极度兽性

作为独立的法律部门,行政法与宪法具有密不可分的关系,尤其在运用国家权力和保障公民权益方面甚为突出。一方面,宪法是行政法的基础,行政法是宪法的具体化,行政法的发展离不开离不开宪法原则、宪法理念的指引,宪法的实施、宪政的生长也同样离不开行政法的发展;另一方面,行政法的发展能够对宪法起到补充、发展、完善乃至修正的作用,从而推动宪法、宪政日臻完善。因而,深入探究行政法与宪法的关系,对我国社会主义法治建设具有全局性的战略意义,我们必须站在建设法治国家的高度,努力推动行政法与宪法之间的互动关系朝着良性的方向发展。 行政法 宪法 互动辩证关系 法治当今法学界普遍认为,宪法在一国的法律体系中处于最高位。在宪政国家,宪法不仅具有形式上的最高地位和效力,并且具有实质上的最高地位。从此意义上讲,宪法是一切部门法的渊源,指导着各个部门法的运行。但是,处于对限制公共权力、保障公民权力的共同关切,二者在内容、功能上又颇多相同之处,都被认为是传统公法的重要组成部分。一、 行政法与宪法关系之剖析作为一个国家的根本大法,宪法的核心内容是对国家权力的实现方式及运作进行规范,行政法所关心的则是行政权的存在及行使的合法性。因此,宪法与行政法在调整对极度兽性

鲍尔默称,虽然在最初与Google和雅虎的较量中没有取得胜利,不过这并不影响微软继续在搜索领域战斗的决心。微软追赶Google是一项长期方针,他有足够的耐心等待Bing去理解消费者的需求。Ballmer said, although no victory 现在看来,那场雅虎高姿态拒绝微软高价收购要约,曾令全球媒体都侧目的世纪并购,最终以微软的放弃而结束,对于微软来说,并不见得是件坏事。5月29日,微软宣布在全球同步推出搜索品牌“Bing”,作为微软全球搜索服务品牌战略的重要组成部分,微软全球搜索品牌中文名称为“必应”,6月2日这一全新搜索引擎也正式上线。对于新搜索产品的推出,MSN中国副总裁刘振宇说,“微软对于搜索业务有着长期的承诺,虽然微软是搜索领域的晚到者,但往前看还有很长的路要走”。随后的6月19日,微软CEO史蒂夫·鲍尔默在参加芝加哥一个商务宴会时表示,在未来五年中,微软将把其运营收入的5%-10%投入到发展搜索业务中。不过鲍尔默没有透露具体的投资时间规划。鲍尔默称,虽然在最初与Google和雅虎的较量中没有取得胜利,不过这并不影响微软继续在搜索领域战斗的决心。微软追赶Google是一项长期方针,他有足够的耐心等待Bing去理解消费者的需求。创新搜索事实上,鲍尔默对于微软做大做强搜索极度兽性

1999年,28岁的徐明进军足球,凭借占其产业5%的足球带来的好名声和更强烈的欲望,徐明在短短6年的时间内布下了一个涉及3家上市公司、3家商业银行、2家保险公司、1家基金以及10多个关联企业,跨越塑钢、家电、足球、金融并随时准备举全部筹码进军大石化的大场面。成因足球,败也最早体现在万人瞩目的足球上,徐明在足球方面表现出的颓势提醒我们应该仔细审视这个庞然大物。迅速繁衍的幻想让人们忽视了徐明帝国脆弱的根基。太多的东西阻碍了人们的视线,这个曾经是中国最富有的年青人用神奇财技打造的帝国也许到了一个生死攸关的时刻。现在,徐明会怀念1999年之前纯粹的时光吗？徐明的“商业帝国”有多大？某种程度上这是一个伪问题。因为这位中国福布斯富豪榜的常客,其财产和涉猎“疆域”时常处在飘忽不定的状态中。以徐明核心资产大连实德集团有限公司来看,2005年其资产总额就有三个说法,国家统计局辽宁调查总队得出的数据是104.2亿元,辽宁省政府发展研究中心调研组提供的数据是130亿元,该集团公司对外招聘公开的数据是165亿元。以徐明“商业帝国”涉足的范围而言,按照其公司介绍,目前实德集团在以化学建材为核心的基础上,形成了化建、家电、体育、保险、石化、汽车和医疗七大产业格局极度兽性

6月的北京骄阳似火,却无法抵挡人们参与环保的热情。6月13、14日,来自7000多个家庭的2万余群众将北京海淀公园变成了一片绿色的欢乐海洋。由中华环境保护基金会和安利日用品有限公司共同举办的“安利环保嘉年华”在北京拉开帷幕。原人大环资委主任、中华环境保护基金会理事长曲格平、国家环境保护部副部长周建、联合国环境规划署驻华首席代表张世刚、国家环保部宣传教育司副司长贾峰、中华环境保护基金会秘书长李伟、北京市环保局副局长杜少中等多位环保领域政府机构、NGO的领导、嘉宾以及安利日用品有限公司总裁黄德荫、安利公共事务副总裁余放出席了开幕式。 国家环保部副部长周建指出,保护环境实现可持续发展已成为国际社会的共识,当前我国正在致力于全面贯彻落实科学发展观,倡导在全社会牢固树立生态文明观念,全力推进环境保护历史性转变,积极探索中国特色环境保护新道路。通过采取强有力的措施,大力推进环境保护工作,特别是加强了污染减排工作,取得了积极的成效。同时我们也更加清醒地认识到面临的环境形势依然严峻,希望社会各界共同参与,共同努力,形成合力。我们鼓励并支持公众喜闻乐见的环保公益活动开展,为推进生态文明和环境友好型社会建设、全面完成环境保护目标营造极度兽性

我国高校后勤实施社会化以来,取得了一定的成绩,但整体尚未达到预期目标；高校后勤社会化改革尚存较多障碍。本文分析我国高校后勤社会化改革的现状,总结高校后勤社会化改革的主要障碍,探讨深化我国高校后勤社会化改革的有效模式与实践对策。 高校后勤社会化；现状；障碍；对策 F270.7 A 1006-502402-0114-03 王新华,华南农业大学后勤服务集团副研究员,研究方向为高校后勤管理；梁松练,华南农业大学后勤服务集团副研究员,研究方向为高校后勤改革；吴世庆,华南农业大学后勤服务集团工程师,研究方向为高校后勤管理。自1999年以来,在国务院、教育部的强力推动下,社会化成为高校后勤管理体系改革的主要发展趋势与运行模式。高校后勤社会化改革适应国家经济体制改革和高等教育内部管理体制改革的总体要求,使得高校在节省管理成本、增加办学收入、解决人力资源、提高工作效率等方面取得了显著成效,在一定程度上为高校的改革与发展注入了新的活力。但与前阶段的改革势头相比,当前深化高校后勤社会化改革的步伐略显滞重,该项改革的可持续发展成为制约我国高等教育发展的“瓶颈”。目前,高校后勤社会化改革现状不容乐观,面临的问题重重,障碍较多,前景令人担忧。如果我们对改革中出现极度兽性