我的青春期

作为一个在农业区工作的同志,对土地流转无疑有深刻的印象和感受。我感到,土地流转从上世纪80年代初开始萌芽,到现在经历了自发流转、有序推进、政策支持、机制创新四个阶段,而每个发展阶段都有其鲜明的时代背景。找到了这种渐进性,就找到了中国农村改革稳步向前的路径。第一个阶段是自发流转。背后实际上是很多群众不愿流转、不敢流转。中国是个农耕社会,千百年来,农民一直就把土地当作安身立命之本。这种恋土情结使得他们把土地看得比命还精贵,因此是不会把土地轻易转交给别人的。再说,当时在“大包干”的喜悦笼罩之下,谁又愿把土地承包经营权“拱手相让”呢?直到上世纪80年代中期农村多种经营的兴起,到稍后农村富余劳动力大量进城打工,加上农业税和“三提五统”的负担较重,农村撂荒地开始出现,土地流转逐步孕育而生。像信阳市是全国著名的农民工输出地,现在每年有200多万人在外务工经商,在上世纪90年代初就已经形成了“百万民工出信阳”的阵势。当时怎样缓解粮食生产和劳务经济的矛盾?主要是靠这种代耕代种式的初级土地流转。第二阶段是有序推进。这一时期的土地流转已经有了法律意识,少数农民开始用协议或合同来规范流转关系,维护自身的利益,但总体来讲还是大户主导型的,一我的青春期

60年国庆盛典今年10月1日是中华人民共和国成立60周年纪念日。10月1日上午,将在北京天安门广场举行首都各界庆祝中华人民共和国成立60周年大会,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛发表重要讲话,之后举行盛大的阅兵式和群众游行。2D09年10月1日,你快点来吧,我已经不知多少次梦到了你!梦里,我和同学们手里的花朵组成了数不清的鲜活的图画,图画又变成了真实：有美丽的山河,有铁路大厦,有航天飞船,有热闹的游乐园……还有爷爷奶奶和爸爸妈妈!记得是在6月份,学校开始组织我们做体能训练,具体的内容是练习蹲起、跑步、跳跃等,一连几天下来,有的同学坚持不住了,就退出了训练。说心里话,训练的强度确实挺大的,每天训练下来,衣服都会被汗水湿透,就像淋了雨样。一天,学校老师在校广播里对我们说,目前进行的体能训练,主要是为了参加建国60周年庆典做准备。老师说,我们将在天安门广场,组成美丽的背景图案,而这图案,会成为向全世界展示中国魅力的一部分。“对你们而言,你们既是幸运的,同时也肩负神圣的使命。本次活动,会成为你们一生中最珍贵的记忆之一。”老师说的这些话,我当时理解起来还有点模糊,直到后来我们在天安门广场,参加第一次演练,我才深切感受到：原来我们也可以为祖我的青春期

企业需要克服的障碍主要有四重。一是认知上的障碍：如何唤醒员工,让他们意识到战略变革的必要性？二是资源上的障碍：人们通常认为战略上的转变越大,执行它所需要的资源也就越多；然而对于那些在资源上捉襟见肘的企业,出路又何在呢？三是动力上的障碍：你如何鼓动关键人士快速果决地行动,以实现与现状的决裂？四是企业政治上的障碍：正如一位经理所说的那样,“在我们公司中,你还没站起来就已经被人撂倒了。”尽管不同企业面对这四重障碍的程度不同,有些可能只面临其中一重,但是知道如何战胜它们对减低“组织的风险”而言却至关重要。常规经验认为变革越大,要想实现变革所需的资源就越多,所需的时间就越长。而蓝海战略所倡导的“引爆点领导法”,旨在推翻这些常识定见。引爆点领导法使你在实施与现状的决裂时,能够快速地以低成本克服这四重障碍,并获得雇员的支持。引爆点领导法的诀窍在于集中,而不是分散。要想对现状发起大规模挑战,关键不在于全面出击均匀使力,而在于节约资源,集中力量找出并利用组织中具有超凡影响力的因素。使用引爆点领导法的领导者要回答下述关键问题：哪些因素或行为对打破现状能起到超乎一般的积极影响？能使企业所花的每一块钱都起到最大作用？能鼓动关我的青春期

《北京市展会知识产权保护办法》已经2007年11月19日市人民政府第76次常务会议审议通过。于2008年初正式对外公布。将自2008年3月1日起施行。下面为《北京市展会知识产权保护办法》的全部内容：《北京市展会知识产权保护办法》第一条为了加强展会知识产权保护,维护展会秩序,促进会展业健康发展,根据有关法律、法规,结合本市实际情况,制定本办法。第二条本办法适用于本市行政区域内举办的展览会、展示会、博览会、交易会、展示会等活动中有关专利权、商标权、版权等知识产权的保护。第三条展会知识产权保护工作坚持政府指导、主办方负责、参展方自律、社会公众监督的原则。第四条市知识产权局负责本市展会知识产权保护工作的统筹协调。区、县人民政府负责本行政区域内展会知识产权保护工作的领导和协调。知识产权、工商行政管理、版权等知识产权行政管理部门应当依照各自职责做好对展会知识产权保护工作的指导和监督,帮助主办方建立健全展会知识产权保护制度。第五条展会管理部门应当加强对展会知识产权保护工作的协调、监督、检查,维护展会的正常秩序。第六条有关行业协会应当通过制定行业自律规范、开展宣传培训等方式,增强会员的知识产权保护意识,协助知识产权行政管理部门开我的青春期

运营一家公司可不比去上一堂MBA课,上课最差的情形顶多是在考试中不及格。但这是生意！职业、金钱、红利,还有在线的声誉。在这里,丛林法则具有毁灭性的简单：倘若扎进不对路的营销里,金钱就是被撒进了黑洞。但路径并不一定非要这样。尽管商业社会普遍把营销理解为一项花钱再运转的战略,但这个观点的前提有缺陷。在讨论你应该做什么之前,让我们先保证你需要知道的应该避免的事情,这样你就不会浪费时间和金钱。思考下列四个因素：错误1 制定预算第一,目标第二。思考最典型的情景：Titan技术公司决定通过加强营销来应对行动迟缓的销售环境。Titan的总裁凯西·桑德说：大家都知道销售下降了,我们明白这是不能接受的。订单在下降。存货在增加。士气遭到重创。Titan是一个锐意进取的公司,在这种精神的鼓舞下,我们要开始行动了。因此,今天我在这里宣布,我们今年将在营销方面投资100万美元_远比我们过去要多很多。Titan决定了将要开销的数目—管理层不久很快就陷入到数字之后_公司没人操心想到：1. Titan应该怎样利用营销把沉寂的销售提上来?2. 营销活动的目标是什么?3. 作为对消费者的回答,Titan的定位信息是什么?4. 营销的蓝图是什么样子?5. 想要达到的目标是什么?6. 用什么样我的青春期