教师寄语

不知大家对王刚在电视连续剧中饰演的和珅这个角色还有没有印象?他把和珅对皇上的屈膝谄媚和奴颜婢膝的丑态刻画得入木三分,表现得淋漓尽致。不可否认,在企业中,有些管理者也非常想要“和珅式”员工,更有甚者,他希望所有的下属都是“和珅式”员工,这些都是由领导心态所决定的。企业中,管理者一般心理压力较大,需要有这样的“人才”来缓解一下自己的心理压力。有些管理者爱慕虚荣,也需要这样的“人才”来不失时机地满足一下。还有些管理者时刻想显示一下自己的权威,更需要这样的“人才”来做一些配合。但是,假如企业中的“奴才员工”多了,企业将会慢慢走向深渊,实管理者之过。有些管理者为了得到“奴才员工”,可以说不择手段,他们最常用的就是使用暴力,“顺我者昌,逆我者亡”的封建思想总是残留在头脑中无法抹去。这样的管理方法最终会一败涂地,因为毕竟想做奴才的人还是占少数的,人多数员工还是不甘受屈辱,会挺身而出做出最顽强的抵抗,其最终结果也可以想象得到,这样的管理者会被企业与巿场所抛弃。如何管理奴才员工呢?我们且看乾隆是如何管理理和珅的,就会得到一些启发了。给奴才安排几个“管家婆”和珅的确在乾隆手下是官居显位们是,我们都能注意到,他的身边总会有和他作对的教师寄语

奖励的大拇指法则：每四个非正式奖励,应该有一个较正式的奖励：对于每四个比较正式的奖励,应该有一个更加正式的奖励,就这样循序渐进。惠普公司的一名工程师突然闯进经理办公室,宣称他已经找到公司为之奋斗好几个星期的一个问题的解决办法。经理高兴极了,动手翻腾起办公桌,想找出某种东西来感谢工程师。最后,经理从自己的午餐盒中找出一根香蕉递给工程师说：“干得好!祝贺你!”这个“金色香蕉奖”立刻变成了一项授予一名具有创造性员工的珍贵荣誉。这就是奖励的力量。为了使奖励计划更有效,记住下面一些原则是有益的：1．奖励计划应该反映公司的价值和业务战略；2．员工应该参与到奖励计划的发展与执行中：3．奖励计划应该有现金及非现金等多种方式：4．对某人有意义的事情对其他人不一定有意义,奖励计划应该是多样的；5．奖励计划应该高度公开：6．奖励计划应该是短期的,而且必须经常变化。非正式奖励非正式奖励是指那些及时的、自发的奖励,经理们不用太费心就可以做到的一种奖励。美国泰克公司的弗洛伦制作了一种“你做得真棒”的通知卡,让公司员工互相赠送。“即使人们只是对你说了一些好听的话,”弗洛伦说,“但是当人们花时间把名字写在一张纸上并对你说这些好话时,这意味教师寄语

【摘 要】随着企事业单位的深化改革,企事业单位需要大批高级管理人员和高科技人员。目前,成人教育的现状已不能适应这种要求,改变这种状况的途径之一,是成人教育模式的创新。成人教育模式的创新,既是时代发展的需要,也是成人教育自身发展的必然。校企结合以其独特的优势在众多教育模式中脱颖而出,成为成人教育模式改革的新选择。【关键词】成人教育 校企结合 “双师型”随着市场经济发展的深化,社会对教育培养人才的水平要求越来越高,现行的成人高等教学模式和管理模式已不适应社会的需求。创新是发展的动力,高校成人教育必须适应新的形势,改革现有教学模式,努力创新办学特色,才能持续发展。校企结合以其独特的优势在众多成人教育模式中脱颖而出,成为成人教育模式改革的新选择。一、成人高等教育所面临的问题不可否认,改革开放30年,成人教育为社会培养了大量急需人才,弥补了文化大革命造成的人才断层,为促进社会发展做出了卓越的贡献。但是,随着我国教育事业的深入发展,成人高等教育所面临的问题也越来越明显,主要表现在以下几个方面:1.成人高等教育套用普通教育模式,缺乏特色。当前的成人高等教育在培养目标、专业设置、课程计划、教材选用、教学方法、考试评价等诸多方面,教师寄语

贺永明原是一家国营企业的钳工。一直以来,他都希望能找到新的致富门道。2005年春节过后,贺永明来到深圳、广州等地寻找合适的项目。在广州一家宾馆里,他遇到了一个自称是某化工研究所的研究员刘晨,手上正好有一种新型化工产品想转让技术。他立马两眼放光,忙问利润回报高不高。刘晨回答说,利润回报很高,投资100元可以得到300元的回报。他忙问是什么产品,销量大不大?刘晨看到贺永明对此有兴趣,马上从包里拿出了图纸资料给他看,并介绍说：这是一种新型的“厕所除污除臭剂”,不仅家家户户要用,而且单位、宾馆、旅社、学校等各行各业都要用到,销路是不用愁的。为了打消贺永明对产品质量的疑虑,刘晨对他说,明天带他去几个地方试用一下,保证当场见效。第二天,刘晨把贺永明带到广州市郊的一些学校和单位的厕所内,并从包里掏出一瓶“厕所除污除臭剂”。只见刘晨朝厕所的蹲坑内喷了喷,然后又用一把专用刷子刷了几下,只见厕所蹲坑光洁如新,厕所内不仅没有了异味,反而弥漫着一股清香的味道。贺永明亲眼目睹了这种“厕所除污除臭剂”的神奇效果后,马上要求刘晨把生产技术转让给他。回到宾馆,他们谈妥了转让技术的具体事项。刘晨答应收他20万的转让费,并且分两次付清,先付10万,生产出合格样品教师寄语

【摘 要】：文章以具体工程实例,说明如何进行大体积混凝土的施工监控。在大体积混凝土浇筑后的凝结硬化过程中,由于水泥的水化热作用而释放出大量的热量,这些热量因在短时间内不容易导出,因而使底板中心温度逐步升高,并与底板表面之间形成较大的内外温差,产生温度应力,当温度应力超过混凝土早期强度所能承受的拉应力极限时,底板会出现有害裂缝,进而影响到混凝土的整体性和防水性。因此在大体积混凝土施工中,控制裂缝的产生,是监理监控的首要任务。【关键词】：大体积混凝土; 监控; 施工中图分类号：TU7文献标识码：B 文章编号：1997-06680210038-04结构工程中的混凝土是脆性材料,抗拉强度只有抗压强度的1/10左右,抗拉伸变形能力很小; 大体积混凝土结构断面比较大,而且浇筑时间比较集中,混凝土浇筑后由于水泥水化热不容易散发,内部温度急剧上升,此时混凝土弹性模量很小,升温引起的压应力并不大,但当温度逐渐降低时,水泥水化热继续缓慢释放,混凝土自身的导热系数小热量不容易向外扩散而产生比较大的温度梯度,从而形成温度应力,混凝土很容易出现裂缝,裂缝扩展到一定程度将成为有害裂缝,有害裂缝对建筑结构极为不力,因此控制有害裂缝的产生是大体积混凝土施工的重中之重。因此教师寄语