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工程项目管理作为管理的一项具体活动,具有过程的系统性、实施的整体性、工程技术的复杂性、广泛的社会性、工程的不确定性等特点.因此,在工程实施过程中,必须不断创新管理理念,开拓建设思路,全面强化对项目的前瞻性管理。目前在项目管理中,程度不同的存在着几种倾向:首先是轻视管理,把项目管理简单化和庸俗化。缺乏创新意识,习惯于照搬照抄规范,甚至以专业管理、技术管理替代全面的系统管理;其次是管理的随意性和盲目性。不注重重大建设方案的论证,全局性问题的研究,重、难点问题的攻关,新技术、新材料、新工艺的应用,满足于规范上写的,过去的老经验是这样做的;三是管理理念的滞后性和封闭性。不注意学习交流和总结,不愿意借鉴别的项目的成功经验,不接纳先进的管理理念和管理办法,搞门户之见,缺乏谋全局、谋发展、谋一流、创“精品"的勇气和胆略,喜欢就事论事,不求进取和创新,认为方案愈保守就愈保险,不敢承担风险和责任。这些都阻碍了项目管理应取得的成效。如何增强项目管理的前瞻性?实践表明,关键在于不断提高管理者的综合素质。通过努力学习和借鉴一切先进的管理办法,不断更新观念和知识结构,自觉摒弃那些不符合时代要求,不符合工程实际、不符合项目管理内在规律的陈旧过时时间暂时停止

原标题：美媒：一中国籍男子在美被判刑 涉嫌向中国走私军用武器【环球网报道 记者 任梅子】据美国《华盛顿邮报》6月30日报道，一名中国籍男子因涉嫌向中国走私军用武器在美被判刑30个月。美国联邦检察官办公室在一份新闻稿中说，这名26岁的中国籍犯人名叫陈坎(音译)，来自宁波，当地时间22日被美国威明顿联邦法院判刑。法院相关文件显示，陈坎在美国非法向中国出口了180多个出口管制物品，价值超过27万5000美元。检察官表示，这些物品为陈坎网购所得，其中包括夜视和热影像追踪器。官方表示，陈坎将这些东西邮寄到特拉华州的纽卡斯特，然后再从那里寄往中国。据悉，陈坎一年前在北马里亚纳群岛被捕，他承认犯有三项重罪。时间暂时停止

摘要:先简支后连续桥梁属于连续体系结构桥梁,它兼顾了简支梁桥和连续梁桥的优点,现在高速公路大、中桥梁施工中广泛采用这种桥梁形式。论文对比分析了先简支后连续结构体系在实际工程中的优点,阐述了先简支后连续桥梁的施工流程,最后简要的提出了先简支后连续桥梁的施工过程中的质量控制要点,仅供参考。关键词:先简支后连续桥梁施工技术 探讨随着桥梁建设的飞速发展,先简支后连续施工方法是在二十世纪八十年代兴起,并很快得到了广泛的应用。我国河北滦河大桥、广东三洪奇大桥、柳南高速公路洛维大桥、京沈高速公路潮白河大桥等都是采用此方法建成的简支转连续梁桥,代替了原来单一的简支梁桥或连续梁桥。但因其施工工艺较之简支桥梁相对复杂,因此,如何对其施工质量进行控制就显得尤为重要。1.先简支后连续桥梁概述随着我国的高等级公路的快速发展,对连接高速公路的桥梁的质量要求也相应提升,桥梁施工技术也极为关键。目前的现状是:对于小跨径的高等级公路桥梁多采用装配式钢筋混凝土板梁的形式,中等跨径的桥梁则采用装配式预应力混凝土T梁的形式,对于大跨径预应力混凝土连续梁桥,目前的施工方法主要采用平衡悬臂浇筑法或拼装法。但由于现浇连续梁的施工复杂繁琐、费工费时,人们时间暂时停止

摘要:交通建设历来是基础建设的重头戏,加快公路建设,是国家为保证国民经济快速持续健康发展的重大举措。本文针对当前公路工程建设过程中存在的质量问题进行分析,指出了目前影响公路工程质量的几个主要因素,并尝试探讨如何加强施工质量控制。关键词:公路工程质量影响因素控制措施近些年,我国各地公路通车里程数不断创新高。极大地改善了交通运输状况。同时质量问题越来越成为人们关注的焦点,近年频繁出现的一些质量事故,如桥梁垮塌、路基沉陷等直接关系到人民群众生命财产安全,因此引起有关部门的高度重视。因此,必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理,提高公路的施工质量。1. 影响因素1.1 设计因素设计属于公路工程建设项目前期的一个主要内容。是公路工程建设的灵魂和龙头工作,它直接和从整体上影响工程质量。国外公路建设项目有明确的政策、完善的法规、合理的程序、公正的评估机构、众多的人才和先进的手段,因而设计质量较高。反观我国,虽然建设任务重,工程项目多,但目前还没有建立必要的项目库。在政策、法规、机构、操作等方面仍不足。特别是一些高等级公路的防水、排水、防护等措施过于简单,在大型桥隧工程、环保、景观、交通工程等方面缺乏设计经验。1.2 管理时间暂时停止

摘 要:随着银行财务管理职能的增强,资金管理部门开始承担更多的财务管理职能,将资金管理融入到战略型财务管理之中。银行业务发展离不开风险控制,风险管理也贯穿于银行的财务管理,同样战略型地位的财务管理也管理着风险。为此,本文对财务管理在防范商业银行风险中的作用进行了探讨。关键词:商业银行;财务治理;流程再造;风险管理中图分类号:F830.45文献标识码:A 文章编号:1007-439201-0038-02一、银行财务管理是公司治理的深化“公司治理”1是指研究如何进行合约、组织和立法的设计而使公司运作更富有效率的一个多学科交叉的新兴研究领域。它主要研究的是公司制企业的治理问题,通过构造合理的企业内部治理结构和打造有效的治理机制,来最大限度地抑制代理成本,实现公司价值最大化。公司治理的本质是要解决代理问题,分为内部治理和外部治理。内部治理解决的是公司组织结构、激励制度与绩效管理、公司与股东的互动关系、信息披露、内部控制等问题;外部治理主要处理的是市场机制的调节作用、外部资金借贷利益相关者、政府外部监督等关系。1997年亚洲金融危机的爆发,引发了各国完善商业银行公司治理的国际性浪潮。公司治理源于代理问题,现代大型企业包括商业银行,更多的是股份制企时间暂时停止