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男人 酸味葡萄酒　　法国人用“带着神经质的烦躁”来形容酸味很高的白葡萄酒,实在是非常传神。男人如果喜欢洒上须后水那种刺激的感觉,肯定要爱上葡萄酒为味蕾带来冰凉和神经质触感的酸味……　　男人怕酸！是卖M牌咖啡的老板说的。很酸！女孩子喝的。每回我想买坦桑尼亚乞力马扎罗山的Peaberry咖啡豆时他总要极力阻挡,好像不怕酸就不是男人似地重复这一句。　　女人和酸味确实多一分亲近,如果不是多疑爱吃醋,或满溢着酸葡萄的妒嫉心,至少怀孕时总要猛吞酸梅。但即使如此,酸味还称不上是女人独享的专利,没钱的男人不是也常被嫌“穷酸”,不爱洗澡的身上还常散着酸臭味。我常这样想,怕酸的人应该不会喜欢葡萄酒吧！　　所有葡萄酒都是酸的,而喜欢喝葡萄酒的男人比女人还多。会有这些无关逻辑的想法,是要让我买M牌Peaberry咖啡豆时,不会觉得损伤男子气概。　　酸味是葡萄酒味觉品尝里最关键的味道,特别是白酒,酸味不足的白葡萄酒如同坏掉的冷气,拼命转,但就是冷不起来,算是致命的缺点吧！酸味一高,入口的葡萄酒有如一阵凉风吹过,口味特别清新爽口。法国的品酒师很喜欢卖弄文字地说“这酒很凉”,常有人误以为是酒的温度够低,其实真正的意思是说酒的酸味够好。　　对于味蕾,酸味具日本写真

编译／青宁我们在期待着质量界的“next big thing”——我们已经在新世纪中前行了五年之久,却仍然在期待着质量界的“next big thing”早日出现。六西格玛?TQM?IS09001？不,它们都太20世纪了。常常有人问我质量界的“next big thing”会是什么。真是很有趣,拥有一个质量专栏作家的头衔就会让人们觉得这个人或多或少是这方面的专家。如果真的是那样的话,我就会拥有一辆凌志,而不会开现在这辆普通的丰田车了。虽然我并不清楚质量界的“next big thing”到底是什么,但是如果说它会是与回归质量的基础或者良好的商业管理有关的什么东西,我却要对此持保留意见。毕竟,即使你的质量管理体系再华丽也没有什么太大的用处,因为如果它不能带来利润,那么你在商界也肯定不会长久。我也相信是到了从质量的定义开始,对质量本身的ABC进行重新审视的时候了。目前,对质量最流行的定义当属菲利普·克劳士比的顺应需求理论了。当然,也有许多其他的定义,但是它们都与克劳士比的定义大同小异。克劳士比的定义是在20世纪60年代写下的。我们对质量的其他思考主要来自上世纪的20年代、40年代以及50年代。当然了,在上世纪70年代、80年代和90年代是日本人在给我们上质量课程你能想象得出这大致这样日本写真

摘要: “混搭” 已经弥漫到我们生活的各个角落, 它代表了当代人的一种生活方式和一种生活态度。近年来,在建筑设计和室内设计在总体上呈现出多元化,兼容并蓄的状况。本文探讨的是混搭的发生和发展,了解混搭从何而来,以及混搭在室内设计中表现。关键词:室内设计;混搭;发展;表现不知何时开始, “混搭”之风已悄然进人了我们的生活, 成为时尚界最强劲的风潮之一。“混搭”一词迅速风行起来,从时装界渗透到了旅游界、餐饮界、文艺界乃至日常生活的各个方面,它混合了时尚与经典、嘻哈与庄重、奢靡与质朴、繁琐与简洁之间的界限,由个人化的自由搭配混合了不同时空、文化、风格、阶层的元素,用一种“非个性”的特点来张显自己个人化的风格。所谓“混搭”就是混合搭配的简缩语, 是对英文“Mix & Match”的意译。它包括“混合”与“搭配”两个动词的意义, 从字面上理解, 就是把看似迥然相异的东西合在一起并使之“匹配”。“混搭”的流行最早源于时装界, 意思是把风格、质地、色彩差异很大的衣服搭配在一起穿, 以产生一种与众不同的效果。2001年日本的时尚杂志《ZIPPER》有文章这样写道“新世纪的全球时尚似乎产生了迷茫, 什么是新的趋势呢?于是随意配搭成了无师自通的时装日本写真

要问中国哪里的蜂产品最出名,行业人士马上就会说出湖南省洞庭湖区生产的蜂蜜、蜂王浆、蜂胶、蜂花粉最出名,该地90年被农业部确定为国家优质蜂产品出口生产基地,中国养蜂之乡,华南大蜜库。而昌盛蜂业依赖其独特基地,快速发展。十年前从事蜂产品行业的人几乎没人听说过湖南昌盛这个名字,而如今,这个名字对他们来讲已是耳熟能详。一个企业在十年中从组建到傲视群雄,把产品销到了全国各地、大江南北,并远销日本、韩国、马来西亚等地。昌盛的发展令人惊叹,在市场竞争越来越激烈的经济环境中,昌盛以骄人的业绩向世人展示了自已的才能。前不久,我专程去长沙市昌盛蜂业公司采访李良昌总经理,短暂的接触他给我留下了深刻的印象。李良昌原本淡泊名利,而今却誉满中国养蜂业,一千多家专卖店遍布大江南北,昌盛蜂业也因此成为中国蜂业的知名企业。21世纪初的蜂产品产业,潮起潮落、鱼龙混杂,昌盛作为中国蜂产品行业的领头雁,多次获得“中国名优产品”、“中国著名品牌”、“全国消费者信得过品牌”、“中国质量万里行重点保护品牌”等荣誉,连续三届荣获“湖南国际农博会金奖”等光荣称号。创新发展、追求卓越,昌盛一路领先,行业沸腾。昌盛企业,从湖南走向全国,率先在全国范围内实践蜂产品连锁日本写真

工作缘故,我曾对近百家公司进行过质量审核和咨询,不断和企业主、质量经理、总工程师、主管生产的副总裁交流质量管理。他们经常遇到如下的困惑：我们的产品已经达到国家／行业标准,但是顾客总是有新的要求怎么办?我们每一批产品经检验完全符合顾客的技术标准,但顾客却经常投诉在使用时达不到要求；认为顾客的一些要求是无法达到的,是行业问题；产品质量的改善总是落后于竞争对手,落后于顾客的要求；不断追逐时尚的质量管理工具,累得筋疲力尽,却仍然失掉顾客。要解答这些问题,最关键的是要准确理解质量的最本质含义,即质量是从哪里来的,质量的关注焦点是谁,质量最终是由谁评判的?这些问题看似简单,但是对它们的理解,决定了一个企业的质量战略、产品战略,甚至决定了企业的命运。质量的关注焦点是什么?当问及质量是什么时,通常得到的回答是：产品符合技术指标、产品达到规定的要求。当评价质量的好坏时,通常的指标是合格率、缺陷率、顾客投诉率等等。这说明了什么呢?——他们的质量关注焦点是产品。绝大多数的企业都通过了IS09001的认证。都知道IS09001的一项重要原则是以顾客为关注焦点。然而IS09001对质量的定义看似简洁却内涵深刻。如果只是照字面理解,在实际的运作中,关注焦点日本写真