汤匙

摘要：文章分析了微机控制系统中各种干扰的来源。并针对电网、微机控制系统电源、微机控制系统接地、输入输出通道等几个方面的抗干扰措施进行了分析。关键词：微型计算机；控制系统；干扰源；抗干扰措施中图分类号：TP273文献标识码：A文章编号：1674-114511-0167-02一、概述随着微型计算机系统的不断发展和完善,越来越多的微型计算机被用于工业过程的实时控制,由于控制系统本身比较复杂,加之现场使用环境较恶劣,使得用于实时控制的微型计算机系统容易受到各种干扰的影响。所谓干扰即为有用信号以外的噪声或造成恶劣影响的变化部分的总称。例如：在控制系统中,指令信号以外的电变化使批示或指令工作失常；计数器由于干扰脉冲而错乱计数；由于冲击电压等其他原因使机器不能正常工作等等。干扰的来源一般可分为内部因素和外部因素两种,内部因素是由系统结构布局、生产工艺等决定的,包括机器本身的设计工艺、结构、调试等因素,如元件选择和使用不当、电路结构设计不合理、质量控制不严、调试不良等。外部的因素是指与系统结构无关而由使用条件和外界环境因素决定的,如机械振动、冲击、电器方面的电压稳定性、接地情况、雷击、静电及大电机、变压器功率开关等。由于上述种种因素的汤匙

摘要：系统集成项目成本管理是尽可能地降低成本费用的一种科学管理活动。文章针对在安徽省马鞍山当涂电厂2×660M材料费占建安费的比重极大,应作为重点予以准确把握,分别对主材、辅材、其他材料费进行逐项分析,重新核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费。实施方案引起费用变化的预测辅助车间集中控制系统项目中标后,必须结合实际情况制定技术上先进可行和经济合理的实施性施工组织设计,结合项目所在地的实际情况,比较实性,实施方案所喜爱用的施工方法与标书编制时不同的,以据实做出正确的预测。辅助工程费的预测辅助工程量是指工程量清单或设计图纸中没有给定,而又是施工中不可缺少的,例如同轴电缆、光缆长度等,也需根据实施性项目组做好具体实际的预测。成本失控的风险预测项目成本目标的风险分析,就是对在本项目中实施可能影响目标实现的因素进行事前分析。总之,通过对上述几种主要费用的预测,即可确定工、料、机及间接费用的控制标准,也可确定必须在多长工期内完成该项目,才能完成管理费的目标控制。所以说,成本预测是成本控制的基础。三、围绕成本目标,确立成本控制原则施工项目成本控制就是在实施过程中对资源的投入,施工过程及成果进行监督、检查和衡量,并采取汤匙

战略方案的财务分析与评估方法直接关系到公司战略决策的质量以至成败。现有的战略管理理论和分析工具,基本可以满足定性分析的要求,但在定量分析上仍然不能满足企业实践的需要。实践中,人们总希望能够更深入、更细致地对企业战略进行定量分析,使企业的战略能“精益求精”。本文在吸收已有的战略管理相关理论的基础上,把理性的科学分析和管理人员的经验有机结合起来,构建了战略评估的定量分析模型,为改善企业战略的分析与评估提供了解决方案。 战略管理 战略评估 价值分析一、引言自20世纪90年代以来,我国的社会经济环境发生了深刻的变化:过剩经济取代了短缺经济,经济全球化,竞争国际化,消费者的需求个性化,产品的生命周期大大缩短。日益增长的技术和创新,特别是通迅技术的迅猛发展,一方面使得企业能够在更大范围的市场上更加快速和有效的协调行动,同时也促进了竞争方式的改变,许多小公司可以与大公司在同一平台上进行竞争。这些复杂而且迅速变化的环境呈现在企业面前的不仅是机会,而更多的则是威胁,因此,没有竞争力的企业是难以生存的。面对剧烈变化的市场环境,企业的竞争日趋复杂,竞争手段也日趋多元化。企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,必须获取并保持一定的竞争优势汤匙

摘要：使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目.必须采用工程量清单计价。文章从工程量清单编制、招标中存在的问题及对策进行了探讨,以期对完善工程量清单计价招标工作有所帮助。关键词：工程量清单计价；招投标人；清单编制中图分类号：TU723文献标识码：A文章编号：1674-114511-0141-022008年7月9日住房和城乡建设部发布了《建设工程工程量清单计价规范》,随着“08规范”在全国范围内的实施,表明全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目,必须采用工程量清单计价。“08规范”充分考虑了国家有关法律法规的要求,在现有的法规框架下,补充和完善了工程量清单计价规范的内容；总结了各地、各部门推行工程量清单改革的成果,强化了工程实施阶段全过程计价行为的管理。对巩固工程量清单计价改革的成果,进一步规范工程量清单计价行为具有十分重要的意义。一、工程量清单的编制工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托,具有相应资质的工程造价咨询人编制。建设工程的工程量清单包括分部分项工程项目清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单和税金项目清单。编制工程量清单应依据：《建设工程工程量计价清单规范》、国家或省级、行业建设主管部汤匙

本文论述了企业高新技术科研项目管理的评价体系,并描述了评价体系计算机管理系统的功能结构、软件结构、系统开发方法、开发工具选择和硬软件环境设计。 高新技术 科研 评价 管理系统如何严格把握高新技术科研立项、运行和完成效果的评价和管理是政府部门经济、科研管理的重点,科学而准确地评价高新技术项目是其成功的保障,也是规避风险的手段,最主要的是为以后的产业化打下良好基础。一、高新技术项目评价管理体系高新技术科研项目的评价属科学技术评价范畴,是政策性和技术性相结合的工作。科技评价是科技管理工作的重要组成部分,通过科技评价可以有效地监督检查对科技资源投入的效果,为合理分配科技资源,提高科技活动的效率提供依据。一般科技评估包含预先估计、中间过程和事后评估。根据评价过程和评价原则可把高新技术科研项目的评价体系分为三个部分:高新技术科研项目立项评价、高新技术科研项目执行评价和高新技术科研项目完成评价。高新技术科研项目立项评价体系按立项的依据和意义、研究内容、技术研究及产业化方案、研究开发基础、应用前景、产业化预期效益与风险等六大项,采用层次化结构进行设计,分为多级指标。每一级指标可根据实际设计不同权重。一级指标有以汤匙