机遇号

截至2006年3月,向WTO通报的区域贸易协定达340个。已实施的RTA中,84%是采取自由贸易区的形式。多哈回合谈判失败之后,以FTA为代表的区域经济合作必将进一步成为国际经济合作的主流方式。与WTO不同,FTA所涉及的开放领域更宽、开放程度更大。FTA只给予其成员小范围、有条件的优惠,更加倾向于鼓励区内成员之间的内部贸易,排斥非成员竞争者的产品,因此,其影响也更为复杂。一些看似与中国无关的FTA安排,也可能对中国企业带来严重影响。比如,中国与越南都是全球鞋类生产大国,都以美国和欧盟国家为主要销售目的地。如果越南和美欧签署FTA,那么,这些国家将给予越南产品优惠关税甚至零关税待遇。在这些国家市场,越南产品就比中国产品更加具有竞争力,生产商也就会倾向于在越南设厂,一些设在中国的厂商也会选择迁往越南。如果仅从制鞋业考虑,中国也必须与美欧签署相关协议。不仅如此,各国在建立FTA过程中的战略指向性特别明显,在相关决策中,地缘政治因素往往比经济因素更为重要。就中国而言,发展与有关国家的FTA关系,一是要为国家的长期和平发展创造良好的外部环境；二是要为中国具有优势的产品出口拓展新兴市场区；三是建立长期、可靠的海外资源和能源供应关系；四是要为中国企业实施“走机遇号

【摘要】文章的研究立足于员工组织承诺形成的过程,提出员工组织承诺的形成过程是员工与组织之间以及员工与员工之间博弈的过程,员工的连续承诺、规范承诺和感情承诺的最终形成是多次博弈的结果,并对这一博弈过程进行的分析论证。由此,在员工组织承诺形成的过程中,企业是能够以构建单个员工连续承诺为基础、逐步形成整体员工的规范承诺、最终形成员工的感情承诺,以此脉络来构建员工组织承诺,在不同的员工组织承诺形成阶段有的放矢,采取不同的策略将有利于提高承诺度。【关键词】员工组织承诺 连续承诺 规范承诺 感情承诺 博弈一、研究意义员工组织承诺研究是当前组织行为和人力资源管理领域中兴起的一个新的热点领域,自20 世纪60年代提出之后,在20 世纪80年代后期经济全球化形势下雇佣关系的巨大转变的背景下,对员工与组织之间关系的研究便成为组织行为学以及人力资源管理领域研究的重要课题,研究员工在情感上、理智上以及行为上献身于他们的工作组织的程度,如何提高组织的绩效,留住企业的核心人才,增强员工对企业的承诺感,成为企业人力资源管理的主要内容之一。员工组织承诺作为影响组织绩效重要的员工态度变量甚至是行为变量,受到了国内外不同学科研究者的广泛关注。作机遇号

【摘要】文章探讨了失地补偿中农民利益的受损问题,认为出现此问题的根源是国家法律的缺失和政策的不完善,并给出了相应的对策建议。【关键词】失地补偿 农民利益 制度创新笔者于2007年5月随大连市九三学社有关专家及大连市农委的官员走访了大连地区的金州区,就征地补偿问题对部分村干部和村民代表进行了实地调查,并对金州、旅顺两地的部分被征地农民发放了“大连市农村土地征用补偿与失地农民生活状况调查”调查问卷。在被调查地区,来自农民的声音主要集中在失地农民利益的缺失上。本文依据此次调查与收回的问卷,探讨了失地补偿中农民利益受损的问题。一、被调查地区的失地农民利益缺失现状通过此次调查笔者深感农民利益缺失严重。根据收回的调查问卷得知,认为自己家比征地前收入低的农户最多,占所有有效问卷的86.54%。问题尤其体现在对补偿标准过低的抱怨、对于国家层层克扣的抱怨及基本生活和养老困难加大等问题上。将调查问卷中涉及农民利益的问题汇总可以看到,对于广大农民来说征地使他们的生活境况更坏了,体现了农民在征地补偿中处于被动挨打的地位,利益得不到保障。此次调查共发放问卷90份,其中收回61份。表1中各题所基于的有效问卷的份数依次是：61份、58份、61份、61机遇号

超8成中国企业家压力较大8月7日,在清华大学举办的首届中国国际积极心理学大会上,中国企业家调查系统发布了当前中国企业家压力与幸福状况分析报告。调查系统自1993年起,每年向中国不同地区各行业的3000家至5000家法人代表发放关于企业家心理调查的问卷。中国企业家调查系统秘书长李兰说,2009年的调查显示,89.5％的企业家认为自己“压力很大”或“压力较大”,只有9.6％认为“压力较小”,0.9％认为“没有压力”。企业家认为“压力很大”或“压力较大”的比重自2005年起均超过80％,且呈逐年上升趋势。其中,中型企业的企业家压力较大；医药、化纤、钢铁和汽车等行业的企业家压力较大,而塑料、电气机械、仪器仪表等行业企业家压力较小。在压力增大的同时,企业家的幸福感呈现下降趋势。李兰说,对比近5年的调查结果,以5分为满分,企业家对自身幸福感的评价值在3.6～3.78之间,分值从2005年的3.76跌至2009年的3.64。而从不同群体企业家的幸福感来看,女性企业家的幸福感要高于男性；企业规模越大,企业家的幸福感越高。调查发现,尤其在金融危机爆发后的2008年,企业家对幸福的评价值出现较大幅度下降,为3.6,是近5年来的最低值。调查还发现,企业家的经济地位、社会地位和政治地位与压力呈显著机遇号

摘要:企业领导干部作风关系着行业风气,直接影响着企业发展。从一定意义上讲,抓领导干部作风转变,就是抓安全和生产,就是抓发展和稳定。关键词:企业领导干部;作风建设;安全生产中图分类号:D262文献标识码:A文章编号:1674-114527-0074-02一、企业领导干部作风建设中存在的突出问题近年来,各级企业党组织对转变领导干部作风高度重视,作为改善企业生产环境的重要举措来抓,通过开展党风廉政建设、领导班子作风建设、机关作风建设等专项活动,领导干部作风有了明显进步,职工群众满意度不断提高。但是,按照党风廉政建设的总体要求和实现企业发展目标的需要,个别单位仍尚有一定的差距和不足,主要有五个方面的问题:1.学习劲头不足。在市场经济利益驱使下,有的干部厌倦学习政治理论、不愿领会党的方针、政策、造成在贯彻落实上级精神有时带有机械性,宣传贯彻精神不到位,在结合本单位解决实际问题时大局意识不够,方向不够明确,仍在以个人经验看待新事物,习惯用老办法对待新问题,思想僵化,墨守成规,安于现状,致使工作方法与现代职工思想、追求不相适应。2.进取精神不强。有的干部科学发展、统筹发展、和谐发展的意识和理念还不够牢固。具体表现为在制定本单位工作计划时,不利因素考虑得比较机遇号