水合肼

旅行社企业是一个人力资源高度密集的组织。将以人本管理为核心的“学习型组织”的全新管理理念引入旅行社,旨在找到突破目前我国旅行社行业发展瓶颈的良方,帮助旅行社形成长久而有力的竞争优势。 旅行社 管理 学习型组织学习型组织是知识经济时代应运而生的前沿理论,在美国排名前25位的企业中,80％都采用了这种理论。这是美国麻省理工学院彼得·圣吉博士通过对400家企业的研究,积10年的成功经验,提炼、总结出的一套完整的富有操作性、理论结合实践的新型企业管理方法。圣吉博士在学习型组织的领域里,把自我超越、改善心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考这五项新技能汇聚起来,使其成为学习型组织的基本内容,这五项新技能被称为五项修炼。下面通过观照旅行社的日常运作和缺失分析,结合旅行社的行业特点和企业特点,将这五项修炼逐一运用其中,验证构建旅行社学习型组织的必要性,并找出初步思路。一、自我超越对于旅行社组织来说,每个部门,每个层次的个人都必须学会自我超越。没有员工个人的提高,也就无所谓组织的发展,二者应是同步协调的。每个员工内心深处都有自己的期待和希望。这种情绪一旦浮现,就应受到关怀和尊重,这样才能体现这个旅行社组织的生命力,它是旅行社学习水合肼

摘要:本文旨在结合中小企业自身特殊情况和我国国情,分析其在金融危机下企业财务管理所存在的问题和受到的冲击,以及在冲击后的机遇。同时,思考如何改进财务系统、扩展筹资渠道和高效积极的进行投资,最终达到企业价值的提升和行业的复兴。关键词:金融海啸 财务管理0 引言目前,由美国次信贷危机引起的金融海啸已对我国企业产生强烈冲击,特别是中小企业由于自身的条件受到的影响更加明显。据统计7.5%的中小企业在金融危机中倒闭,即使维持下来的也面临着许多难题,特别是在企业投资、筹资、股利分配决策和现金控制的财务管理方面更值得我们深思。1 中小企业自身特点中小企业有很多自身方面的优势:机动灵活,善于应变;组织机构简单,工作效率较高;勇于创新,富于进取等。但是中小企业特别是国有资本逐步退出竞争性领域后,大部分中小企业已改制为私营性质,规模小,职工人数较少,企业会计从业人员往往不只是单纯的做会计核算工作,还要兼做很多其它工作。使企业在筹资、投资现金控制中面对很多困难,而以提高企业经营管理水平为目的的财务管理工作在这些企业中是不够完善和较低水平的。2 金融危机对中小企业财务管理的冲击2.1 金融危机使大量国外资本流失,中小企业筹资更加困难 企业筹水合肼

摘要:施工企业经济效益审计是指审计人员受财产所有者的委托,根据有关法律、法规和标准,对被审计单位或项目经济活动的真实合法性、管理制度的科学有效性以及经营战略的长远正确性进行综合系统的审查和分析,并评价其经济性、效率性和效果性,以促进提高经济效益,加强宏观控制的一种经济监督活动。对于施工企业,凡是有工程项目的地方就有经济活动,就存在经济效益问题,各类工程项目的经济活动构成了经济效益审计审查和评价的内容。在管理方式相同的情况下,同一地区同一类工程报价相同,投入的资源不同产生的效益不同;同一类工程不同一地区报价相同,投入的资源相同产生的效益也不一定相同;同一地区同一类工程,报价相同投入相同管理方式不同,产生的效益也不同。关键词:施工企业 经济效益 审计1 施工企业经济效益审计程序施工企业经济效益审计程序上与其他行业基本相同,不同之处就是施工项目多、分布广、层次错综复杂,是一项系统工作,只有有步骤地、有计划地按照严谨科学的程序进行,才能保证审计工作稳步有序地进行,才能提高审计效率,保证审计质量。1.1 审计工作准备阶段1.1.1 审计调查和材料收集。当对某一单位审计前,首先要进行调整研究,听取相关部门的意见,了解被审计单位经济水合肼

自20世纪80年代以来,知识经济的兴起使企业文化作为一种无形资源日显重要,而良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。 人力资源管理 知识经济 企业文化企业文化作为一种无形资源,是在人力资源管理工作中经过长期培养起来的, 对组织的柔性、能力和响应性提出更高要求。企业的管理者把自己的经营理念等整合到员工中去。人力资源优势表现为高弹性、可再生性与可适应性,提高人才管理效能已成为一个重要命题。一、人才引进功能企业对人才有吸引力取决于它的品牌形象是否能为人才所认同。企业文化通过提供相互平衡达到吸引人才、维系人才的作用。人力资源管理需要在一定的企业文化基础上进行,服从于企业文化这个软环境,是人力资源管理发展到今天的必然要求,也是企业管理所追求的最高管理境界,把企业文化称为“管理的精髓”是不无道理的。二、人力资源激励功能人力资源的激励是人力资源管理的核心。企业文化以其特有的魅力对文化行为主体产生激发、动员、鼓动、推进作用,从而实现人力资源管理的激励功能。事实上,企业文化不仅对员工有一种“无形的精神约束力”,而且还有一种“无形的精神驱动力”。优秀的企业文化,常常可以使企业员工懂得自水合肼

摘要:燃油税改革是国家经过多年酝酿,广泛征求意见符合国情和国际形势的正确决策,是为了保持我国经济社会的可持续发展,抑制燃油不合理的消费,规范税费制度理顺税费关系,公平社会负担,发挥税收杠杆的作用,促进节能减排,环境保护,优化经济结构和促进经济发展方式的转变。这无疑是一次利国利民的好事,但任何改革是利益的再分配,货运企业,特别是对河南省的货物运输企业经营影响将会更大,如何有效应对这次改革,适应市场变革。笔者认为应从认清当前市场发展状况等各方面积极努力,抓住机遇渡过改革疼痛期。关键词:油税改革 货物运输1 河南省货运市场主体经营状况多少年来,河南的货运企业为我省甚至全国的经济建设和应急运输发挥了巨大作用,靠低成本管理,低成本运营在全国货运市场占据了相当的地位,来自于政府、主管部门的各种优惠政策保障,在全国运力资源中形成了政策优惠的低洼地带,大量的资金、从业人员从全国各地拥入河南,形成了河南特有的货物运力大省,一小部分企业借助政策的东风,分析政策的走向,从“小而弱”做到“大而强”,把握了货运市场的规律,从融资、银行按揭、保险、规费等诸个方面形成了很有特色的管理模式,加强了运力市场后台体系的服务支撑作用,又从货源地逐步加大投水合肼