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配合企业战略策划的“事件营销”,往往并不是“噱头”那么简单。作为一个年轻的品牌,“去哪儿”是基于旅游服务行业的第三方比较平台,属于区别于“携程”等旅游预订类网站以及传统旅行社直客营销类网站的第三类网站。如今,当“去哪儿”已经在自身的行业中拔得了头筹并拥有了一大批高质量的消费者“粉丝”时,“去哪儿”品牌的进一步发展之路在哪儿,成为公司经营者考虑最多的问题。这时,“去哪儿”在智联招聘、中华英才网等国内大型招聘网站上发布的一则另类的招聘岗位,吸引了大家的眼球,这次它的名字叫：酒店试睡员。这个在中国企业招聘史上从未有过的“头衔”是“去哪儿”新一轮战略规划的重点,2009年底,“去哪儿”为这看似简单的职位专门开出了万元月薪的优厚待遇。人们不禁浮想联翩,这是什么道儿?酒店试睡员引发的蝴蝶效应最高月薪1万元,基本工作就是酒店轮着住、撰写住店评论、拍照片、写博客和网友分享酒店信息。“去哪儿”斥资百万元在全国485个城市同时启动招聘酒店试睡员计划,首批招募的消息一经推出,立马引起了不仅仅是整个旅游行业,同时也是整个社会的强烈关注。而当人们还在讨论这一新兴职业是否噱头,是否可行时,“去哪儿”的酒店试睡员已经在全国走马上任,正式行动起毒宠佣兵王妃

我经常遇到一些年轻的朋友给我发短信,强烈希望加入赞伯来学营销。并力陈自己具有营销潜质,让我无论如何给他们提供机会。 我一般短信答复是：“谢谢你对赞伯的认同！请你具体和赞伯的行政经理赵经理联系”。不少人马上会给我发另外一条短信：“麻烦您告诉我赵经理的联系方法”。收到这样的短信后,我一般不会再给他回短信,而其中的很大一部份人就再也没有消息了。为什么我不再给他们回短信呢？在我看来,你既然能找到我的电话号码,你至少有能力找到赞伯行政经理的联系方式。你至少可以从网上搜索到成千上万条赞伯公司的信息,你也可以通过很多营销的杂志发现赞伯的联系信息,你还可以通过进入赞伯的网站等等措施,轻而易举的找到赞伯的联系方法。如果你能找到我,你却找不到我们的助理,我就很难相信你是一位营销人才。连这点困难都解决不了的人,我也很难相信他具有营销潜质。什么叫营销人才呢？很多人,包括很多的企业家给我提出这样的问题。我就告诉他们：世界上至少有两种活,中国富人家的孩子是不干的。一是体育。你什么时候见过一位部长的孩子成为世界体育冠军的？你什么时候见过一位县长的孩子成为世界奥运冠军？没有！因为体育太苦了,太累了！一般来讲,得了世界冠军的最后会闹出毒宠佣兵王妃

摘要:为了及时确定故障线路,在小电流接地单相接地故障中采用正确合适的选线技术对配电网的安全运行具有十分重要的意义。当前国内选线装置存在一些问题,很难满足实际工作的需要。文章对主要选线技术的应用进行了研究,为提高选线的准确率提供了依据。关键词:小电流接地系统;单相接地;选线技术中图分类号:TM2文献标识码:A文章编号:1006-893710-0069-01目前,我国小电流接地系统主要用于3～66kV配电网络。然而,小电流接地系统在实际运行中容易受到单相接地故障的困扰。发生小电流接地系统故障时,故障线路对地电容电流值非常小,产生的小电流叠加在更大的数值的负荷电流之上,很难对其进行准确地检测,再加上配电网络呈复杂的拓扑结构造成小电流接地系统选线比较困难。传统的选线方法是由工作人员依次拉闸,从而确定具体的故障线路。然而,这种方法存在很大的局限性:有时寻找故障将花费很长的时间;而且人工选线时断路器的断开和闭合操作会影响到配电网络的运行安全。因此,快速准确的选定故障线路,将有助于提高电气设备的使用寿命和配电网络的供电可靠性,大大减少停电维修的时间,关系到电力供应部门和用户的切身经济利益。1当前小电流接地系统故障选线装置中存在的问题①故障特征单一。装毒宠佣兵王妃

2008年,一幅全新的全球资本市场版图已经诞生,一种新的视野正在形成,一种新的意识正在展开。郎咸平到处讲发现行业本质,把本质看成一个最终的东西。从一个固定终点的”本质“看世界,郎眼里到处是不经济和危机。《资本交易》则强调发现本真,强调要专注资本交易中那一刻接一刻的、运动着的真实。从一刻接一刻的“本真”看世界,到处是活生生的新事物和新机遇。生活是全新的,而人们却习惯于用充斥着过去知识的头脑,对活生生的现实做出反应。稍稍偏离既定的本质或模式,就轻易地被打上危机的标签。殊不知,在现实中,企业人和资本人每时每刻都在问题或危机中开拓前进,从而总体上形成了一种很强的自我修复机制。危机同修复危机的方法同时产生。2007年,在人们的怀疑和批判之中,中国资本市场已经全然改观了。中国资本市场的规模完成了从2005年的3万亿元到2007年底的32.7万亿元的跃进,在短短2年时间内增长了10倍。中国资本市场市值已经越居全球第4位,全球市值最高的20家公司中,有7家是中国公司。或许我们还没有准备好。“在享受着财富巨大增长的同时,莫名的恐惧也悄然袭上心头”。王巍用“繁荣背后的不安”来描述中国资本人的忐忑。凡有需求没有被满足的地方,凡是还没有发展出满足特定需求相毒宠佣兵王妃

营销过程中很多流行的方法论其实是包裹着巧克力的毒药。专业化素养较高的企业懂得“批判性地吸收”,只吃巧克力,而不去碰里面的毒。中国食品行业是机会较多与进入门槛不高、但风险较高的行业。食品企业的风险主要来自以下几个方面：机会陷阱：食品行业里有很多“新产品”、“新品类”陷阱,如随意将“提炼”产品的特点总结为“开创新品类”、品类“泡泡”下的流行产品／品牌／企业,高端商务饮品在6个月的广告轰炸后偃旗息鼓等。战略陷阱：大多数食品企业都是从产品起步,靠执行力取胜,却没有深入思考企业的战略问题,造成很多先行者成为了“先烈”或落伍者。凉茶里的老品牌——黄振龙、邓老等,没有一个会想到王老吉成为改写中国饮料格局的品牌。供应链陷阱：从三聚氰胺到毒豇豆,从鸡鸭鱼肉到蔬菜水果,从米面油到牛奶果汁,整个食品行业的“潜规则”一一被曝光,制造加工环节漠视产品品质标准的事件背后,是中国食品企业供应链的巨大问题。营销陷阱：迷信策划、迷信点子、迷信包装、广告、明星等营销手法、把招商变成“招伤”的渠道政策等。早年的旭日升,风光一时的健力宝,还有一些流星品类：芒果汁、苹果醋,都是由于错误的营销导向而丧失了市场先机。中国食品企业、营销界不禁要问：毒宠佣兵王妃