼女 面对警方讯问自称“说不出口”人民网大冶7月1日电 湖北大冶一名男子一年多时间内多次强奸同事的6岁女儿，粗心父母竟一直未发觉。直至母亲在给女儿洗澡时发现异常后，经亲戚劝说才报警。大冶警方将嫌疑人抓获后，该男子自称“做的丑事说不出口”，要求自己用笔书写犯罪过程。6月25日，大冶市公安局接到一名张姓群众报警，称自己6岁的女儿被人强奸。警方高度重视，当即安排专人进行调查。据报案人张某陈述：其本人是大冶某乡镇一间餐馆的服务员，由于夫妻均在外务工，6岁的女儿无人照顾，就一直带在身边。6月18日晚，她在给女儿洗澡时发现女儿多次上厕所，称下体疼痛。感觉不对的张某反复询问之后，女儿告诉她一个让她十分震惊的消息——餐馆的一名男同事竟然多次对自己的女儿施暴。虽然极为愤怒，但考虑到女儿的名声，张某还是打算不作声张，只是将女儿托付给亲戚帮忙照料。感觉异常的亲戚多次询问之后，张某将女儿被害之事和盘托出。在亲戚的反复劝说下，张某赶到派出所报了警。随后，警方立即调取了案发地点周围的监控录像，并将犯罪嫌疑人黄某传唤至派出所审查。面对办案民警的讯问，自知理亏的黄某反复说：“我错了，做的丑事说不出口，给张纸海南大学教务管理系统登录

青岛是个名牌荟萃的城市。目前,青岛拥有中国的世界名牌2个、中国驰名商标15件、中国名牌产品44种。这些数字都在全国城市中位居前列。2005年,青岛高新技术产业产值突破1800亿元大关,占规模以上工业总产值的43％；高新技术产品拥有自主知识产权的比重达到80％。这是为什么呢？因为青岛拥有企业技术研发中心145个,拥有博士后工作站23个,近400名博士集聚在各类企业中。“十五”时期,青岛的专利申请量和授权量年平均增长15％以上,其中企业专利占80％。全市已有5家企业荣获全国质量管理奖,36家企业形成国际标准4项、国家和行业标准248项。这又是为什么呢？一个很要的原因就是：近些年来,青岛市围绕建设全国重点中心城市和世界知名特色城市的目标,先后实施了原始性创新战略、技术集成战略、知识产权战略、技术标准战略和科技将才战略。正是由于一系列思路清晰、步步深入的区域科技创新发展战略的贯彻与实施,才使得青岛市初步建立起特色鲜明的塔型研发体系,走出了一条以重点实验室为领军力量、高校和科技机构为骨干、企业为主体、产学研结合的自主创新之路,培植起一批规模大、实力强、科技含量高、全国知名的龙头企业,为可持续发展提供了强有力的支撑。青岛人的脚步是永不停歇的。他们海南大学教务管理系统登录

教练力决定执行力 领导者是一个需要高度关注执行过程并指导成员有效地去执行的角色,他不但要求自己有好的表现,更要以有效的教练能力教导成员发挥出最佳的表现。当教练是领导者的天职,需要有专心、用心及耐心,针对每位成员的能力规划出合适的指导与训练,做到因材施教。只有让团队和个人都有优异的表现才能造就出具有执行力的团队,好的教练永远思考的是如何让每位成员的角色都可以得到充分发挥。当教练不是一件容易的事,它时时考验着领导者的耐心和能力。有些人在不满意成员执行的成效时,除了抱怨、指责外就是收回授权,这种作法或许可解燃眉之急,但只是取代执行而己,没有用心去做好教导工作,这样的作法无法对成员有所帮助。当团队被带成这种情形时,领导者只能什么事都要自己做了。一个团队的执行力与领导者的教练力有着密切的关系。当他在抱怨团队成员能力不足时,原因在于,他遇到团队执行不佳而总是自己拿回来做,没有提供适当的教导。我们知道,选手在正式比赛前都会听教练的教导与调整,在经自我练习评估后才正式参赛。对培养组织成员也要有这样的心态,给成员以发挥才能的机会,并在旁做适当的教导,让成员从实务中累积经验,经由历练来强化执行力。千万不要因为不信任成员而将责任海南大学教务管理系统登录