泰戈尔

在多方面的转型驱动力作用下,中国银行必须为传统交易型的网点设计出运营效率高度提升的转型模式在中国,为个人和家庭提供贷款和服务的零售银行业务,正在成为金融业的发展方向和竞争热点。尽管自助式服务和电子银行渠道增加了客户全天候、多渠道访问银行账户的便利性,客户们还是偏好从银行网点工作人员那里获得更为方便和人性化的服务。网点是银行销售成功率最高的渠道,也是发展和深化客户关系的重要工具。但是,中国的银行必须改变网点运营效率低下的现状,对传统的交易型网点进行改造,使其发挥更大效能。 中国银行业的网点转型有三大驱动力。首先,网点网络竞争加剧。按照中国加入世界贸易组织的承诺,2006年底中国将完全开放银行业,允许外资银行开展人民币存款、贷款业务。外资银行瞄准国内高端理财市场,加快了扩张步伐,其网点数量和资产规模都出现了高速增长。国内银行面临着高端客户流失的威胁,扩张网点网络并对现有网点进行改造势在必行。其次,客户对提升网点服务水平的期望。这包括日益复杂的产品需求、客户对优质服务的青睐以及获取服务的便利性要求,与此相对应的是失望的客户体验,例如：银行产品缺乏区分度；工作人员的专业技能无法满足高端客户对增值服务的要求,常规银行泰戈尔

摘 要：山西作为中国最大的焦炭生产与出口基地,焦化行业在高速发展的同时,面临着产能 过剩、生产集中度低、缺乏市场竞争力、技术和管理水平总体落后、环境污染和资源浪费严 重等一系列问题。当前,通过政府宏观调控、市场自发调节与协会行业管理等多重手段,加 快焦化行业组织结构、布局结构、技术结构以及产品结构调整是山西焦化行业实现可持续发 展的关键所在。 关键词：山西 焦化行业 结构调整中图分类号：F207文献标识码：A文章编号：1004-491402-281-02一、山西焦化行业结构调整的必要性与紧迫性1.结构调整是焦化行业走出当前困境的必由之路。 近几年来,山西焦化行业由暴利转为亏损,直到2006年上半 年焦炭市场才有所回暖。市场形势跌宕起伏,直接影响到焦化 行业的可持续发展。此外,山西焦炭总产能虽大,但行业集中度低,多数焦化企业规模较小 ,抗风险能力弱。市场低迷时,企业间为争夺市场往往竞相压价、无 序竞争,难以形成合力,行业整体竞争力极弱。因此 ,培育大型焦化企业或企业集团,实现资源、市场等生产要素向优势企业、核心企业集中, 提高行业集中度,增强抗风险能力,加快焦化行业结构调整和产业升级是当务之急,2.结构调整是焦化行业实现可持续发展的必然泰戈尔

摘 要： 当前国内引资竞争日趋激烈,福建作为沿海最早开放的地区之一,近年来引 资工作已落后于先进省市。投资环境的优劣直接决定着引资的水平和规模,优化投资环境已 成为福建省发展外向型经济最重要的基础性工作之一。文章拟通过与沿海利用外资规模较大 的六省市投资环境比较,找出福建省投资环境最薄弱之处,同时提出对策建议。关键词：福建省投资环境评价中图分类号:F207文献标识码:A文章编号:1004-491402-271-02福建作为全国最早开放的地区之一,改革开放初期在利用外资方面曾取得骄人的业绩, 其中引进台资占全国的比重一度高达70％,多年来一直占据着全国大陆引进台资金额的首位 。进入20世纪90年代后期,福建吸引外资一路下滑,与利用外资大省相比差距越来越大。19 92年福建实际利用外资金额为广东省的38.5％,和江苏省水平相近,比山东省还高出42％； 1998年福建省利用外资开始出现下降,该年福建实际利用外资金额为广东省的35.1％,为江 苏省的63.5%,比山东省还高出91.2％；而时至2004年福建实际利用外资金额仅为广东省的1 9.2％,江苏省的21.5％,山东省的22.2％。数据说明如今福建省与广东、上海、江苏、浙 江、山东等沿海省市相比,改革开放的步伐已显迟缓,利用外资在泰戈尔

摘 要： 文章针对重建选煤厂的建设过程,对其中建设的前期准备工作、工程的建设管理,以及 设备管理人员培训几个主要问题进行了论述。关键词：选煤厂 建设 设备管理中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1004-491402-285-01一、概述为了改变传统煤炭产品结构,变资源优势为产品优势,从二０００年开始在大同、朔州 地区投资建设了许多类型的选煤厂。同煤集团所属的大型矿井以及参组进来的各煤炭分公司 、煤炭集运站、平朔能源有限公司等都新建或改建了选煤厂,山西北部形成了上亿吨的精煤 洗选能力。这种依靠科技进步,以提高产品质量为目的,走国家鼓励提倡洁净能源道路的战 略 性举措,创造了巨大的社会效益,极大地增强了企业的核心竞争力,巩固扩大了企业产品的 市场占有率,提高了企业的经济效益。如何搞好选煤厂的建设,切实利用好选煤厂加工手段,生产出适销对路的优良产品, 对企业的长远发展和经济效益影响巨大。如何根据入洗原煤性质,市场用户需求,确定厂型 规模,产品结构,工艺流程,确实做到最低运营成本,是选煤厂初期方案选定的一个至关重 要的环节。二、做好项目建设的前期准备工作1.市场调研。市场调研是项目建设前期必须认真做好的一项基础性工作。这里面包泰戈尔

中国最被国际资本看好的创业项目如何在一连串错误决定中引火自焚。一份来自《环球企业家》的诊断报告 到2006年7月底,一场堪称过去十年间中国商界最残酷的战争终于结束——华为融合港湾的工作至此接近完工。114查号台已经注销了港湾网络的总机号码,依照网络上的联系方法拨打过去,一个清脆的女声可以帮你将电话转到公司创始人李一男的秘书或公司发言人那里,但接下来便再无人接听。总部写字楼的正门已被封闭,任何人都只能从后门进入这座安静、空旷的城堡。自6月6日港湾网络宣布将其绝大部分资产出售给华为后,员工们陆续开始了“休假”——无论是否加盟华为,这两个月内他们都将无事可做。所有产品线的开发与维护都已被叫停,只有数量很少的销售人员留守,负责安抚找上门来的客户。而从6月中旬起,李一男就未曾出现在办公室,也少有人知其行踪与下落。安静外表下,港湾并不平静。人们释放出复杂的情绪,或者等待着释放出复杂的情绪。一切或许只取决于一点：李一男的去向。对于这个可能攸关港湾网络前途和不少员工命运的风向标,有人在等待中憧憬,另一些人已经绝望。一名技术人员曾在给朋友的电子邮件中称：“如果李总能坚持在港湾公司,我们大部分技术人员也都是能留下来的。”但一位港湾泰戈尔