无法逃离的背叛

来源:网络 更新日期:2024-06-20 11:36 点击:32153

一、地方政府间竞争类似于区域垄断公司之间的竞争探讨地方政府间的竞争关系,必须从中央与地方之间的关系说起。在分税制改革之前,中央与地方之间的关系属于 “死乱循环”,即“一放就乱,一乱就抓,一抓就死,一死就放”。从这个循环逻辑中,我们可以看出两点:一是尽管存在地方利益,但是这种利益分配机制并没有制度化,中央政府可以较为随意地下放或上收地方公共资源;二是由于市场发育水平较低,地方政府之间对流动性市场资源的竞争不如现在这么激烈。但是在1994年财税体制改革之后,从财权与事权划分上,地方政府与中央政府有了相对稳固的合同契约关系,地方政府按税种获得法定收入,并对其具有法定的支配权,即地方政府不仅享有 “剩余索取权”,而且还享有“剩余支配权”。正是基于这一制度安排,在全国统一、开放的大市场发育过程中,各级地方政府同时也演变成了一个个大大小小的独立核算、自负盈亏的垄断公司。其直接表现形式是由地方财政出资成立地方建设投资公司,这种公司的设计理念是“经营城市”,说白了就是代表政府直接进入市场,通过整合地方公共资源,大搞基础设施建设。由于它籍靠政府公共权力,以地方财力做担保,垄断了地方公共资源的使用权和公共基础设施的建设开发权,因此,它无法逃离的背叛

2006年上半年,全社会固定资产投资42371亿元,同比增长29.8%,增幅比去年同期提高4.4个百分点;国内生产总值同比增长10.9%,增幅创下10年来同期新高。中央已提出要切实控制固定资产投资规模,切实把经济发展的着力点放在提高质量和效益上来;中国人民银行也采取综合措施控制货币信贷增长,保持国民经济持续平稳协调发展。科学地分析固定资产投资的变化规律及与经济发展的关系,对制定切实可行的宏观调控政策具有重要意义。我国现有投资分析的实证模型较多,但大都是直接用投资同国内生产总值进行回归分析。其特点是以经验公式为预测的依据,缺乏理论基础,没有考虑投资的时滞和折旧投资,更无法考虑工资、利率和投资滞后系数的变化对投资的影响。本研究使用后凯恩斯主义投资理论即加速数模型,吸纳了新古典派投资理论的最优资本函数的合理成份,并考虑了投资时滞现象和折旧投资在投资中的作用,对我国固定资产投资进行实证分析。加速数理论以企业拥有的厂房、机械设备、工具等全部资本和其生产量的比例为研究前提,认为投资主要是依据产出的变化而有比例地变动的。加速数理论是以企业的微观经济行为为研究对象,通过对全社会企业和经济实体的加总,将加速数理论推广应用于国家的宏观投资行为无法逃离的背叛

王圆圆袁泽沛:企业应用管理时尚的机制研究.当代经济管理,2007,无法逃离的背叛

一、主要市场经济国家收入分配的基本制度反垄断制度在市场条件下,维护自由竞争是保证初次分配在收入创造过程中实现公平的基础。市场经济国家政府介入初次分配的形式虽然有所侧重,但都对妨碍市场竞争和扭曲分配关系的垄断行为采取有力措施加以干预。例如,美国重视革除阻碍市场机制的各种社会障碍,努力保持高效公平的竞争环境。通过立法和司法手段保证反垄断的有效实施。1933年,美国司法部成立反垄断局。它主要执行《谢尔曼法》和《克莱顿反托拉斯法》。该机构在诉讼程序之前的调查阶段,有权要求任何人提供有关反托拉斯调查的一切书面材料。另外,还有独立的反垄断准司法机构联邦贸易委员会,它负责执行《联邦贸易委员会法》和《克莱顿反托拉斯法》及其它一些贸易法规。美国反垄断措施全面而有力。对违法行为的处理,可从罚款、监禁、赔偿、民事制裁直至强制解散。其中包括举世闻名的“三倍罚款”规则,即一旦公司被认定违反反垄断法,就要被判罚3倍于损害数额的罚金,而且罚金只能有1/3在其所得税中扣除。最严厉的制裁手段甚至可以解散违规企业。工资决定制度工资决定制度是西方市场经济国家在发展道路上经过了劳资矛盾的多次冲突、反复调整,逐步形成的雇佣分配关系。它是明确和有效无法逃离的背叛

在明确企业薪酬体系的总体思路情况下,要设计出一套有效的薪酬体系,还需要按照科学的程序来进行。在构建薪酬体系过程中,必须按照以下具体步骤来进行:制定本企业的薪酬原则和策略;工作分析;职位评价。 企业管理 激励 薪酬体系在明确企业薪酬体系的总体思路情况下,要设计出一套有效的薪酬体系,还需要按照科学的程序来进行。在构建薪酬体系过程中,必须按照以下三个具体步骤来进行。1.制定本企业的薪酬原则与策略。对现代企业薪酬体系的研究,关键是如何建立一套科学合理的薪酬体系。一个科学合理的薪酬系统是如何设计出来的呢?设计薪酬系统需要遵循哪些准则呢?过去,不管我们的企业如何重视薪酬设计与薪酬制度改革,许多企业改来改去仍然是问题一大堆,员工对于薪酬制度的满意度总也高不起来,常常是老问题没解决新问题又出现了。这其中一个重要的原因,就是一些企业往往容易在薪酬设计的开始就陷到具体的设计中,反复商讨薪酬的单元构成、水平差异等问题,各种不同意见很难统一。其实无论是薪酬系统,还是招聘、培训等其他人力资源管理工作,其目的都是帮助企业实现其战略目标。因此,在进行薪酬系统具体设计之前,十分有必要从战略的层面进行分析和思考,这样才能保证在薪酬战略指导无法逃离的背叛