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Google全球CEO访华 3月17日,Google全球CEO埃里克·施密特CEO和高盛中国投资银行业务的负责人。记者致电高盛高华相关负责人,此消息得到对方证实。 此前,高盛驻京职位最高的银行家王理查已经离职。有评论称,蔡金勇此次得到提拔预计会给高盛中国业务的高层带来一段时间的稳定。蔡金勇的履新,也被业界人士认为是高盛高华中国业务迈出坚实一步的标志。据了解,蔡金勇现年48岁,1990年获得波士顿大学经济学博士学位,是当年由摩根士丹利加入中金公司的十人之一,还曾在国家电网担任过顾问等。蔡金勇2000年加入高盛,2006年成为其合伙人,在高盛作为全球基础工业组成员。李嘉诚265亿美元身家蝉联香港首富3月6日,美国财经杂志《福布斯》发布最新全球亿万富豪排行榜,香港长江实业集团主席李嘉诚以265亿美元的身家,稳踞香港首富的地位,在全球排行第11位。福布斯最新全球富豪榜中,79岁的李嘉诚继续蝉联香港首富地位。以265亿美元的身家,在全球排名为第11位。李嘉诚在排名榜中虽由去年的第九下跌两位,但其拥有的资产却较去年230亿美元的财富规模略有增长。据悉,《福布斯》富豪榜的门槛是个人资产总值需要达到10亿美元。此次跻身全球30大富豪行列的香港富豪,还包括新鸿基地产的郭氏兄弟,净资产1换脸

3电子产品早已不是男性的专属：华硕Eee PC等上网本轻薄小巧的外形和亮丽的色彩、百思买中专门解答科技术语的营业员,很大程度上都是为了吸引购买力日益提高的女性消费者。而眼下各游戏公司中也正弥漫着类似风潮。EA、索尼等公司近来都推出了一系列为各年龄段女性定制的游戏,一家名为Ubisoft的公司甚至还赞助了一个由女性玩家组成的团队。然而由于女性在游戏上花费的时间确实普遍短于男性,保持用户黏性仍是挑战。2有时,女性消费者并不需要专门为她们打造的产品,而是希望同男性一样追寻冒险、自由与个性——这是哈雷机车在一次调查中所发现的结果。于是,这个重型机车制造商也开始开辟这片市场,举办针对女性的推广活动,并邀请一些女性名人作为其代言人。不过一个男性气质极其明显的品牌向女性市场扩张也有一定风险,保时捷就曾推出过一款针对女性的运动型多用途汽车,结果却造成其男性顾客的流失。1相较于男性,女性消费者具有更高的品牌忠诚度并更善于传递信息,因此很多意图扩展市场的公司都瞄准了这一性别。世界领先的石油石化公司埃克森美孚就将拨款150万美元开发新技术,以帮助发展中国家妇女节省家务劳动时间,从而得到更多经济机会。此举不仅具有公益意义,更是一种奠定未来领导换脸

本刊讯 记者3月25日从广东分署获悉:海关总署今年1月30日对外发布了新修订的《中华人民共和国海关企业分类管理办法》,该《办法》将于今年4月1日施行。拒介绍,企业分类管理就是海关根据企业诚信记录采取差别管理措施,倡导守法便利。这是海关总署自1999年6月实施企业分类管理制度以来的第一次修订完善。《办法》修订工作历经一年半时间,出台前结合了海关管理实践,并经多次征求企业意见,特别是网上征求管理相对人意见。与原制度相比,新《办法》的变化首先是增加了企业类别:在原有的四个管理类别的基础上新增了AA类管理类别。AA类和A类企业适用相应的通关便利措施,B类企业适用常规管理措施,C类和D类企业适用严密监管措施。第二个显著变化是,该办法扩大了企业分类管理的适用范围,在进出口货物收发货人的基础上,增加了报关企业。由于对不同类别的企业,海关将实施不同的管理措施,因此,《办法》实施后,将对进出口企业、报关企业以及加工贸易生产企业等产生深远的影响。对A类企业,海关将实施“属地报关、口岸验放”,优先派员到企业结合生产或装卸环节实施查验,业务现场优先办理货物申报、查验、放行手续,在进口货物起运后抵港前或出口货物运入海关监管场所前提前办理报关手续,优先安排换脸

10月初,美国商务部公布其出口额今年8月继续增长0.2个百分点,达到去年12月以来的最高点。同时中国等国近日也频频传出出口量增长的消息。这无疑是全球经济正走向复苏的又一有力佐证,因为贸易量的提升能带来刺激生产以及提振就业等一系列良性连锁反应。然而这些数据对于普通人来说,却难以产生切实感受。其实我们身边很多司空见惯的现象就很能说明问题,比如著名的“口红指数”以及与此异曲同工的电影票房等。一些经济学家指出,甚至人们衣服色彩是否鲜艳也能最直观地勾勒出经济现状。红酒指数为稳定高档红酒拍卖价格,伦敦国际酒类交易所挑选最优质的红酒作为成分股,将每月平均交易价按内部点数换算机制编成红酒指数。无疑它的增长态势,也反映出人们对未来的信心。牛仔布销量或许经济开始反弹时,人们添置新装会首先选择相对便宜耐用的牛仔裤,这也让牛仔布销量某种程度上成为了一种经济晴雨表。事实上在整个美国服装产业还不甚景气时,它已开始增长。购物袋用量人流攒动的商场并不能保证带来切实的消费,NPD集团的调查员想出了更为可靠的办法每周在同一时间同一地点花一小时去美国的商场里数顾客手中的购物袋数量。而其得出的结果是：虽然情况已有所好转,但消费仍旧乏力。货车订量承载换脸

从2006年7月15日开始,“西游”的中国企业必须戴上“紧箍咒”——《萨－奥法案》将从该日起对在美上市的海外公司正式生效。 《萨－奥法案》全称《2002年萨班斯－奥克斯利法案》,又称《2002上市公司会计改革与投资者保护法案》。顾名思义,这是一部通过系列措施,加强公司治理、规范信息披露并保护投资者利益的法案。其302条款规定,美上市公司的CEO和CFO,要对年度和中期财务报表中不实信息承担民事甚至刑事责任;404条款要求上市公司建立详细的内部控制机制,同时对重大缺陷给予披露。毫无疑问,这部令投资者们拍手称快的法案,对在美上市的公司来说却是异常严苛。尽管在生效时日上,该法案给了美国以外的公司更大的空间,把合规期限从本土公司的2004 年11月15日延迟到了2006年7月15日,但几年来非美国本土公司的高管们还是为此疲于奔命。 对于在美上市的中国公司来说,与中国神话里的孙悟空相比,他们显然要为这个“紧箍咒”付出更大的代价。首先是资金问题,此前有调查显示,任意一家美国大型企业第一年整改所需的总成本至少是460万美元,这不能不使要动更大“刀子”的中国公司有“唇亡齿寒”的感觉。其次是人才储备、组织结构、流程设计等问题。在众多中国公司中,只有“新浪”用了不到一换脸