河正宇

企业风险管理是一个十分宽泛的议题,人们对它的理解也不尽相同。依据本文主旨我们可以将ERM定义为能够有效处理不确定因素、复合风险、机会的管理过程,增强培养风险共担者评价的能力。在美国全国财务报告反欺诈委员会的发起组织委员会于2004年9月正式发布的《企业风险管理——整体框架》中,ERM由起源于运行企业管理方式的具有内在联系的8个部分组成,是相互协调的管理过程：⑴内部环境；⑵目标设置；⑶事项识别；⑷风险评估；⑸风险反应；⑹控制活动；⑺信息和沟通；⑻监控。值得注意的是,COSO框架明确地指出,其原则应该适用于所有类型的机构。美国社区银行ERM概观重要意义与基本原则ERM不仅是切割风险和明确识别风险的问题,成功的全方位风险管理程序还有助于社区银行应对诸多现实挑战。当前未在全企业范围内识别、检测与严密监控所有风险,对于社区银行已俨然成为一种冒险行径。全面风险管理的重要性不单是出于管理视角也同样包含对商业前景的考量,有效实施的ERM将会超越传统的审计和控制程序并且把银行资源从合规和危机管理转向战略计划、资本管理和增加股东权益。 社区银行实施风险管理所遵循的基本原则是：⑴风险管理是兼具增加并保护股东权益的方法；⑵必须在全企业的基础上河正宇

摘要:介绍了混凝土建筑物加固改造中目前常用的施工技术,为新、旧建筑物的加固改造提供了可供选择的几种施工方法。 关键词:加固改造 植筋 喷射混凝土 裂缝 0 引言近年来,随着国民经济的迅速增长,建筑领域里,不断出现越来越多的混凝土建筑物由于设计变更、施工质量、使用功能改变或经受灾害破坏等原因,而必须对原建筑物进行加固改造。现对目前常用的几种施工方法进行简单的介绍,供业主及设计人员在工程项目改造时参考。 1 植筋 植筋即钢筋的后生根技术。作为钢筋锚固用的化学材料,现在市场上通用的均为结构胶,以取代纯环氧树脂或水泥砂浆。结构胶作用机理较为复杂,在此可简化理解是由钢筋与胶、胶与混凝土之间的粘结力共同作用产生的锚固力,来完成整体结构受力的目的。锚固力包含:胶与钢筋表面的粘结力、胶与混凝土界面的粘结力、胶体自身胶结力、各介质之间的摩阻力等。 通过对锚固钢筋抗拉力值的检测,其主要破坏形式有以下三种:①钢筋破坏:在锚固深度大于或等于建议锚固深度时,锚固胶及锚固质量为合格;②胶体破坏:表现形式为钢筋与胶体脱离、胶体与基材脱离,多发生于锚固深度小于建议锚固深度,且后者多发生于前者;③基材破坏:在不同锚固深度下均可发生,与基材强度有河正宇

摘要:近些年,我国进入了工业化、城镇化步伐加快发展的新阶段,也是资源消耗数量大、强度高的时期。资源环境压力越来越大,环境与发展的矛盾日益突出。靠大量消耗资源和牺牲环境来维持经济的快速增长是难以为继、无法持续的。所以迫切需要构建科学的、有效的、可持续的经济发展模式。着力在促进经济发展方式转变上下功夫,在发展中促转变,在转变中谋发展。关键词:经济增长模式 可持续发展传统的发展概念是按照经济的增长来定义的,即以国民生产总值GDP或国民收入的增长为主要目标,以工业化为主要内容,认为经济增长是国家实力和社会财富的体现,是国民生活幸福的象征。然而,经济的增长在造福人类的同时,也给人类带来了许许多多的问题:能源危机、环境污染、生态破坏等等,加剧了人与自然的矛盾,威胁着人类的生存和发展。这就要求我们必须按照中央部署,全面贯彻落实科学发展观,努力实现速度、质量、效益相协调;人口、资源、环境相协调。切实推动“中国制造”向“中国创造”发展,坚持走技术创新、经济发展、生活富裕、生态文明的发展道路。当前应着重做好以下几个方面的工作:1 切实转变观念,增强低碳意识随着中国经济的快速发展,我国正在步入不可逆转的低碳经济时代。2009年11月26日中河正宇

最近,美国第一大商业银行花旗银行陷入了有史以来最大的泥潭。根据花旗集团2008年1月15日发布的第四季度财报和2007年年报,由于产生了巨额的次级抵押贷款相关损失,该行在2007年第四季度亏损98.3亿美元,合每股净亏损1.99美元。这是花旗银行自1998年以来首次出现季度亏损,也是花旗196年历史上最高的亏损额,这一数字甚至超过了此前市场上最悲观的预期。当日,花旗在纽约交易所的股价应声下挫7.3%,收于26.94美元,比近一年来最高价55.55美元下跌了51.5%。为了节省开支,花旗宣布了裁员4200人的计划,并决定将第四季度股息由原定的54美分降至32美分,削减比例高达41%。同时,还宣布了总额高达145亿美元的融资计划。花旗此次的巨亏震惊世人,也给危机重重的美国经济雪上加霜。人们不禁要问,昔日风光无限的花旗为何在短短几个月内就遭遇如此惨败？是什么终结了花旗的神话？我们应该从中得到什么启示呢？巨亏原因从根本上说,花旗亏损的最直接导火索是从2007年开始的一场席卷美国的次级债风波。在这场来势汹汹的危机中,华尔街的金融巨头们无一幸免,身处风暴中央的花旗更是成为了损失最惨重的金融公司之一。次级债危机的产生源于美国房地产市场泡沫的崩溃。在过去的几年里,全球房地产市场经历了一河正宇

摘要:为了保证工程项目的质量和安全性,在新形式下建设施工管理工作需要创新监管手段,切实采取有效措施,遏制建设施工中不必要事故发生,如此才能提高工程质量。关键词:建筑工程 施工管理1 工程施工中的管理1.1 施工项目管理的内容 施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的目标就是项目的目标,项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。加强施工项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。1.2 施工前的准备1.2.1 施工技术的准备 工程部应结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施项目部在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总。项目技术人员在工程部及总工办的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计。1.2.2 施工材料的准备 为了提高计划材料的准确性,由项目部依据公司下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对,及时将修正材料量返回预算员处,由预算员下发材料计划表。项目部同时向采河正宇